Anda Boleh Meningkatkan Purata Pengekalan Pekerja Anda

Adakah anda masih bekerja untuk majikan pertama anda? Mungkin tidak. Malah, Biro Statistik Buruh melaporkan bahawa orang purata telah bekerja selama 4.2 tahun. Dalam erti kata lain, sementara sesetengah orang tinggal lama, perolehan adalah nyata dan diharapkan. Banyak perniagaan bimbang tentang kadar pengekalan pekerja mereka, kerana perolehan boleh mahal.

Kadar pengekalan pekerja tidak sama di semua industri. Anda menjangkakan bahawa sebuah universiti yang menawarkan pekerjaan kepada profesor mempunyai kadar pengekalan yang lebih tinggi daripada McDonald's tempatan, yang sering dianggap sebagai kerja permulaan. Orang akan datang dan pergi dari kedua-dua pekerjaan tetapi tidak pada kadar yang sama.

Bagaimana Anda Mengira Kadar Pengekalan Pekerja?

Pengekalan ialah bilangan pekerja yang tinggal di bawah pekerjaan anda. Sering kali, pakar Sumber Manusia bercakap tentang perolehan, iaitu bilangan pekerja yang meninggalkan pekerjaan mereka dengan anda. Jika anda mempunyai 100 pekerja dan 5 berhenti, anda mempunyai kadar perolehan sebanyak 5% (5/100) dan kadar pengekalan 95% (95/100).

Salary.com melaporkan bahawa pada tahun 2018 (pdf yang boleh dimuat turun), kadar pengekalan keseluruhan untuk semua industri adalah 80.7% yang termasuk penamatan sukarela dan sukarela. Ini bermakna bahawa 19.3% orang meninggalkan pekerjaan pada 2018, atas sebab apa pun. Kebanyakannya adalah penamatan sukarela, dengan 14% orang memilih untuk meninggalkan pekerjaan mereka.

Kadar Pengekosan Pekerja mengikut Industri

Kadar penahanan berbeza-beza mengikut industri, yang dijangkakan. Salary.com menemui kadar pengekalan pekerja berikut:

Perbankan & Kewangan: 83.3%

Penjagaan Kesihatan: 79.6%

Perhotelan: 69.2%

Insurans: 87.2%

Pembuatan & Pengedaran: 80%

Not-for-Profit: 82.5%

Perkhidmatan: 82.8%

Utiliti: 89.7%

Adakah kadar pengekalan pekerja yang rendah?

Sememangnya, syarikat ingin meminimumkan perolehan mereka, kerana ia agak mahal untuk menggantikan pekerja. Majikan perlu merekrut dan melatih setiap pekerja baru sebelum mereka boleh mula bekerja dengan cekap seperti orang terdahulu. Untuk sesetengah pekerjaan, tempoh latihan ini adalah ringkas, tetapi bagi yang lain, anda boleh mengharapkan tempoh yang panjang selama enam bulan atau lebih sebelum penyewaan baru melakukan pada tahap yang boleh diterima.

Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna bahawa semua perolehan adalah buruk. Anda tidak mahu perniagaan anda kekal statik; dan orang baru membawa idea baru. Selain itu, jika industri anda banyak bergantung pada buruh yang berkemahiran rendah (dan dengan itu, rendah), apabila pekerja berhenti, ini mungkin bermakna anda telah melatih mereka dengan jawatan di mana mereka akan memperoleh lebih banyak wang.

Walaupun ini boleh mengambil tol pada perniagaan anda, pekerja yang bergerak ke pekerjaan yang lebih baik membayar sangat bagus untuk mereka individu dan masyarakat pada umumnya.

Adakah Kadar Pengekalan Pekerja Tinggi Baik?

Ia bergantung. Kadar pengekalan pekerja yang tinggi juga boleh menunjukkan bahawa pekerja anda terjebak dalam pekerjaan mereka. Stagnasi boleh berlaku apabila ekonomi tidak baik - tidak ada pekerjaan lain untuk pergi ke pekerja jadi dengan syarikat, tanpa mengira tahap pertunangan mereka. Apabila ekonomi bertambah baik, orang akan pergi untuk pekerjaan yang lebih baik.

Perolehan jenis ini tidak baik untuk perniagaan anda-orang pertama di luar pintu cenderung menjadi pekerja yang mempunyai kemahiran terbaik dan siapa yang paling dikehendaki oleh majikan lain.

Bagaimanakah Anda Bolehkah Tingkat Penahanan Pekerja Anda Tinggi?

Memandangkan akibat yang buruk untuk kehilangan pekerja terbaik anda apabila pasaran buruh melantun semula, mungkin anda tertanya-tanya, bagaimana anda boleh mengekalkan kadar pengekalan pekerja anda tinggi? Organisasi dengan kadar pengekalan pekerja yang tinggi mempunyai amalan terbaik yang boleh anda gunakan di organisasi anda sendiri.

Ini adalah lima cadangan penting yang boleh anda lakukan untuk meningkatkan pengekalan pekerja anda.

Menawarkan gaji dan faedah yang kompetitif.

Jangan sekali-kali menganggap bahawa kerana gaji dan faedah anda adalah adil tiga tahun lalu, gaji anda adalah adil sekarang. Ini benar terutamanya dalam mengembangkan industri seperti pembangunan perisian dan kejururawatan atau di bandar-bandar yang mengalami pertumbuhan.

Anda harus menanda aras pekerjaan anda terhadap pasaran setiap tahun dan pastikan anda membayar harga pasaran pekerja anda. Sebagai sebahagian daripada pakej pampasan yang lengkap, pekerja juga menghargai akses kepada bonus, perkongsian keuntungan, aktiviti, dan acara.

Melatih pengurus anda.

Anda telah mendengar kata-kata bahawa orang tidak meninggalkan pekerjaan, mereka meninggalkan pengurus. Ini adalah benar; walaupun keadaan lain seperti merasa diberi pampasan yang sewajarnya mungkin juga mempengaruhi keputusan pekerja lebih.

Pastikan pengurus anda terlatih dengan baik dalam bukan sahaja teknik pengurusan seperti komunikasi yang efektif dan kemahiran yang lembut tetapi juga dalam undang-undang pekerjaan. Anda tidak mahu kehilangan pekerja kerana mereka melaporkan kepada pengurus yang tidak baik.

Sediakan peluang pertumbuhan.

Kebanyakan orang tidak gembira melakukan pekerjaan yang sama untuk seluruh kehidupan mereka. Mereka mahu berkembang dalam kerjaya mereka dan memperoleh lebih banyak wang dan mempunyai tanggungjawab yang lebih besar. Jika anda mempromosikan orang dari dalam organisasi anda dan memberikan peluang seperti pemindahan dan langkah sisi, orang dapat merasa yakin tinggal dengan syarikat anda.

Ini amat kritikal kerana kajian 2017 Persatuan Kepuasan Kerja Kepenggunaan dan Kepuasan Kerja Pekerja Sumber Manusia menunjuk aspek pertumbuhan dan pembangunan pekerja di antara lima isu utama yang menyumbang kepada kepuasan kerja pekerja.

Ambil cadangan pekerja dengan serius.

Minta pekerja anda maklum balas dan dengar apa yang mereka katakan. Sekiranya mereka memberitahu anda tentang masalah, abaikan risiko anda sendiri. Mereka mengharapkan anda untuk memperbaiki apa yang rosak. Atau, mereka menjangkakan penjelasan yang rasional untuk mengapa masalah itu tidak dapat diperbaiki dan peluang untuk membuat penambahbaikan.

Tanggapi semua aduan buli, gangguan, dan pelanggaran undang-undang yang lain serta-merta dan dengan betul. Dapatkan bantuan dan nasihat undang-undang apabila perlu.

Pekerja anda harus tahu cara melaporkan kelakuan buruk dan mereka harus tahu bahawa anda akan menjaga tingkah laku jika mereka melakukannya. Sekiranya anda mengabaikan aduan gangguan seksual, misalnya, orang akan keluar daripada memberitahu masalah. Sekiranya anda mengabaikan pembulian, orang akan berhenti melarikan diri dari pengsan mereka.

Garisan bawah

Pengekalan pekerja adalah penting untuk setiap perniagaan memahami. Fahami apa kadar pengekalan pekerja anda dan bagaimana kadar anda dibandingkan dengan orang lain dalam industri dan rantau anda. Jika kadar pengekalan pekerja anda berada di bawah purata, bekerjalah untuk memperbaikinya. Pekerja dan barisan anda akan mendapat manfaat.