7 Buku Strategi Terbaik 2019
Baca ulasan dan beli buku strategi terbaik dari penulis teratas, termasuk Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins dan banyak lagi.
- 2024-05-15
Baca ulasan dan beli buku strategi terbaik dari penulis teratas, termasuk Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins dan banyak lagi.
Teknologi tempat kerja memajukan pesat dan pengurus yang bijak memahami pentingnya mengasah kemahiran teknologi mereka secara berterusan.
Mahu pasukan perniagaan kecil anda untuk mengalami motivasi di tempat kerja? Pengurus menjejaskan sekurang-kurangnya lima faktor utama yang penting untuk mengekalkan motivasi pasukan.
Pengetahuan umum mungkin bukan kemahiran yang paling jelas untuk pengurusan, tetapi sifatnya sangat rendah. Ketahui cara mengembangkan akal perniagaan anda.
Buah gantung yang rendah merujuk kepada mudah, mudah menyelesaikan masalah dalam perniagaan - tetapi hati-hati membuat budaya di mana pekerja memberi tumpuan kepada hanya tugas-tugas ini.
Semasa kita maju dalam era digital ini, peranan seorang pengurus berubah. Ketahui tentang pengurusan kemahiran penting mesti mempunyai untuk kekal relevan.
Mudah untuk membina aspek "kerja berpasukan" boling dan menggunakannya sebagai latihan pasukan atau sebagai pemecah ais untuk organisasi anda.
Bagi kebanyakan pengurus, tabiat buruk menimbulkan tekanan kepada ahli pasukan dan semangat yang sihat. Artikel ini mengenal pasti 6 tingkah laku pengurus mesti menghapuskan untuk meningkatkan prestasi
Apakah matriks prestasi dan potensi (9 kotak) dan mengapa ia salah satu alat yang paling banyak digunakan dalam perancangan penggantian dan pembangunan kepimpinan?
Gred pekerja dan tahap kedudukan adalah penting dalam memastikan rawatan yang jelas, konsisten semua pekerja di tempat kerja, tanpa mengira fungsi.
Berikut adalah lima cara pekerja dapat mempersiapkan penilaian prestasi pekerja tahunan untuk menjadikannya perbincangan yang produktif dan tidak menyakitkan.
Panduan mengenai cara mengira perolehan, dan apa yang anda boleh lakukan untuk mengekalkan kadar dalam batas normal untuk perniagaan anda.
Berikut adalah 11 perkara pemimpin dapat lakukan untuk mewujudkan persekitaran di mana pekerja digalakkan untuk menjadi inovatif.
Kejayaan sebagai pengurus memerlukan anda untuk memupuk reputasi untuk keadilan. Reputasi positif anda akan mengukuhkan semangat dan prestasi.
Ketahui cara bercakap seperti kaunter kacang dengan istilah glossary dasar dan perakaunan asas untuk pengurus bukan kewangan.
Mudah untuk membiarkan tekanan harian mengatasi anda sebagai pengurus. Sebaliknya, luangkan masa untuk memberi tumpuan kepada 5 aktiviti yang memberi makna kepada peranan anda.
Soalan adalah alat yang berkuasa untuk pemimpin dan lima soalan penting ini membantu pengurus kanan dan Ketua Pegawai Eksekutif menilai penglibatan dan penyelarasan pekerja.
Membangun dari pengurus kepada pemimpin adalah lebih daripada panggilan daripada kerjaya. Artikel ini berkongsi idea tentang meneroka dan mengembangkan diri kepimpinan anda.
Dalam perjalanan ke kedudukan pengurusan? Ikuti garis panduan ini untuk memastikan anda mendapat pekerjaan pertama anda tanpa pengalaman sebelumnya.
Mendapatkan tumpuan anda dengan cara menumpukan kurang menumpukan kepada apa yang harus dikatakan dan memberi tumpuan lebih kepada apa yang anda mahu mereka dengar.
Daripada menunggu ulasan tahunan, biarkan pekerja anda mengetahui sepanjang tahun apa yang mereka lakukan dengan betul, supaya mereka dapat terus melakukan lebih banyak perkara itu.
Jika anda ingin memahami pengurusan perniagaan, anda ingin membaca kamus ini tiga puluh terma pengurusan.
Ketahui tentang trend dan kebaikan dan keburukan payung terjun emas, pakej pampasan eksekutif yang berusia.
Latihan kerja berpasukan dan peluncur ais boleh membantu membina rasa comradery dengan orang-orang anda, membantu mereka membina perpaduan.
Maklum balas adalah alat kritikal untuk mempromosikan prestasi tempat kerja yang positif. Berikut adalah beberapa contoh maklum balas positif bersama-sama dengan kritikan yang tidak berkesan.
Perkhidmatan Pelanggan yang Baik Tidak Cukup, Panduan Pengurusan John Reh menemubual pakar komunikasi Dianna Booher.
Petua ini akan membantu anda dan bos anda bermula di kaki kanan, bersama-sama dengan perkara yang tidak boleh dilakukan untuk mengelakkan membuat kesan buruk.
Adalah penting untuk memahami perbezaan antara pengurusan ramalan dan pengurusan reaktif untuk meningkatkan kemahiran kepimpinan anda.
Ketahui semua tentang pendapatan kasar perniagaan-wang yang dihasilkan oleh semua operasi sebelum perbelanjaan ditolak.
Bagaimana untuk melaksanakan perubahan organisasi termasuk di mana untuk memulakan, membuat strategi, berkomunikasi dengan pihak berkepentingan, dan mendapatkan pembelian.
Bagaimana perniagaan boleh menggunakan Halloween untuk membina semangat dan kerja berpasukan dan pada masa yang sama mencari pekerja yang kreatif dan berbakat.
Bina keyakinan anda dalam menjalankan perbincangan tempat kerja yang sukar dengan menggunakan proses berstruktur, sehingga masalahnya dapat diselesaikan dengan cara yang paling baik.
Ketahui bagaimana pengurus dapat membantu pekerja yang tidak digalakkan (atau sekumpulan pekerja), serta belajar bagaimana untuk menggalakkan tingkah laku positif dan membalikkan keadaan.
Seorang mentor yang hebat boleh memainkan peranan penting dalam perkembangan kerjaya anda. Menjadi jelas mengenai peranan mentor dan bagaimana untuk berjaya dalam hubungan mentor.
Pengurus yang baik tahu bagaimana untuk mengambil pekerja melalui kitaran hayat Sewa, Inspire, Mengagumi dan kemudian Pensiun untuk mendapatkan dan menjaga pekerja terbaik
Sebagai pengurus, anda tahu anda hanya sebagai orang yang anda sewa. Semak panduan ini dengan nasihat untuk mengambil bakat sebelum anda menyewa pekerja seterusnya
Dengan latihan yang betul dan amalan yang cukup, mana-mana pengurus boleh belajar bagaimana untuk menjadi jurulatih yang berkesan. Berikut adalah beberapa teknik utama untuk berjaya.
Kawalan pengurus menerangkan salah satu fungsi asas menjadi pengurus, memantau dan mengawal kerja pekerja dan projek pasukan.
Pengurus baru sering tidak bersedia untuk mengurus belanjawan jabatan. Baca 9 petua penting untuk mengelakkan beberapa kesilapan belanjawan yang paling biasa.
Apabila anda dapat menjawab soalan penting perniagaan, anda akan dapat memberikan arahan, memberi keutamaan dan membuat keputusan yang lebih baik.
Jualan meroket tidak baik kecuali anda membuat keuntungan dari setiap orang. Inilah cara untuk menentukan sama ada anda sebenarnya membuat wang.
Petunjuk Prestasi Utama pusat panggilan agak standard. Inilah senarai beberapa KPI yang paling biasa.
Artikel ini menerangkan banyak atribut dan kemahiran utama pengurus yang berkesan. Bagi mereka yang memaparkan kebolehan ini, ia boleh menjadi peranan yang memberi ganjaran.
Ketahui bagaimana seorang pemimpin boleh membina lebih banyak hubungan kerja kolaboratif, daripada mewujudkan kepercayaan dan memeluk kepelbagaian untuk menyelesaikan konflik dan mendengar.
Berikut adalah lapan perkara pemimpin boleh lakukan untuk mewujudkan budaya yang menghargai akauntabiliti di tempat kerja.
Pasukan berprestasi tinggi adalah hasil perancangan yang teliti dan kerja keras di kalangan pemimpin projek untuk menetapkan tahap kejayaan pasukan dan ahli.
Amanah adalah yang paling berharga dari semua atribut kepimpinan. Bekerja keras setiap hari untuk memperkuat kepercayaan pada pasukan anda. Inilah tip bagaimana untuk melakukannya.
Kejurulatihan adalah bahagian penting dalam tugas pengurus. Inilah caranya untuk melatih setiap ahli pasukan untuk mendapatkan keputusan maksimum.
Daripada menembak pekerja yang kurang berprestasi, anda boleh memberi dia pilihan untuk meletak jawatan sendiri. Inilah cara untuk mendapatkan pekerja berhenti.
Melakukan analisa SWOT adalah cara terbaik untuk membangunkan gambar di mana anda berada dan di mana anda perlu pergi. Baca lebih lanjut untuk proses langkah demi langkah untuk mendapatkan hasil yang cekap dengan cara yang melibatkan dan memberi tenaga kepada pasukan.
Pengurus perlu mengetahui kapan dan bagaimana menangani pekerja malas. Berikut adalah cara-cara untuk menangani keadaan dari perspektif pengurusan yang baik.
Berurusan dengan pengadu yang kronik adalah isu yang mencabar untuk kebanyakan pengurus. Artikel ini menawarkan tujuh cadangan untuk menangani pekerja-pekerja ini.
Setiap pengurus akhirnya perlu menangani pekerja yang sukar. Berikut adalah beberapa petua yang hebat untuk membantu anda menavigasi keadaan ini.
Sebelum anda membuat rancangan penyumberan luar, anda perlu mengenal pasti projek yang sesuai. Ketahui cara membangunkan program yang berjaya dengan langkah-langkah.
Apabila pasukan anda berhenti melakukan persembahan dan mula berjuang maka sudah waktunya untuk mengambil tindakan. Berikut adalah lima idea untuk membantu pemimpin pasukan mendapatkan pasukan kembali di landasan.
Mengetahui kekuatan dan kelemahan anda adalah bahagian penting pekerjaan anda. Berikut adalah 10 cara yang pasti untuk mendapatkan maklum balas kepimpinan yang mantap dari orang lain.
Ambil inisiatif untuk membangunkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana perniagaan anda beroperasi dan kemudian mengajar pasukan anda cara bermain untuk memandu hasil yang lebih baik.
Jika anda berminat untuk menjadi pengurus, maka berikut adalah lima cara untuk mendapatkan pengalaman pengurusan tanpa menjadi satu.
Maklum balas adalah alat prestasi pengurusan yang kuat. Berikut ialah petua untuk membantu pengurus meningkatkan keyakinan dan keselesaan dengan maklum balas.
Pengurus sering berjuang untuk memberikan maklum balas negatif kepada pekerja. Berikut ialah 10 petua untuk membantu anda mengubah perbincangan yang sukar ini menjadi peristiwa positif.
Berikut ialah petua mengenai apa yang harus dielakkan sebagai pengurus apabila memberi pesanan, termasuk memberikan arahan dan memperkasakan pekerja untuk membuat jalan sendiri ke hadapan.
Pekerja yang cemerlang tetapi beracun boleh menjadi cabaran bagi mana-mana pengurus. Berikut adalah beberapa cara untuk menangani keadaan ini.
Ketahui mengapa inovasi adalah penting untuk membuat perniagaan berjaya, dan mengetahui bagaimana untuk memupuk budaya yang menggalakkan pekerja untuk berinovasi.
Mahu tahu bagaimana pemimpin mewujudkan persekitaran kerja yang mengilhami pekerja untuk mengamalkan peningkatan yang berterusan? Inilah cara mempersoalkan untuk menggalakkannya.
Tidak ada pertemuan yang melarikan diri di tempat kerja dan mereka boleh menjadi produktif atau membazir, tetapi dengan tips ini, setiap mesyuarat boleh menjadi berkesan.
Pengurusan dan pengambilan keputusan berjalan seiring. Pengurus yang paling berkesan bekerja keras untuk memperkuat kemahiran membuat keputusan mereka dari masa ke masa.
Petua dan teknik untuk meningkatkan kualiti dan ketepatan masa pembuatan keputusan anda.
Terlalu banyak mesyuarat membuang masa dan merosakkan semangat. Jika anda mesti bertemu, tumpuan untuk menjadikan mereka produktif dengan tips ini.
Bagaimana Mengurus menyediakan pelajaran singkat dalam tugas pengurusan asas untuk pengurus yang ingin menjadi lebih baik.
Menjadikan diri anda lebih berharga untuk majikan anda boleh menjadi kunci kejayaan anda di tempat kerja ketika datang ke peluang kemajuan.
Pengurus-pengurus muda kadang-kadang ditugaskan menguruskan pekerja yang lebih tua. Berikut adalah petua motivasi dan pengurusan untuk berurusan dengan pekerja yang lebih tua.
Mahu mengadakan mesyuarat semua tangan untuk berkongsi maklumat? Inilah caranya untuk merancang, melaksanakan, dan membuat pertemuan semua tangan anda berbaloi untuk pekerja anda.
Jemputan untuk mengambil bahagian dalam perancangan strategik firma anda adalah penghormatan. Beberapa penyediaan awal akan menguatkan keupayaan anda untuk menyumbang.
Sebagai penyelia atau pengurus, memberikan arahan kepada pekerja adalah sebahagian daripada peranan. Ketahui cara untuk menghantar arahan dengan berkesan.
Jika anda seorang pelabur atau pengurus syarikat, panduan mudah untuk membaca dan memahami pernyataan pendapatan syarikat akan sangat membantu
Sebahagian besar bekerja sebagai pengurus melibatkan menavigasi cabaran dan kesilapan pekerja. Artikel ini mengenal pasti 7 situasi dan penyelesaian umum.
Bagaimana menguruskan pekerja untuk kualiti dan ketepatan masa sambil memberi mereka kebebasan untuk melakukan kerja dengan sebaik mungkin.
Baca bagaimana untuk menyediakan "Program Pertukaran Pengurus" di organisasi anda sebagai cara untuk memudahkan langkah pembangunan rentas berfungsi untuk pengurus.
Adakah anda ingin menyediakan pekerja anda dengan perkembangan peribadi, profesional, dan kerjaya? Mulakan program mentoring yang berjaya menggunakan idea.
Pasukan tempat kerja tidak secara semula jadi tahu bagaimana untuk bekerjasama. Pengurus yang berkesan menggunakan lapan teknik ini untuk mengukuhkan kemahiran menyelesaikan masalah pasukan.
Peluang bekerja dengan jurulatih eksekutif adalah untuk banyak transformasi profesional. Mengambil kesempatan daripada peluang hebat ini untuk belajar dan berkembang
Memimpin dan membimbing aktiviti projek pertama anda boleh menjadi pengalaman menakutkan. Berikut adalah semua langkah asas untuk menguruskan projek anda.
Membina kekuatan bangku kepimpinan anda adalah penting untuk berjaya. Berikut adalah beberapa idea untuk memberi sokongan kepada pengurus baru pada pasukan anda.
Anda mempunyai peluang yang unik setiap hari untuk mengambil pemilikan pekerjaan anda. Mereka yang memaparkan semangat dan komitmen mendapat kejayaan dan kepuasan di tempat kerja.
Ketahui cara menulis permintaan untuk cadangan, dokumen yang dikeluarkan oleh syarikat yang ingin membeli produk dan mahu pembida mengetahui spesifikasinya.
Anda mungkin sering diminta untuk melaporkan kemajuan sesuatu yang anda sedang kerjakan atau bertanggungjawab. Inilah caranya untuk menulis Laporan Kemajuan.
Kelajuan sering sama dengan kelangsungan hidup dalam perniagaan. Baca bagaimana pengurus yang berkesan memberi tumpuan kepada proses dan peningkatan alam sekitar untuk membantu pasukan mereka bergerak dengan lebih cepat.
Kepimpinan adalah sukar untuk ditakrifkan. Tetapi ciri-ciri para pemimpin hebat lebih mudah untuk mengenal pasti, seperti ciri-ciri yang paling buruk pemimpin boleh.
Memperkukuhkan prestasi pasukan bermula dengan anda memperkuat prestasi anda sendiri sebagai pengurus. Belajar 12 tips yang boleh membantu anda memulakan.
Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan kemahiran komunikasi anda di tempat kerja. Meningkatkan keupayaan anda dalam bidang ini meningkatkan keupayaan anda untuk mencapai kejayaan.
Pelan pembangunan individu (IDP) adalah alat yang membantu memudahkan pembangunan pekerja. Ketahui cara menyediakannya dan bincangkannya dengan pengurus anda.
Pelan pembangunan individu (IDP) adalah alat yang membantu memudahkan pembangunan pekerja. Ketahui mengenai manfaat IDP di sini.
Semak sepasang pelan pembangunan individu sampel (IDP) -one untuk pengurus pertengahan yang berpengalaman dan yang lain untuk pengurus peringkat pertama yang baru.
Idea kecemerlangan pengurusan adalah mencabar untuk menerangkan namun usaha mencapai aspirasi ini penting untuk berjaya dalam dunia yang tidak menentu hari ini
Menduduki calon pangkat pengurus menurut kemahiran mereka, seberapa baik mereka bekerja secara mandiri, dan jika mereka adalah pasukan yang baik dan patut korporat.
Melanggar aturan perdagangan orang dalam adalah jenayah serius di Amerika Syarikat. Ketahui apa yang menjadi peniaga di dalam dan apakah penalti yang berpotensi.
Banyak syarikat berjuang untuk mengatasi rintangan dalaman untuk berubah. Berikut adalah beberapa idea untuk membantu para pengurus untuk mendapatkan kakitangan mereka.
Adalah menarik untuk mempertimbangkan langkah untuk pengurusan untuk mengembangkan kerjaya anda. Di sini melihat kebaikan dan keburukan mengambil peranan pengurus.
Ketahui bagaimana frasa pengurusan lama "Tidak Ada" Saya "dalam Pasukan" mungkin satu konsep yang ketinggalan zaman apabila ia membina keperibadian dalam satu kumpulan.
Maklum balas yang baik tetapi kurang disampaikan mungkin merosakkan prestasi pada pasukan anda. Adakah masa untuk mendapatkan maklum balas mengenai kemahiran maklum balas anda?