Pengalaman Pengurusan Apabila Anda bukan Pengurus
TIP PENGURUSAN : Pendorong Terbesar Kejayaan Seorang Pengurus (2020)
Isi kandungan:
- Memimpin Projek
- Melatih, Mengajar, Jurulatih, dan Mentor
- Mengasah Kemahiran Temubual Anda
- Belajar Mengurus Konflik, Mempunyai "Perbualan Penting," dan Berikan Maklum Balas
- Buat dan Urus Anggaran
Pengurus. Lima hingga sepuluh tahun pengalaman diperlukan. Rekod prestasi pengurusan yang berkesan.
Sukar untuk menduduki kedudukan pengurusan apabila anda tidak mempunyai tajuk "pengurus" pada resume anda atau tidak dapat memberikan contoh khusus pengalaman pengurusan anda.
Jadi, apakah pengurus yang bercita-cita untuk melakukan tanpa memegang jawatan pengurusan rasmi? Banyak! Jika anda berminat menjadi pengurus, berikut adalah lima cara untuk mendapatkan pengalaman pengurusan tanpa menjadi pengurus:
Memimpin Projek
Kemahiran yang diperlukan untuk menjadi pengurus projek yang berkesan adalah sangat serupa dengan kemahiran yang diperlukan untuk menjadi pengurus yang berkesan: merancang, menganjurkan, menetapkan matlamat, menguruskan belanjawan, memimpin orang, dan menyelaraskan pelbagai keutamaan. Jika anda tidak pernah mengurus projek sebelum ini, mulakan dengan sukarela untuk pasukan projek. Ia tidak perlu menjadi projek besar. Mula kecil. Mungkin sukarelawan untuk menjadi sebahagian daripada pejabat pengembaraan bakul makanan Thanksgiving. Mudah-mudahan, anda akan dapat melihat apa pengurus projek yang baik.
Atau, lihat apa pengurus projek yang tidak berkesan dan lakukan sebaliknya. Kemudian, sebaik sahaja anda menubuhkan diri sebagai anggota pasukan yang boleh dipercayai, langkah dan sukarelawan untuk memimpin projek.
Mengambil kursus dalam pengurusan projek, membaca buku yang baik mengenai topik itu, dan temubual pengurus projek yang berjaya. Anda juga boleh disahkan sebagai pengurus projek, tetapi itu mungkin berlebihan melainkan jika anda merancang untuk membuat kerjaya daripada pengurusan projek.
Melatih, Mengajar, Jurulatih, dan Mentor
Sebahagian besar menjadi pengurus yang berkesan adalah membangun pasukan anda. Untuk melakukan itu, seorang pengurus perlu tahu bagaimana untuk melatih dan melatih pekerja baru, jurulatih berpengalaman pekerja, dan akhirnya, pekerja mentor.
Sudah tentu, untuk dipertimbangkan untuk peluang melatih pekerja baru, ini diberikan bahawa anda perlu menjadi sangat baik pada pekerjaan anda, atau apa sahaja yang anda ajar. Selain daripada menjadi sesuatu yang baik, penting untuk belajar dan mengamalkan kemahiran latihan, bimbingan, dan bimbingan. Cara terbaik untuk belajar adalah dengan melakukan! Sukarelawan untuk membangunkan program latihan; sukarelawan mentor kanak-kanak kurang bernasib baik atau jurulatih pasukan sukan. Ketahui seni bimbingan - belajar untuk mengajukan pertanyaan yang hebat.
Mengasah Kemahiran Temubual Anda
Banyak organisasi menggunakan jawatankuasa pemilihan, mengupah pasukan, atau akan melibatkan orang lain semasa menemuramah calon pekerjaan. Sekali lagi, sukarela untuk peluang ini. Jangan hanya "sayap itu" apabila giliran anda untuk menemuduga seorang calon. Membangunkan senarai soalan temubual yang hebat, berlatih mendengarkan aktif dan menanyakan soalan tindak lanjut, dan belajar bagaimana untuk membina hubungan dengan cepat. Dapat melihat, wawancara, dan memilih pekerja yang hebat adalah kemahiran pengurusan yang penting dan boleh dipelajari dan dipraktikkan!
Untuk maklumat lanjut tentang bagaimana untuk menemu duga, saya akan mengesyorkan tapak carian Kerja Alison Doyle - itu yang terbaik.
Belajar Mengurus Konflik, Mempunyai "Perbualan Penting," dan Berikan Maklum Balas
Ya, berurusan dengan orang-orang yang melekat "isu-isu orang" adalah bahagian yang paling mencabar dari tugas seorang pengurus. Kita semua menghadapi isu-isu yang mencabar - dengan rakan sekerja, ahli keluarga dan rakan-rakan kita. Kehidupan adalah "sasaran yang kaya" ketika menghadapi peluang untuk menyelesaikan konflik. Belajarlah untuk melakukannya dengan cara yang positif dan konstruktif.
Saya akan mengesyorkan membaca Perbualan Crucial buku dan mencari peluang untuk berlatih dan mendapatkan kebaikan.
Menyediakan contoh khusus apabila anda dapat menangani konflik, memberi maklum balas yang sukar, atau menangani isu sensitif akan menunjukkan bahawa anda mempunyai kesanggupan dan keupayaan untuk mengendalikan aspek "orang" kedudukan pengurusan. Dan percayalah, ada banyak pengurus yang berpengalaman yang tidak akan atau tidak dapat menangani isu-isu orang, sehingga benar-benar akan membuat Anda terpisah.
Buat dan Urus Anggaran
Sebagai seorang pengurus, saya akan menyukainya jika salah seorang pekerja saya menawarkan diri untuk membuat dan menguruskan anggaran untuk saya! Walaupun sesetengah pengurus menikmati aspek mengerikan bilangan pengurusan, itu adalah bahagian paling tidak saya sukai. Jika anda pandai menggunakan Excel, anda boleh belajar untuk membuat dan menguruskan belanjawan. Tempat yang baik untuk bermula adalah dengan belanjawan rumah anda.
Sekiranya anda tidak dapat meyakinkan bos anda untuk melepaskan tanggungjawab belanjawan, anda masih boleh melakukan apa yang anda boleh lakukan untuk membiayai kewangan, belanjawan, dan perakaunan. Mengambil kursus, belajar untuk melakukan analisis kos-manfaat dan ROI, dan belajar bercakap seperti kaunter bean (A Glossary Kewangan dan Perakaunan untuk Pengurus Bukan Kewangan.)
Terdapat lebih banyak kemahiran yang boleh anda pelajari untuk mempersiapkan diri untuk menjadi pengurus, termasuk kemahiran persembahan, kemahiran komunikasi, perubahan utama, dan pemikiran strategik. Penting untuk dapat membincangkan tentang apa yang anda miliki dilakukan, bukan apa yang anda boleh lakukan. Cadangan yang disenaraikan di atas akan memberi anda pengalaman pengurusan praktikal yang diperlukan untuk membantu menduduki posisi pengurusan pertama anda.
Glosarium Perakaunan untuk Pengurus Bukan Kewangan
Ketahui cara bercakap seperti kaunter kacang dengan istilah glossary dasar dan perakaunan asas untuk pengurus bukan kewangan.
Bagaimana Memimpin Projek Apabila Anda Bukan Boss Pasukan
Adakah anda seorang pengurus projek dan ahli pasukan anda tidak melaporkan kepada anda? Berikut ialah 6 petua untuk menjadi pemimpin projek apabila anda bukan bos.
Pengalaman Kerjaya Keadilan dan Pengalaman Kriminologi
Nyatakan pengalaman yang sudah anda miliki untuk mencari peluang untuk mendapatkan pengalaman yang anda perlukan untuk mendarat pekerjaan dalam keadilan jenayah.