Perniagaan untuk Pengurusan

Menjalankan sebarang perniagaan adalah teka-teki kompleks. Untuk melihat gambaran besar dalam perniagaan anda, anda perlu tahu jawapan kepada beberapa soalan kewangan asas. Ia tidak cukup untuk CFO anda atau "kaunter bean" yang lain untuk mengetahui maklumat ini. Kepintaran perniagaan memerlukan setiap pengurus untuk mengetahui jawapan-jawapan ini supaya anda dapat membimbing syarikat anda untuk berjaya. Pengurus juga harus dapat menjawab setiap soalan berikut untuk pekerja mereka juga:

Bagaimana Syarikat Anda Membuat Wang

Tujuan setiap perniagaan adalah untuk membuat keuntungan. Anda perlu membuat wang untuk bertahan, tetapi untuk melakukan ini; anda mesti mengenal pasti apa yang membuat wang syarikat anda. Anda perlu memeriksa produk dan perkhidmatan anda untuk menentukan mana yang sebenarnya menghasilkan wang untuk syarikat. Sebagai contoh, roti membuat croissant, cookies, dan kek. Croissant menyumbang 80% daripada jualan, dan kek membuat 15% daripada jualan. Kuki membentuk 5%, dan beberapa hari kebanyakannya dibuang. Mengetahui apa yang membuat wang syarikat anda akan membantu membimbing strategi anda dan membolehkan anda membuat keputusan yang lebih bijak dan lebih bijak.

Tahu Jualan Anda

Syarikat perlu berkembang untuk terus berdaya saing. Anda boleh mengenal pasti pertumbuhan hanya apabila anda melihat peningkatan jualan dari semasa ke semasa. Mengetahui jualan tahun lalu dan jualan semasa adalah penting untuk memahami status semasa syarikat anda.

Margin Keuntungan

Setiap perniagaan perlu membuat keuntungan. Margin keuntungan menunjukkan seberapa baik syarikat berjalan. Syarikat yang besar dan berjaya biasanya mempunyai margin keuntungan bersih sebanyak 13%. Semakin tinggi margin keuntungan, semakin efisien perniagaan dijalankan. Terdapat dua jenis margin keuntungan: margin keuntungan kasar dan margin keuntungan bersih. Kedua-duanya didapati apabila keuntungan dibahagikan dengan jumlah hasil. Perbezaan antara kedua ialah margin keuntungan bersih adalah keuntungan selepas cukai dan kos operasi.

Contoh:

• Hasil = $ 150,000
• Keuntungan kasar = $ 50,000 / 150,000 = 33% margin keuntungan kasar
• Keuntungan bersih = $ 10,000 / 150,000 = 10% margin keuntungan bersih

Kos

Kos syarikat mempengaruhi aspek kewangan lain seperti keuntungan. Inilah sebabnya mengapa ia sangat penting untuk mengawal kos. Banyak syarikat memilih untuk meningkatkan keuntungan dengan memotong kos. Walau bagaimanapun, ini boleh menjejaskan apabila kos yang anda potong secara langsung mempengaruhi kualiti, kepuasan pekerja, atau kepuasan pelanggan. Terdapat dua jenis asas kos:

• COGS: Kos barang yang dijual juga dipanggil kos langsung. Ini termasuk kos yang berkaitan dengan pengeluaran, bahan, buruh, inventori, pengedaran dan perbelanjaan lain. COGS individu mesti tinggal di bawah harga jualan untuk membuat keuntungan.
• Perbelanjaan operasi: Belanja di atas termasuk dalam perbelanjaan operasi, yang mana ada perbelanjaan yang diperlukan untuk memastikan syarikat menjalankannya bukan COGS. Contohnya termasuk gaji sokongan, sewa, pemasaran, R & D, utiliti, peralatan, perjalanan, dll.

Jika anda tidak tahu jawapan kepada setiap soalan ini, maka lakukan beberapa menggali untuk mengetahui! Bercakap dengan pakar Kewangan anda, kebanyakan gembira untuk berkongsi pengetahuan mereka. Ambil Kewangan dan Perakaunan untuk kursus Bukan Kewangan Pengurus di sekolah perniagaan tempatan anda. Kebanyakan menawarkan beberapa versi latihan pengurusan seperti ini. Baca laporan tahunan syarikat anda.

Apabila anda boleh menjawab 3 soalan penting perniagaan ini, anda akan dapat memberi arahan, memberi keutamaan dan membuat keputusan yang lebih baik.