Kemahiran Utama dan Kemampuan Pengurus Berkesan

Dalam artikel itu, "Kenapa Kini Masa untuk Menukar Pandangan Kami tentang Pengurusan dan Peranan Pengurus," saya menekankan kepentingan baru ini untuk memperbaharui peranan ini dalam dunia kita yang tidak menentu dan berubah., Saya menerapkan beberapa sifat khusus yang anda perlukan untuk bertahan dan berkembang dalam peranan ini.

Demografi Tempat Kerja Memandu Permintaan untuk Pengurus Baru

Kita hidup dan bekerja melalui tempoh peralihan yang menarik dalam tenaga kerja. Oleh kerana pekerja yang lebih tua bergerak ke persaraan atau memilih kerja sambilan, pekerja yang lebih muda bergerak ke kedudukan yang bertanggungjawab. Malangnya, kadar pekerja berpengalaman yang keluar atau mengurangkan penglibatan mereka sehari-hari melebihi kemampuan kami untuk mengembangkan dan membangunkan pengurus dan pemimpin baru. Terdapat permintaan yang konsisten di banyak sektor untuk bakat pengurusan. Walaupun bunyi bising dan berita tentang mesin yang mengambil pekerjaan kita, masih terdapat permintaan yang konsisten kuat bagi mereka yang mempunyai kemahiran untuk menyokong kerja orang lain.

Pengurusan Boleh Ganjaran, Tetapi Bukan untuk Semua

Di permukaan, gagasan membimbing orang lain dan terlibat dalam pengambilan dan pembangunan pekerja kelihatan menarik dan bahkan eksotis kepada sesetengah orang. Pada hakikatnya, peranan ini sangat menuntut dan sepenuhnya memberi tumpuan kepada menyokong dan membimbing kerja orang lain sambil memenuhi keperluan bos anda, bos bos anda, dan rakan-rakan dan pelanggan lain. Jika anda tidak suka melakukan perbualan yang sukar, membuat persembahan, menavigasi politik atau mengakhiri pekerja, ini boleh menjadi peranan yang sangat tidak menyenangkan.

Artikel, "Mengapa Peranan Pengurus Mungkin Kesalahan untuk Anda," menggariskan beberapa realiti peranan yang mencabar ini yang patut dipertimbangkan sebelum anda melompat ke dalamnya.

Sepuluh Sifat Peribadi Pengurus Berkesan:

Saya percaya sesiapa sahaja boleh menjadi pengurus yang baik. Ia adalah kemahiran yang boleh dilatih kerana ia adalah keupayaan yang melekat; sebagai sains banyak sebagai seni. Berikut adalah sepuluh sifat peribadi yang menjadikan anda pengurus yang lebih baik:

1. Anda mempunyai keyakinan diri dan kebolehan anda. Anda gembira dengan siapa anda, tetapi anda masih belajar dan menjadi lebih baik.
2. Anda adalah sesuatu yang ekstrovert. Anda tidak perlu hidup parti itu, tetapi anda tidak boleh menjadi bunga dinding. Pengurusan adalah kemahiran rakyat - bukan tugas untuk seseorang yang tidak menikmati orang.
3. Anda jujur ​​dan mudah. Kejayaan anda amat bergantung pada kepercayaan orang lain.
4. Anda adalah seorang yang bukan, tidak mengecualikan. Anda membawa orang lain ke dalam apa yang anda lakukan. Anda tidak mengecualikan yang lain kerana mereka tidak mempunyai sifat tertentu.

1. Anda mempunyai "kehadiran". Pengurus mestilah memimpin. Pemimpin yang berkesan mempunyai kualiti tentang mereka yang membuat orang dapat melihat apabila mereka memasuki bilik.
2. Anda konsisten, tetapi tidak tegar; boleh dipercayai, tetapi boleh berubah fikiran anda. Anda membuat keputusan, tetapi dengan mudah menerima input daripada orang lain.
3. Anda agak gila. Anda fikir-out-of-the-box. Anda mencuba perkara-perkara baru, dan jika mereka gagal, anda mengakui kesilapan itu, tetapi jangan minta maaf kerana telah mencuba.
4. Anda tidak takut untuk "melakukan matematik." Anda membuat rancangan dan jadual dan bekerja ke arah mereka.

1. Anda lincah dan boleh mengubah pelan dengan cepat, tetapi anda tidak tersesat.
2. Anda melihat maklumat sebagai alat yang akan digunakan, bukan sebagai kuasa untuk dikumpulkan.

Sesetengah item mampu dikukuhkan dengan latihan atau latihan. Yang lain adalah watak yang berkaitan, dan ada yang mencerminkan sifat anda. Terdapat banyak pengecualian dalam senarai, jadi jika anda introvert dan konservatif berbanding extrovert dan "sedikit gila," jangan takut dari peranan. Di sisi lain, keyakinan diri, watak, pendekatan yang lebih inklusif daripada eksklusif dan gaya yang mencerminkan organisasi dengan tumpuan pada hasil adalah semua mutlak yang harus dicapai untuk berjaya.

Garisan bawah

Pengurusan adalah kerjaya yang bermanfaat, di mana anda mempunyai peluang yang unik untuk berkhidmat kepada firma anda sambil menyokong perkembangan ahli pasukan anda. Pengurus besar adalah tuan untuk mendapatkan kerja yang dilakukan dan tuan mencipta peluang untuk ahli pasukan mereka mempamerkan dan mengembangkan bakat mereka. Walaupun tidak setiap hari adalah parti, peranan orang yang betul dengan sikap yang betul mempunyai banyak tawaran.