10 Cara Mendapatkan Maklum Balas Brutally Jujur

Mengetahui kekuatan dan kelemahan anda, atau mempunyai kesedaran diri, adalah salah satu kompetensi kepimpinan yang paling kritis dan dianggap oleh banyak orang sebagai prediktor utama kejayaan kepemimpinan.

Ketika datang untuk menilai bagaimana kita menemui orang lain, kebanyakan kita mempunyai bintik-bintik buta. Kita cenderung menilai diri kita berdasarkan niat baik kita, sementara yang lain menilai kita tentang apa yang sebenarnya mereka lihat dan dengar.

Untuk menutup jurang antara cara kita melihat diri kita sendiri dan bagaimana orang lain melihat kita, kita memerlukan maklum balas. Menurut guru pengurusan Ken Blanchard, "maklum balas adalah sarapan juara."

Malangnya, bagi pengurus, terutamanya pengurus kanan, maklum balas terang adalah komoditi yang jarang berlaku, tetapi ia tidak perlu. Jika anda benar-benar mahukan maklum balas, ada cara untuk mendapatkannya.

Hanya pastikan bahawa apabila anda mendapat maklum balas, anda mendengar, tutup mulut anda dan katakan, "Terima kasih."

1. Ambil Penilaian 360

360 penilaian adalah tinjauan, yang sering ditadbir oleh pihak ketiga dengan bayaran. Penilaian ini meminta bos, rakan sebaya, dan pekerja untuk penilaian dan ulasan mengenai kelakuan dan kemahiran anda. Walaupun sesetengah laporan adalah jelas, ia biasanya lebih baik untuk mempunyai jurulatih yang disahkan membantu anda menyusun keputusan.

2. Cuba teknik "Sepuluh hingga Sepuluh"

Pertama, kenalpasti sesuatu yang anda mahu memperbaiki-kata mengetuai mesyuarat, mendelegasikan, mendengarkan, atau melakukan satu-satu.Kemudian, pada akhir interaksi dengan seseorang, (hanya memerlukan beberapa minit), tanyakan soalan: "Pada skala satu hingga sepuluh, bagaimanakah anda menilai kemahiran mendengar saya?" Sekiranya kurang dari sepuluh, tanyakan soalan susulan, "Apa yang perlu saya lakukan untuk anda menilai saya sepuluh?"

Ia berfungsi dengan baik kerana ia memberikan anda idea-idea yang sangat khusus untuk penambahbaikan, dari segi apa yang penting kepada orang lain. Ia membuka dialog dengan cara yang tidak mengancam, membina kepercayaan, dan mewujudkan perkongsian pembangunan menang-menang.

3. Tanya seorang perekrut

Perekrut yang baik membuat calon ukuran hidup mereka cepat. Mereka boleh melihat resume anda, dan selepas skrin telefon selama 15 minit, mempunyai idea yang cukup baik mengenai kekuatan dan kelemahan anda. Anda perlu meminta mereka untuk penilaian yang jujur, konstruktif, dan jujur. Sekali lagi, dengarlah, tutup mulut anda, dan katakan, "Terima kasih."

4. Cuba FeedForward

Satu alternatif kepada sepuluh hingga sepuluh teknik. Daripada meminta contoh tingkah laku lalu, anda meminta nasihat tentang bagaimana untuk menjadi lebih berkesan pada masa akan datang. Orang akan lebih selesa dengan ini, tetapi anda mendapat maklumat yang sama.

5. Tonton Diri Anda di Video

Cara yang baik untuk mendapatkan maklum balas mengenai kemahiran persembahan anda. Ini digunakan untuk menjadi cara yang menakutkan untuk mengetahui tentang diri anda, walaupun pada usia YouTube, mungkin kita semakin sering melihat diri kita pada kamera. Lebih baik jika anda mempunyai jurulatih atau pelatih menonton dengan anda untuk menunjukkan perkara dan menawarkan tip untuk penambahbaikan. Sekiranya anda mempunyai kulit yang tebal, menjemput sekumpulan kawan-kawan dan keluar popcorn dan bir.

6. Mengambil Kursus Kepimpinan

Banyak kursus kepimpinan termasuk beberapa jenis maklum balas penilaian. Ramai termasuk gabungan 360 penilaian, keperibadian, dan maklum balas daripada peserta kelas dan pengajar.

7. Mengambil Penilaian Kepercayaan yang Dipercayai dan Dipercayai

Cuba Hogan, MBTI, DISC, atau lain-lain dan sekali lagi, ada seseorang yang membantu anda menafsirkan hasilnya.

8. Temu bual Kerja

Sekali lagi, seperti mendapatkan maklum balas dari seorang perekrut, anda perlu bertanya dengan cara yang baik, dan pastikan anda: dengarkan, tutup mulut anda dan katakan, "Terima kasih. ” Walaupun anda tidak mencari kerja, itulah idea yang baik untuk melakukan wawancara amali setiap kali.

9. Tanya Boss Anda Soalan ini

"Bukannya saya pergi ke mana-mana sahaja, tetapi jika anda terpaksa menggantikan saya, apa yang akan anda cari dalam calon yang ideal?" Orang ini sedikit berisiko, kerana anda tidak mahu memberi bos anda apa-apa idea, tetapi jika anda mempunyai banyak keyakinan, anda boleh menariknya.

10. Tanya Anak Remaja Anda

Kami menyelamatkan yang terakhir ini, kerana ia merupakan maklum balas yang paling kejam dari semua! Ia hanya untuk yang sangat berani dan berkulit tebal.