Ketahui Pemimpin Cara Menggalakkan Inovasi

Menurut Pusat Kepimpinan Kreatif, "Kajian telah menunjukkan bahawa 20 hingga 67 peratus daripada varians mengenai langkah-langkah iklim untuk kreativiti dalam organisasi secara langsung dikaitkan dengan tingkah laku kepimpinan. Apa ini bermakna pemimpin mesti bertindak dengan cara yang mempromosikan dan menyokong inovasi organisasi."

Anda sering mendengar pengurus menyalahkan "syarikat" kerana tidak membenarkan pekerja menjadi inovatif. Walaupun itu mungkin benar sedikit, ia mengecewakan bahawa pengurus ini nampaknya tidak memahami bahawa di mata pekerja mereka, mereka adalah syarikat. Terlepas dari apa jenis syarikat yang boleh anda kerjakan, berikut adalah beberapa perkara yang boleh dilakukan seorang pemimpin untuk mewujudkan persekitaran di mana para pekerja digalakkan untuk menjadi inovatif:

Jangan Pop Belon - Letakkan Air Lebih Kecil di Belon

Apa maksudnya, apabila seorang pekerja datang kepada anda dengan idea, menentang keinginan untuk menemui semua jenis alasan mengapa idea itu tidak akan berfungsi. Itulah yang membuangkan dart pada idea itu. Sebaliknya, tunjukkan cara untuk membantu pekerja mengenal pasti halangan dan penyelesaian, menggalakkan pekerja untuk menguji idea itu, atau mencari perkara mengenai idea yang akan berfungsi. Dengan kata lain, masukkan udara dalam belon.

Benarkan Pekerja Anda Masa untuk Inovasi

Sesetengah panggilan ini "Waktu Google" - memberi pekerja beberapa jam seminggu untuk bereksperimen, mengerjakan projek yang berada di luar pekerjaan mereka, membaca, atau menyelesaikan masalah.

Galakkan Pekerja untuk Hang Out Dengan "PNLUs" (Orang Tidak Seperti Anda)

Orang yang berbeza membawa perspektif yang berbeza dan idea baru. Sesetengah pasukan menjemput PNLU menjadi sebahagian daripada pasukan projek mereka. Saya pernah mendengar seseorang mengatakan bahawa dia sengaja meminta tempat duduk tengah di kapal terbang kerana ia menggandakan perubahan yang akan bertemu dengan seseorang yang menarik.

Amalan dan Dorong "Pemikiran Kemungkinan"

Daripada berkata, "Ia tidak akan berfungsi," atau, "Kami sudah mencubanya," katakan Baiklah, sehingga sekarang ia tidak berfungsi, "atau," Bagaimana jika …?"

Tetapkan Jangkaan Realistik untuk Kejayaan Inovasi

Idea inovatif, oleh sifat mereka, mungkin tidak akan diterima dengan mudah atau mereka akan gagal. Apakah purata memukul yang baik untuk inovasi? Ada yang mengatakan sekitar 200, atau satu daripada lima idea. Jangan biarkan pekerja anda kecewa dengan empat penolakan - sebaliknya, ganjakan usaha dan menggalakkan mereka untuk kembali berayun sehingga mereka mendapat hit.

Terima Kegagalan sebagai Pembelajaran

Ya, ia menjadi satu klise yang telah dipersoalkan di komik Dilbert komik, tetapi jika anda tidak jatuh sekarang dan kemudian, anda tidak benar-benar mencuba. Apabila pekerja gagal, mintalah mereka untuk merenungkan apa yang mereka pelajari, dan menggalakkan mereka menerapkan pembelajaran tersebut pada masa akan datang.

Menyediakan Autonomi dan Kepemilikan untuk Pekerjaan, Projek, atau Tugas

Menurut Daniel Pink, pekerja paling termotivasi oleh otonomi - kebebasan untuk melakukan perkara dengan cara mereka sendiri. Cabaran bagi banyak pengurus untuk membolehkan pekerja melakukan perkara yang berbeza daripada yang mereka lakukan, selagi mereka mendapat keputusan yang baik. Siapa yang tahu, mereka mungkin datang dengan a lebih baik cara!

Menyediakan Latihan

Inovasi bukan sesuatu yang dilahirkan dengan manusia (DNA) - inovasi dapat dipelajari. Memberi latihan dalam mengaitkan, mempersoalkan, memerhatikan, berangkaian, dan bereksperimen.

Tanya Soalan Yang Menggalakkan Inovasi

Lihat "70 Kejurulatihan Awesome Soalan Menggunakan Model GROW."

Benarkan Pekerja Anda Menghadiri Perjumpaan dan Acara Rangkaian

Sekali lagi, untuk mendapatkannya terdedah kepada PNLU dan idea baru.

Galakkan Pekerja untuk Memerhatikan Pelanggan atau Pengguna mereka

Ini adalah pusat kepada konsep "pemikiran reka bentuk," yang dipelopori oleh IDEO syarikat reka bentuk yang inovatif. Ini bukan tentang membaca laporan penyelidikan pasaran atau kaji selidik pengguna - ia sebenarnya akan keluar dan memerhatikan pengguna apa sahaja yang anda buat atau sediakan.