Bagaimana Mendapatkan Momentum Kerjaya dengan Bekerja Dengan Jurulatih

Bayangkan duduk dengan bos anda untuk sesi kemas kini biasa anda dan mendengarnya mengucapkan kata-kata berikut: "Saya ingin anda mula bekerja dengan jurulatih eksekutif." Tindak balas pertama anda mungkin berlaku, "Kenapa, apa yang salah dengan saya?" dan tidak, "Ini bagus! Dia mesti benar-benar percaya kepada saya. "

Dan seperti banyak contoh dalam kehidupan, reaksi usus anda akan menjadi salah.

Hampir tanpa pengecualian, pemimpin senior melabur dalam pembinaan eksekutif untuk individu yang berpotensi tinggi, bukan pekerja masalah yang pantas untuk keluar. Dan sementara latihan mungkin melibatkan kedua-dua menguatkan dan mengembangkan kekuatan anda dan mengenal pasti dan mengubati bintik-bintik buta dalam tingkah laku anda, penekanannya adalah untuk membantu anda berkembang dari yang baik menjadi yang hebat atau hebat untuk lebih besar.

Tiga Faedah Utama Bekerja Dengan Jurulatih Eksekutif

1. Pelatih menyediakan anda untuk peranan yang lebih besar dan langkah seterusnya. Setiap langkah dalam tanggungjawab menawarkan cabaran dan peluang baru untuk belajar serta membuat kesilapan. Pelatih membantu anda menyesuaikan diri dengan permintaan peranan baru untuk pemikiran kritis, kepimpinan, dan membuat keputusan.
2. Pelatih membantu anda menguatkan kekuatan dan hadiah anda. Walaupun banyak perkembangan profesional berminat untuk menetapkan kelemahan, keuntungan terbesar datang untuk menekankan perkembangan selanjutnya kekuatan kita. Jurulatih yang berkesan memastikan bahawa kekuatan membangun adalah titik tumpuan pertunangan.

1. Kejurulatihan menyokong pembangunan disiplin dan pemikiran yang diperlukan untuk kejayaan dalam situasi kompleks. Pertumbuhan kerjaya bermakna anda bertanggungjawab untuk masalah peningkatan kekaburan, termasuk strategi dan pemilihan bakat. Program bimbingan yang tepat mendedahkan anda kepada cabaran-cabaran ini dan menawarkan bantuan dalam memupuk alat dan kemahiran yang diperlukan untuk berjaya.

Ya, peluang untuk bekerja dengan pelatih eksekutif adalah keistimewaan, bukan masalah. Ia juga merupakan keadaan di mana anda dapat keluar dari pengalaman yang anda masukkan ke dalamnya. Jika anda mempunyai kekayaan yang baik untuk bekerja dengan seorang jurulatih eksekutif, berikut adalah tujuh idea untuk membantu anda memanfaatkan pengalaman ini.

7 Idea untuk Membantu Anda Dapatkan Kebanyakan Pengalaman Jurulatih Eksekutif Anda

1. Terima bahawa ada ruang untuk pertumbuhan dalam kemahiran profesional anda. Jangan biarkan ego dan kesombongan mendapat pengiktirafan yang sentiasa ada peluang untuk bertambah baik. Atlet elit dunia mencapai tahap prestasi puncak dengan jurulatih hebat yang memerhatikan dan membantu mereka menyesuaikan dan mengubah atau radikal mengubah teknik mereka untuk mencari penambahbaikan. Kami mempunyai keperluan yang sama dan peluang yang sama untuk mengukuhkan sebagai profesional perniagaan.

2. Bawa Fikiran Pemula. Konsep ini yang dipinjam dari Buddhisme Zen menggambarkan mengetepikan idea-idea yang terdahulu dan terbuka dan bersemangat untuk idea-idea baru. Tanpa pemikiran ini pemula, pembelajaran menjadi sukar, dan anda akhirnya bertempur melawan diri anda.

3. Mengakui bahawa peranan jurulatih tidak menawarkan jawapan atau melakukan kerja. Jurulatih ada di sana untuk memerhatikan, bertanya soalan, mencabar dan memikul tanggungjawab. Pengangkat berat dan kerja keras perubahan adalah milik anda.

4. Menerima kejayaan itu bermakna anda perlu menukar tingkah laku anda. Kita semua memahami betapa sukarnya untuk mengubah tingkah laku kita. Bagaimana program kecergasan atau diet itu? Adakah anda pada sasaran dengan resolusi Tahun Baru anda? Adakah anda menyimpan komitmen anda untuk bertemu dengan ahli pasukan anda setiap 60 hari untuk membincangkan perkembangan profesional mereka? Adakah anda masih merokok? Tidak kira masalah ini, mengubah tingkah laku kita sendiri sangat sukar. Namun, latihan hanya berfungsi apabila anda mengikuti dan mengubah, menyesuaikan atau menambah tingkah laku yang diperlukan untuk meningkatkan prestasi anda.

5. Terima bahawa anda memerlukan bantuan daripada orang-orang di sekeliling anda. Dalam latihan kejurulatihan yang paling berjaya, pelanggan bimbingan terbuka dengan rakan sepasukannya, laporan langsung dan rakan sekerja mengenai kerja pembangunan profesional ini. Ramai yang mengundang ahli pasukan atau laporan langsung untuk memikul tanggungjawab dan menyokong proses tersebut. Dengan melakukan ini, anda akan memodelkan satu set tingkah laku di sekitar pertumbuhan profesional peribadi yang orang lain akan mencontohkan dalam kerjaya mereka sendiri. Dan yang paling penting, bimbingan adalah tentang bagaimana anda melibatkan diri dengan orang lain, dan anda memerlukan "orang lain" yang terlibat dalam menilai kemajuan.

6. Buat mekanisme tambahan untuk memperkukuhkan akauntabiliti. Jurulatih eksekutif terkemuka dunia, Marshall Goldsmith, membayar seseorang untuk memanggilnya setiap hari dan meminta 32 soalan yang ditakrifkannya, mengenai prestasinya sendiri. Ya, dia bertanya kepada Marshall soalannya sendiri dan menyimpan kad skor nya ya atau tidak. Penguatkuasaan harian ini ditambah pula dengan penunjuk yang jelas tentang kegagalannya terhadap soalan-soalan penting yang penting untuk kerjanya dan kehidupannya untuk memacu peningkatannya sendiri.

Mengamalkan atau menyesuaikan teknik ini untuk menguatkan tingkah laku positif anda sendiri. Tanya rakan sekerja anda atau rakan sekerja yang penting untuk menanyakan soalan dan menjaringkan anda setiap hari. Selepas beberapa hari "tidak" pada sesuatu yang penting kepada anda, anda akan sama ada menyesuaikan atau memberitahu rakan sekerja anda untuk berhenti bertanya soalan ini. Satu jawapan yang menyokong perubahan dan yang lain mengharuskan kepada status quo, tetapi sekurang-kurangnya masalah itu berada di hadapan anda setiap hari.

7. Tunjukkan kepada mesyuarat kejurulatihan anda dan buat masa ini. Sebagaimana remeh seperti ini, banyak pengaturan ini tergelincir kerana pelanggan secara konsisten keluar dari saku atau berhadapan dengan krisis semasa panggilan panggilan terjadual. Pastikan mesyuarat ini suci dan melainkan kehilangan nyawa yang terlibat (terutamanya anda), berada di sana dan pada masa ini.

The Bottom line for Now

Peluang bekerja dengan jurulatih eksekutif boleh menjadi transformasi. Bagi anda, bukan jurulatih! Walau bagaimanapun, bimbingan hanya berfungsi untuk seseorang yang benar-benar mahu memperbaiki diri. Sekiranya anda mempercayai bahawa anda telah mengetahui semuanya, jangan risau. Sekiranya anda mahu mendengar dan berubah, kami menjamin anda akan keluar dari satu lagi proses profesional yang lebih berkesan.