Mencari Makna dalam Peranan Anda sebagai Pengurus

Adakah anda perlu mencari satu tujuan baru untuk tugas anda? Adakah anda ingin menjadikan kerja anda sebagai pengurus yang lebih bermanfaat? Gunakan petua ini untuk memikirkan semula peranan anda.

Ia Mengajar dan Memandu, Tidak Mengawasi

Tanggapan pengurus sebagai penyelia, memerhatikan setiap aspek kerja dan melangkah masuk untuk membetulkan atau disiplin apabila orang tidak mematuhi piawaian kerja atau langkah itu adalah sisa yang tersisa dari peringkat revolusi perindustrian. Pengurus hari ini mesti berkhidmat lebih sebagai panduan dan guru untuk isu-isu berikut:

• Membantu semua orang dalam pasukan memahami bagaimana peranan mereka menyambung kepada objektif kumpulan dan organisasi.
• Menterjemahkan objektif strategik pengurusan kanan ke dalam program dan pendekatan yang membawa mereka kepada kehidupan.
• Menyedari rakan sekerja untuk idea dan pendekatan baru untuk mengukuhkan prestasi di peringkat individu dan kumpulan.
• Membantu pasukan menavigasi isu-isu yang mencabar dan dilema etika apabila pilihan tidak jelas, dan keputusan itu datang dengan implikasi.

Membangunkan, Tidak Mendisiplinkan

Pengurus berkesan hari ini adalah lebih banyak bakat pengakap dan pemaju bakat daripada seseorang yang sibuk dengan minutia apa yang semua orang lakukan pada setiap jam. Titik fokus utama untuk kerja ini termasuk:

• Pengakap untuk individu yang memaparkan potensi untuk berjaya dan berkembang di persekitaran dan budaya kerja firma.
• Membantu individu mengenali kekuatan mereka dan mereka bentuk peluang bagi mereka untuk terus mengembangkan dan memanfaatkan kemahiran dan kebolehan mereka.
• Menyediakan maklum balas yang jelas, tepat pada masanya dan bimbingan bimbingan untuk menyelesaikan atau menghapuskan tingkah laku yang merosakkan prestasi terbaik.
• Mentoring individu kerana mereka menganggap laluan dan rancangan kerjaya yang lebih panjang.

Mewujudkan Persekitaran untuk Kejayaan Membangunkan

Apabila kita menulis atau bercakap mengenai persekitaran kerja, ramai orang dengan segera menganggap kita merujuk ciri-ciri fizikal ruang kerja. Walaupun sifat fizikal berperanan dalam menyokong kerjasama dan kreativiti, persekitaran kerja yang kami jelaskan adalah lebih banyak tentang budaya di dalam pasukan. Ia termasuk:

• Bagaimana orang menyedarinya? Adakah mereka dihargai sebagai individu dan diperlakukan dengan hormat dan adil?
• Sama ada orang bebas dari ketakutan dalam pekerjaan mereka. Adakah mereka selesa mencadangkan idea baru atau bereksperimen dengan pendekatan baru?
• Adakah ahli pasukan mengiktiraf keperluan untuk bertanggungjawab terhadap sumbangan dan komitmen mereka?
• Adakah mereka yakin bahawa pengurus mereka akan menyokong dan apabila diperlukan, mempertahankan mereka?

Membentuk dan membina persekitaran kerja yang positif berdasarkan nilai bersama untuk menghormati, kepercayaan dan akauntabiliti adalah bahagian kritikal peranan pengurus dalam dunia hari ini.

Mencari Maksud Maksud sebagai Pengurus

Seorang mentor awal saya kerap merujuk frasa, "Ingat, ini semua tentang perjalanan," apabila mendengar kekecewaan dan cabaran terbaru saya. Saya masih ingat tidak memahami sepenuhnya perkataannya. Saya sedang mencari bantuan di tengah-tengah tornado tempat kerja, dan di sini individu ini berkongsi falsafah.

Ternyata dia betul.

Tahun dari sekarang kerana anda mencerminkan pengalaman kerjaya anda, anda akan mengingati orang dan kerja berpasukan dan persahabatan serta pengalaman bekerja bersama. Apa yang anda tidak ingat atau peduli adalah nombor suku tahun, belanjawan atau sakit kepala. Perjalanan bekerja dan berkongsi dan belajar bersama akan memerintah di ingatan anda. Cabaran bagi kebanyakan daripada kita adalah bagaimana untuk memastikan bahawa dalam konteks di sini-dan-sekarang dan mencari tujuan dalam aktiviti pekerjaan harian kita sebagai pengurus.

5 Idea untuk Menemukan Maksud dan Maksud dalam Kerja Anda

Mengiktiraf Peluang Anda Memiliki Impak Positif Kehidupan Seseorang Melalui Usaha Anda sebagai Pengurus

Mengambil peluang kepada seseorang atau menunjukkan sokongan kepada mereka selepas kegagalan boleh mempunyai kesan riak yang kekal dalam kehidupan rakan sekerja kami. Pengurus yang percaya pada kebolehan saya sebagai seorang profesional muda, untuk melakukan pekerjaan pada tahap yang lebih tinggi walaupun saya kurang berpengalaman memberi saya keyakinan diri. Individu yang saya tidak mempunyai pilihan tetapi untuk menamatkan kembali berulang satu dekad kemudian dan menawarkan bahawa rasa hormat yang saya menunjukkan kepadanya dalam proses memaksa dia untuk menilai semula di mana dia telah salah. Semasa keadaan sukar, dia memutuskan untuk mengubah kerjaya dan kehidupannya.

Lihatlah Cermin Belakang-Lihat Sekali Setiap Tahun dan Kagum pada Jarak Anda dan Anda Memiliki Ahli Pasukan Mengembara dan Apa Yang Anda Diciptakan Sepanjang Jalan

Seringkali, kerja merasakan seperti tergesa-gesa yang tidak berkesudahan untuk memadamkan kebakaran dan menyelesaikan krisis. Walau bagaimanapun, pasukan yang baik yang dipimpin oleh pengurus aktif belajar memperkuatkan prestasi mereka, meningkatkan kualiti mereka, berinovasi untuk mencuba perkara baru dan perlahan-lahan, setiap hari, mencipta semula diri mereka. Seorang pengurus menggunakan tahun fiskal baru untuk tidak bercakap banyak mengenai matlamat yang diharapkan, tetapi meminta pasukan untuk melihat ke belakang pada tahun sebelumnya dan mengenal pasti semua perkara yang bekerja dan mereka ingin melakukan lebih banyak lagi dalam tempoh akan datang.

Tujuannya kelihatan mudah dicerna apabila dipertimbangkan melalui penapis banyak pencapaian dan tingkah laku yang positif.

Memperkukuhkan Kemahiran Kejurulatihan Anda dan Membantu Individu Menolak Melalui Tahap Prestasi Baru

Berjalan di pintu pada waktu pagi dengan pengiktirafan bahawa kerja yang paling penting yang boleh anda lakukan sepanjang hari adalah untuk menawarkan sokongan bimbingan melalui penyampaian maklum balas yang membina dan positif menetapkan nada untuk hari yang positif. Orang yang baik mahukan maklum balas. Mereka menghargai bantuan dalam membangunkan kekuatan mereka dan mengatasi atau melangkaui kelemahan mereka. Dan kerja anda untuk membantu orang membangun melalui satu siri pengalaman yang unik dan mencabar adalah satu bentuk yang menunjukkan rasa hormat yang tinggi terhadap rakan sekerja anda. Ingat, ahli pasukan hari ini adalah pengurus senior, eksekutif, dan juga CEO.

Latihan anda boleh membuat perbezaan dalam trajektori kerjaya dan kehidupan mereka.

Fokus pada Pengukuhan Alam Sekitar Kerja Setiap Hari

Persekitaran kerja yang positif adalah hasil daripada interaksi yang hampir tidak berkesudahan yang kami miliki sebagai pengurus setiap hari. Setiap pertemuan dan setiap pertemuan adalah peluang untuk menunjukkan kepada individu dan pasukan yang lebih besar bahawa nilai-nilai penghormatan, kepercayaan dan akauntabiliti adalah nyata dan bermakna.

Mengambil Hari-hari Buruk dalam Stride dan Ingatlah Bahawa Anda Dapat Memulakan Esok Esok

Menavigasi dan pembelajaran dari perjuangan adalah sebahagian daripada perjalanan. Anda akan mempunyai hari yang buruk-kita semua. Berita gembira adalah bahawa anda mendapat doa hari esok. Dan masalah yang kelihatannya mencabar satu hari sememangnya agak mudah untuk menyelesaikan selepas tidur malam.

Garisan bawah

Kehidupan seorang pengurus banyak tentang bilangan dan produktiviti dan tarikh akhir dan menangani masalah orang yang mencabar. Kerja harian dan tekanan selalu ada. Walau bagaimanapun, dengan memberi tumpuan kepada peluang yang anda perlu untuk menyokong dan membangunkan orang lain sambil membina persekitaran yang menarik yang terbaik di rakan sekerja anda, anda membangunkan penghargaan untuk tujuan sebenar anda sebagai pengurus. Lama selepas anda melupakan nombor dan keputusan, anda akan mengingati orang yang memberi kesan kepada anda dan orang yang anda dapat memberi kesan sepanjang jalan secara positif.

Ingat untuk menikmati perjalanan!