Kenapa Peranan Pengurus Mungkin Kesalahan untuk Anda

Titik kerjaya yang paling besar dalam dunia kerja kami adalah perubahan dari penyumbang individu kepada seseorang yang bertanggungjawab terhadap orang lain sebagai penyelia atau pengurus. Tidak semestinya apa-apa tentang kerja anda sebagai seorang penyanyi yang menyediakan anda untuk mengurus kerja yang sangat sukar. Dan sementara peranan itu mungkin bermakna bonggol dalam ego dan melompat dalam gaji, ia mungkin tidak berbaloi. Inilah sebabnya:

9 Alasan Mengapa Anda Perlu Lari Dari Kerja Itu sebagai Pengurus

1. Dalam kata-kata Jurulatih Marshall Goldsmith, "Apa yang membuat kamu di sini tidak akan membawa kamu ke sana." Anda mungkin seorang pereka ace atau pengeluar perisian retak, tetapi anda tidak tahu apa-apa tentang membimbing, membangun dan mendapatkan kerja yang dilakukan melalui orang lain. Pengetahuan dan kemahiran yang memastikan anda berada dalam permintaan untuk projek-projek besar akan segera menurunkan nilai apabila anda menganggap peranan pengurus. Pemeriksaan realiti: anda perlu memupuk satu set kemahiran baru dengan tergesa-gesa untuk berpeluang untuk berjaya sebagai seorang pengurus.

2. Kerja yang anda sukai bukanlah tumpuan utama anda. Kebanyakan kita tidak mengikuti pengajian atau fokus tertentu dalam pendidikan kita untuk membuangnya dalam usaha menguruskan orang lain. Jika anda benar-benar suka apa yang anda lakukan, fikir panjang dan keras sebelum beralih kepada peranan pengurusan.

3. Kejayaan atau kegagalan anda berada di tangan mereka, bukan milik anda. Ingatlah hari kemuliaan ketika semua orang memuji pekerjaanmu? Hari-hari sudah tiada. Anda bertanggungjawab terhadap pasukan anda. Jika mereka gagal, anda telah gagal. Jika mereka berjaya, baiklah, tentang mereka, bukan awak.

4. Ia merupakan tumpuan yang mendadak dalam fokus daripada anda kepada mereka. Ramai penyelia atau pengurus kali pertama berjuang untuk mengubah fokus mereka kepada ahli pasukan mereka. Anda terbiasa bimbang tentang tarikh akhir anda sendiri dan prestasi anda sendiri. Dalam peranan baru anda, ini adalah mengenai menyokong kerja ahli pasukan anda.

5. Tiada siapa yang benar-benar mahu bekerjasama dengan pengurus rookie. Ahli pasukan berpengalaman anda tidak berminat untuk melatih pengurus rookie yang lain. Ia melelahkan dan terus terang, kebanyakan mereka mengharapkan anda gagal.

6. Anda akan membuat banyak kesilapan. Dijamin! Kita boleh meramalkan dengan ketepatan yang tidak teratur kesilapan utama yang akan anda buat dalam beberapa tahun pertama anda sebagai pengurus. Kita boleh menuliskannya dan hantarnya ke dinding di bilik kecil anda, dan anda masih akan membuat kesilapan ini. Tidak ada cara untuk menguruskan dan memimpin tanpa membuat kesilapan. Membiasakan diri.

7. Anda akan bermain seperti biola Stradivarius. Walaupun kami suka berfikir orang yang paling baik, selalu ada individu yang akan mengambil kesempatan daripada semangat peminat dan kebanggaan umum anda, untuk melanjutkan agenda mereka sendiri. Maaf, tapi itu realitinya.

8. Bos anda akan hilang dan meninggalkan anda untuk tenggelam atau berenang. Walaupun anda ingin percaya bos yang mempromosikan anda akan berada di sana untuk membimbing dan melatih anda, pengalaman memberitahu saya bahawa anda kebanyakannya sendiri. Mula berenang.

9. Anda akan merasa tekanan dari atas dan bawah. Kehidupan seorang pengurus adalah banyak tentang menterjemahkan program, matlamat, kesilapan atau isu terbakar pada masa ini ke dalam tindakan melalui ahli pasukan anda. Dalam banyak kes, anda akan diminta melakukan yang mustahil dengan anggota pasukan anda yang tidak mencukupi dan tidak dikenakan cukai. Berehat untuk diperah dalam naungan antara permintaan bos anda dan keupayaan dan keupayaan pasukan anda.

Satu Sebab Besar Mengapa Anda Perlu Pertimbangkan Mengambil Peranan Pengurus

Jika membantu orang lain adalah sebahagian daripada siapa anda dan apa yang anda hargai, terdapat beberapa peranan yang menawarkan lebih banyak potensi untuk memberi kesan positif kepada orang yang anda hadapi dalam hidup anda. Kerja-kerja ini mencabar, kadang-kadang tidak bersyukur dan sentiasa penuh tekanan. Walau bagaimanapun, pada satu ketika, anda akan melihat kembali kerjaya anda dan kagum dengan pencapaian individu yang anda sentuh sesaat dalam masa.

Bottom Line untuk Sekarang

Tidak ada buku atau kursus yang akan mengajar anda bagaimana untuk mengurus atau memimpin. Sumber-sumber ini akan memberi anda konteks dan alat, tetapi proses pembelajaran sebenar untuk berjaya sebagai seorang pengurus dan pemimpin yang berkembang tidak masuk akal. Diperkenalkan terlebih dahulu.