Bagaimana Menyambut Boss Baru dan Membuat Tayangan yang Baik

Apabila bos anda meninggalkan, penting untuk turun ke permulaan yang baik dengan bos baru anda. Berikut adalah cara untuk memastikan anda dan bos anda bermula pada kaki kanan, dan secara alternatif, lima cara untuk memastikan anda akan mencari pekerjaan baru tidak lama lagi.

Ketahui Kerja Anda dan Mempunyai Rekod prestasi yang baik

Ia adalah yang cara yang paling penting untuk menarik perhatian bos baru anda-sangat baik pada apa yang anda lakukan. Pemimpin yang baik mempunyai keberanian untuk menilai pasukan barunya dalam tempoh beberapa minggu pertama. Mereka akan bertanya. Sekiranya anda baik pada apa yang anda lakukan, mereka akan mengambilnya, dan jika anda tidak, tidak banyak yang lain akan menjadi penting.

Jadilah Proaktif Mengenai Memperkenalkan Diri Anda kepada Pengurus Baru Anda

Jika boleh, hantar resume terlebih dahulu. Sediakan ringkasan tanggungjawab anda, projek yang anda sedang kerjakan, pelan pembangunan anda dan apa-apa maklumat lain yang mungkin tidak di dalam fail pekerja rasmi anda.

Perilaku Yang Dihargai oleh Kebanyakan Pengurus Baru

Semangat, keyakinan, rasa ingin tahu, inisiatif, dan penghakiman yang baik. Kelakuan yang dikecewakan oleh pengurus baru: sinisme, merengek, menunjuk jari, skeptisisme, dan bertindak seperti yang diketahui.

Jangkaan Penjelasan Kritikal

Ketahui apa yang pengurus baru anda mengharapkan daripada anda (dan pekerja lain) secara umum. Bersedia untuk bercakap tentang apa yang anda harapkan dari pengurus anda jika anda ditanya-tetapi hanya jika ditanya. Jika anda tidak ditanya, itu biasanya bukan satu petanda yang baik.

Bantu Pengurus Baharu Anda Belajar

Jadilah proaktif, menjangkakan apa yang perlu mereka ketahui dan sediakan pada masa yang sesuai. Bersabarlah. Jika pengurus anda tidak berminat untuk belajar, sekali lagi, itulah bendera merah. Pemimpin baru yang terbaik menghabiskan tiga bulan pertama mengajukan pertanyaan dan mendengar.

Cuba Kurangkan Berapa Banyak Kali Yang Anda Katakan

"Kami mencuba sebelum ini dan ia tidak berfungsi."

Menjadi Sangat Terbuka untuk Perubahan

Dengar. Jangan dengar untuk menilai, dengar kemungkinan. Kemungkinannya, ada sebab pengurus baru dibawa masuk-jangan jumpa sebagai sebahagian daripada masalah itu. Dan mungkin anda, tetapi menunjukkan kesediaan dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dan berubah.

Ketahui Mengenai Pengurus Baru Anda

Lakukan carian Google, lihat profil LinkedIn mereka. Ketahui mengenai gaya kepimpinan atau falsafah. Tanya soalan mengenai minat, hobi, keluarga, dll. Menarik minat untuk mengenali dia dan menawarkan maklumat sebagai balasan. Menjadi terdedah adalah langkah pertama untuk membina kepercayaan dan hubungan. Mainkan dengan telinga, jangan tawarkan terlalu awal (TMI), tetapi bersiaplah untuk membalas.

Tonton Kembali Pengurus Anda

Anggapkan anda sudah mempunyai hubungan kerja yang positif dan stabil, dan bertindak dengan cara itu. Andaikan apa-apa yang anda katakan tentang bos baru anda akan kembali kepada mereka atau berakhir pada halaman depan intranet syarikat pada keesokan harinya. Menjadi sekutu.

Jangan Jadi Sakit-Up Blatant

Pemimpin yang baik biasanya tahu perbezaan antara menghisap dan kebaikan asas dan kecekapan. Bagi anda yang merosakkan sendiri, berikut adalah beberapa cara untuk melepaskan kaki yang salah dengan pengurus baru anda:

1. Andaikan pengurus baru anda tidak cekap, jahat, dan tidak boleh dipercayai. Buatkan mereka dapatkan penghormatan dan kepercayaan anda.
2. Jauhkan kepala anda dan tutup mulut anda.Pengurus baru anda perlu belajar dengan cara yang sukar, seperti yang anda lakukan. Simpan profil yang rendah. Bercakap hanya apabila ditanya dan hanya menawarkan jumlah maklumat yang minimum. Pengalaman adalah guru terbaik, dan kita semua belajar daripada kesilapan kita.
3. Tugas anda adalah untuk membantu pengurus baru anda mempelajari tali dan mengasimilasikan cara yang telah ditetapkan untuk melakukan sesuatu. Jadilah contoh untuk pematuhan. Ia akan merasakan seperti anda memecahkan kuda liar untuk sementara waktu, tetapi menggantung di sana, kerana mereka semua datang akhirnya.

1. Anda tahu semua keluhan, dendam, dan aduan yang telah anda simpan? Semua perkara yang pengurus terdahulu anda tidak akan dengar? Nah, inilah peluang besar anda! Ambil seluruh senarai dengan anda untuk mesyuarat pertama anda. Lebih baik jika anda masuk sebagai "jurucakap" untuk pasukan anda, pengurus anda akan menghormati potensi kepimpinan anda.
2. Ingat, peluang terbaik anda untuk berjaya dan memanjat tangga lama adalah melakukan segala yang anda mampu untuk menyalahgunakan bos baru anda. Maklum balas pengurus baru anda, lebih pintar yang anda akan lihat. Jangan terlepas peluang untuk membetulkan atau tidak bersetuju dengan pengurus anda, secara umum, atau lebih baik, di belakangnya.

Oh, dan dengan cara ini, jika anda akan mengikuti lima cara ini, pastikan anda mendapatkan maklumat hubungan untuk pengurus lama anda. Anda mungkin mendapati bahawa anda akan memerlukan kerja baru tidak lama lagi!