Soalan untuk Meminta Calon dalam Temubual Kerja
Ketahui soalan-soalan teratas yang mana seorang pengurus ingin meminta calon pekerja dalam temu duga kerja dan apa yang diberitahu oleh mereka.
- 2024-11-21
Ketahui soalan-soalan teratas yang mana seorang pengurus ingin meminta calon pekerja dalam temu duga kerja dan apa yang diberitahu oleh mereka.
Ketahui betapa pentingnya carta dan prestasi dengan analisa pemandu utama boleh memberitahu anda apa yang paling penting kepada pelanggan anda.
Perniagaan mengukur kejayaan menggunakan petunjuk prestasi utama (KPI). Ada yang universal, tetapi setiap industri mempunyai indikator prestasi yang berkaitan.
Nilai sikap positif membezakan pemimpin yang cukup baik dari seorang pemimpin yang benar-benar hebat. Inilah cara untuk menjadi pengurus yang hebat.
Adalah penting bagi para pemimpin untuk mengetahui kapan untuk memimpin tetapi juga untuk mengetahui kapan harus melangkah semula dan membiarkan orang lain memimpin. Ketahui mengapa ini adalah tanda pemimpin yang baik.
Kepercayaan dan inovasi pasukan adalah blok bangunan kejayaan dalam dunia kelajuan dan perubahan. Berikut adalah tiga hacks kepimpinan (pendekatan) untuk membantu.
Gunakan petikan ini mengenai watak, reputasi, penyebab kesukaran perniagaan, dan melabur masa apabila anda memerlukan sedikit inspirasi.
Banyak syarikat menggunakan program belajar makan siang untuk menambah inisiatif latihan dan pendidikan formal mereka. Berikut adalah beberapa idea untuk bermula.
Tahap 2 adalah pengurusan pasukan / kemahiran membina pasukan mana-mana pengurus pembangunan mesti menguasai. Ia adalah peringkat seterusnya dalam kemahiran pengurusan piramid.
Menguasai pembangunan peribadi adalah tahap ketiga dalam piramid kemahiran pengurusan empat peringkat dan merupakan kunci kepada kejayaan semua pengurus eksekutif.
Tahap 1 adalah kemahiran pengurusan pasukan asas mana-mana pengurus permulaan mesti menguasai. Ia adalah asas kepada piramid kemahiran penuh.
Gaya pengurusan adalah sesuatu yang anda boleh meningkatkan dengan belajar dan amalan. Ketahui apa yang dilakukan oleh pengurus dan ikuti nasihat ini untuk berjaya.
Laluan kerjaya pengurusan bukanlah garis lurus, tetapi mereka semua mempunyai titik permulaan dan tonggak di sepanjang jalan. Cari laluan anda.
Berikut adalah panduan untuk memahami ukuran dan nilai kepuasan pelanggan dan peranan anda sebagai pengurus dalam proses.
Artikel ini menawarkan idea-idea dan pautan kepada sumber-sumber tambahan yang menerangkan kemahiran, topik dan kebolehan yang diperlukan untuk mana-mana pengurus di dunia hari ini.
Ketahui tentang perbezaan antara pelbagai peringkat pengurusan, termasuk butir-butir mengenai tanggungjawab seorang pengurus berbanding seorang penyelia atau seorang Pengarah.
Kemahiran pengurusan piramid menunjukkan kemahiran pengurus yang mesti menguasai untuk berjaya. Piramid juga menggambarkan bagaimana mereka membina satu sama lain.
Petua Pengurusan Cepat Kepimpinan Pengurusan Perniagaan Pengurusan Pemasaran Peribadi dan Lebih Banyak untuk Membuat Anda Lebih Berkesan
Sepuluh perkara yang pengurus tidak boleh pernah mewakilkan kepada pekerja.
Penaja eksekutif yang berkesan adalah bahagian penting dalam kejayaan projek. Berikut adalah idea untuk membantu pengurus projek mendapat sokongan.
Fungsi sumber manusia dan kewangan adalah penting untuk peranan anda sebagai pengurus. Ia membayar untuk melabur dalam membina hubungan dengan pasukan ini.
Jurulatih eksekutif menyediakan papan bunyi yang sulit dan menyokong pelanggan mereka. Ketahui tentang proses, kos dan tempat untuk mencari satu.
Keadaan pertumbuhan pesat yang menarik dalam perniagaan, bagaimanapun, potensi untuk missteps yang serius adalah tinggi. Berikut adalah 4 idea untuk membantu meminimumkan risiko.
Menguruskan perubahan bermakna menguruskan ketakutan pekerja anda. Perubahan boleh menjadi baik, tetapi tindak balas orang terhadap perubahan tidak dapat diprediksi, jadi pergi dengan perlahan-lahan.
Oleh kerana penggabungan syarikat tidak dapat dielakkan, pengurus mesti belajar bagaimana mengatasi perubahan dengan strategi yang menawarkan resipi untuk berjaya.
Panduan komprehensif untuk pengurus untuk mendapatkan pekerja baru untuk permulaan yang baik, termasuk latihan, pembangunan kemahiran, dan pembinaan pasukan
Pengurusan Matriks adalah pendekatan yang fleksibel untuk menubuh pasukan dan berkongsi sumber. Dalam sistem matriks, individu mempunyai beberapa pengurus.
Berlatih dan menguasai sembilan kemahiran fasiliti mesyuarat yang digariskan dan menonton keberkesanan mesyuarat anda meningkat secara dramatik.
Mesyuarat adalah perkara biasa di tempat kerja kami. Dengan menggunakan amalan pengurusan mesyuarat yang sewajarnya, anda boleh membantu meningkatkan produktiviti acara-acara ini.
Mengurangkan tenaga kerja telah menjadi tindak balas automatik bagi syarikat-syarikat yang perlu mengurangkan kos. Berikut adalah pilihan alternatif untuk pemberhentian.
Uji pengetahuan anda tentang mentoring dengan kuiz ini tentang mentor mitos dan realiti dan lihat betapa baik seorang mentor yang anda boleh.
Berapa banyak yang anda tahu tentang mentoring? Ambil kuiz dan semak jawapan anda untuk mengetahui!
Sumber untuk membantu anda mengukur dan meningkatkan kepuasan pelanggan untuk memacu pertumbuhan dan keuntungan untuk perniagaan anda.
Ketahui beberapa petua dan sumber untuk mengurus perniagaan runcit, dari pembangunan pasukan dan maklum balas kepada asas-asas pengurusan.
Memotivasi pekerja meningkatkan produktiviti dan kepuasan, menghasilkan kumpulan kerja yang lebih ketat yang lebih baik untuk tampil pada tahap optimum mereka.
Perjanjian Penafian (NDA) ada untuk melindungi harta intelektual anda. Ketahui apa yang mereka kelihatan dan bagaimana mereka berfungsi.
CEO dan acara makan tengah hari eksekutif dengan pekerja menawarkan cara yang mudah, murah dan berkesan untuk memperkukuhkan komunikasi dan berkongsi maklumat dan idea.
Pampasan CEO adalah isu kontroversi dengan para pemegang saham, pekerja, dan banyak lagi. Adakah pentadbir utama banyak firma besar terlebih bayar? Inilah pandangannya.
Adalah penting untuk belajar bagaimana untuk bertindak balas terhadap perubahan di tempat kerja yang akan memberi kesan kepada anda, seperti perubahan pengurusan kanan.
Data sering digambarkan sebagai aset strategik baru. Dan sementara ia menawarkan potensi yang luar biasa, pengurus harus berhati-hati dengan beberapa kesilapan data biasa.
Para eksekutif kanan yang berjaya memaparkan satu set tingkah laku berprestasi tinggi. Berikut adalah 20 ciri yang paling umum yang mereka kongsi.
Berikut adalah tujuh cara yang berbeza untuk menggunakan model kotak 9 untuk menilai potensi kepimpinan untuk perancangan penggantian.
Ketahui mengenai senarai soalan kejurulatihan untuk pengurus yang menggunakan model GROW, rangka kerja pembinaan yang paling biasa digunakan oleh jurulatih eksekutif.
Orientasi atau latihan pekerja baru mempunyai banyak manfaat, seperti pekerja yang lebih produktif dan perolehan yang lebih rendah. Tetapi adakah manfaat lebih besar daripada kos?
Tentukan resolusi Tahun Baru anda dalam istilah perniagaan dan tetapkan matlamat yang boleh diukur khusus untuk menyelesaikannya sepanjang tahun ini.
Adakah anda sedang mencari matlamat pembangunan kepimpinan untuk rancangan pembangunan individu anda? Berikut ialah senarai 10 untuk dipilih, termasuk mewakilkan.
Ketahui garis panduan dan amalan terbaik untuk menggunakan prestasi dan kaedah matriks sembilan-kotak untuk perancangan dan pembangunan penggantian.
Matlamat dan objektif adalah komponen penting organisasi dan perancangan peribadi dan kerja. Sentiasa berusaha untuk mengelakkan mengelirukan kedua-dua.
Kisah pejabat agak biasa pada hari ini kerana kami menghabiskan banyak masa di tempat kerja, tetapi penting untuk mengetahui cara mengatasi persaudaraan pekerja.
Belajar tentang pekerjaan luar pesisir ke negara lain dan mengetahui sama ada ini adalah amalan perniagaan yang baik atau tidak dan yang mana ia memberi manfaat (dan menyakitkan) paling.
Proses onboarding pekerja baru bermula sebelum mereka mula. Langkah-langkah ini dapat membantu anda berjaya dalam membuat peralihan hiree baru lancar.
Begini carta organisasi dapat digunakan dengan berkesan sebagai alat pengurusan. Ia bukan sekadar pantulan pasif mengenai cara organisasi berkembang.
Adakah anda kerap dibanjiri oleh beban kerja anda? Lihatlah bidang kehidupan kerja anda yang memerlukan organisasi dan selesaikannya satu demi satu.
Peraturan penyumberan luar adalah satu-satunya syarikat outsource fungsi bukan teras. Tetapi apa yang dianggap sebagai "teras" boleh berbeza-beza dari firma kepada firma.
Artikel ini menerangkan dan menyediakan contoh penanda aras dalam perniagaan dan menawarkan idea untuk memulakan kajian penanda aras di firma anda.
Berikut adalah 11 soalan pekerja yang setiap pengurus harus dapat menjawab serta-merta, dari pampasan dan tanggungjawab ke arah.
Pemerhatian yang mengejutkan oleh ahli ekonomi telah mengambil makna hampir sejagat. Inilah cara untuk menggunakannya untuk menentukan apa yang penting dalam hidup dan kerja anda.
Menganjurkan bos anda untuk menyokong cadangan atau idea anda adalah kemahiran kerjaya yang penting. Gunakan pendekatan yang sengaja dan sengaja untuk membuat kes anda
Ketahui cara menggunakan alat asas pengurusan projek untuk merancang dan melaksanakan inisiatif dengan betul di tempat kerja.
Penambahbaikan yang berterusan adalah komponen kritikal untuk mengejar kecemerlangan perniagaan dan asas semua kerangka mutu utama.
Bertugas dengan merancang mesyuarat syarikat? Ketahui bagaimana dengan rancangan projek contoh dan petua untuk menghampiri membina rencana projek untuk mesyuarat syarikat.
Jangan terintimidasi dengan kos faedah atau pembelajaran yang diperlukan untuk mewujudkan perubahan budaya. Anda boleh mencontohi bahagian terbaik dari budaya syarikat ini.
Berikut adalah 7 cara pengurus dapat mempersiapkan kajian prestasi pekerja tahunan untuk menjadikannya perbincangan yang produktif dan tidak menyakitkan.
Sebarang peluang untuk hadir kepada eksekutif firma anda adalah peluang kerjaya emas. Gunakan petua ini untuk memperkuat persembahan eksekutif anda.
Ketahui apabila seorang usahawan perlu menyerahkan syarikat mereka kepada pengurusan profesional untuk mengembangkan perniagaan mereka.
Pengurus Projek bekerja untuk memahami hubungan atau kebergantungan antara tugas-tugas pada sesuatu projek, serta bagaimana ia mempengaruhi sumber dan penjadualan.
Pengurusan projek melibatkan empat perkara asas yang mesti diuruskan oleh pengurus: sumber, masa, wang, dan skop yang paling penting.
Apabila anda merancang sesuatu projek, dokumen skop adalah maklumat penting untuk seluruh pasukan anda dan pelanggan anda. Inilah cara untuk mendapatkannya dengan betul.
Dapatkan petua untuk melaksanakan proses pemantauan kualiti di pusat panggilan untuk meningkatkan perkhidmatan dan prestasi pelanggan.
Ini 20 petunjuk tingkah laku akan memberitahu anda jika anda memandu pekerja anda gila dan tidak melakukan apa-apa yang baik dalam proses.
Tiada perniagaan yang mampu kehilangan pemain terbaik. Berikut adalah senarai 10 idea untuk membantu pengurus menyokong, membangun, dan mengekalkan pekerja superstar mereka.
Pengurus baris bertanggungjawab untuk menguruskan pekerja dan sumber dalam usaha mencapai matlamat fungsian atau organisasi tertentu.
Banyak perbezaan wujud di antara eksekutif, naib presiden, C-Level, dan pekerjaan CEO. Ketahui lebih lanjut untuk membantu anda bersedia untuk bergerak ke peranan peringkat lebih senior.
Berminat untuk mengetahui bagaimana kepimpinan hamba dapat memberi kesan positif terhadap budaya anda? Pengurus boleh menggabungkan gaya kepimpinan ini.
Apabila pelanggan dan pembekal bersetuju untuk menjalankan perniagaan, penting untuk menentukan jangkaan. Itulah yang dilakukan oleh SLA.
Para pemimpin yang berkesan bekerja keras untuk mengukuhkan prestasi pasukan. Berikut adalah 7 idea untuk merangsang kreativiti dan membantu meningkatkan prestasi pasukan.
Ketahui jika anda mempunyai apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik, menurut tujuh mitos umum tentang kepimpinan.
Memahami budaya syarikat adalah kemahiran profesional, pengurusan, kepimpinan dan kerjaya kritis. Ketahui soalan yang hendak ditanya dan bagaimana menggunakan pengetahuan ini.
Inilah yang harus dipertimbangkan oleh pengurus semasa menyewa calon yang terlalu tinggi. Ketahui sama ada ia boleh membantu atau mengganggu.
Kebanyakan pekerja lebih suka fleksibiliti pelan masa berbayar. Tetapi ia boleh menjadi kesilapan yang mahal untuk majikan jika ia tidak diuruskan dengan betul.
Mengambil peranan pengurus tidak perlu komitmen kerjaya. Sekiranya anda mengiktiraf tujuh tanda ini, mungkin masa untuk peranan baru.
Sebagai pemimpin, tingkah laku anda secara langsung memberi kesan kepada prestasi pasukan. Apabila keputusannya kurang, lihat dengan teliti untuk 4 tanda bahawa anda adalah masalah.
Kemahiran teknikal adalah apa yang dapat anda perhatikan, tetapi mereka tidak mencukupi. Untuk berjaya sebagai pengurus, anda perlu berbakat dalam kemahiran lembut anda. Ketahui lebih lanjut di sini.
Berikut adalah 7 elemen asas pelan strategik: visi, misi, analisis SWOT, nilai teras, matlamat, objektif, dan pelan tindakan.
Membangunkan kemahiran berfikir kritis anda adalah bahagian penting dalam memperkuat keupayaan anda untuk melaksanakan sebagai pengurus atau pemimpin yang berkesan di tempat kerja.
Pakar mata pelajaran mempunyai pemahaman mendalam mengenai topik tertentu dan boleh membantu memperbaiki, menyelesaikan masalah, atau menghadapi cabaran teknikal.
Berikut adalah beberapa petua berguna untuk sesiapa yang menghadapi hari pertama, sama ada sebagai pengurus baru atau mengambil tanggungjawab untuk pasukan.
Menggunakan templat perancangan penggantian adalah penting dalam mana-mana perniagaan. Ketahui tentang elemen data yang perlu disertakan dalam pelan jenis ini.
Apa maksudnya menjadi penyelia? Baca maklumat untuk peranan penyeliaan dalam syarikat, termasuk tanggungjawab dan petua pengurusan.
Ada idea yang hebat tetapi tidak boleh mendapatkan pengurus anda untuk mendengar? Anda mungkin perlu memikirkan semula pendekatan anda. Ketahui cara untuk mendapatkan bos anda untuk menyokong idea anda.
Berita bahawa firma anda menggabungkan adalah mengganggu untuk semua orang yang terlibat. Pengurus yang berkesan memanfaatkan 9 tip ini untuk berjaya membimbing pasukan mereka.
Pembentukan pasukan, lebih daripada latihan pasukan dan pemancingan batu itu bererti membina rasa pasukan di kalangan rakyat anda, membantu mereka mencari pasukan dalam kerja berpasukan
Dalam tekanan kehidupan sehari-hari di pejabat, kita sering lupa apa yang penting. Berikut adalah 10 perkara besar untuk menjaga di belakang fikiran anda.
Membangunkan kekuatan kepimpinan dalam firma anda adalah satu tugas penting.Untuk meningkatkan kejayaan dan mengurangkan risiko, biarkan pemimpin anda yang bercita-cita mencuba peranan untuk bersesuaian.
Cari tahu apa yang pengurus lakukan di tempat kerja dengan senarai peranan dan fungsi penting dalam jawatan pengurusan di mana-mana persekitaran kerja.
Ketahui mengapa syarikat memerlukan ulasan prestasi pekerja tahunan, serta dapatkan tip untuk mengubah formaliti ini menjadi pengalaman yang berharga.
Menyewa, membangun dan mengekalkan orang yang hebat adalah semua fungsi pengurus. Ia mungkin bagi seorang pengurus untuk membuat sewa yang buruk, dan kos adalah penting.
Perolehan pekerja yang tinggi mempunyai kos yang tinggi untuk mana-mana perniagaan dan sementara sebahagian kosnya adalah kewangan, itu bukan semuanya. Ketahui apa yang boleh anda lakukan mengenainya.
Pernahkah anda mendengar ungkapan "untuk mendidih lautan?" Berikut adalah penjelasan tentang apa yang dimaksudkan, cara menggunakannya, dan bagaimana untuk mengelakkannya.
Memupuk pemahaman alat strategi adalah bahagian penting dalam pembangunan anda sebagai pengurus. Dalam bahagian pertama ini, kita menumpukan perhatian kepada asas-asas.