Asas Pengurusan dalam Era Perubahan dan Ketidakpastian

Salah satu sebab saya menikmati prinsip pengajaran kursus pengurusan kepada mahasiswa adalah untuk memerhatikan pelajar kerana mereka menyedari bahawa pengurusan sebagai seni dan sains menawarkan kuasa untuk mengubah organisasi, industri, karier, dan juga dunia.

Mereka datang dengan mengharapkan tamparan yang membosankan melalui kandungan membosankan dan (banyak) meninggalkan dengan sedikit perspektif Gary Hamel bahawa "pengurusan adalah teknologi pencapaian manusia." Saya telah menghantar pelajar nota saya beberapa tahun kemudian mencadangkan bahawa pandangan baru ini mengenai potensi amalan pengurusan untuk membuat perbezaan membantu mereka menetapkan kursus baru dalam karier mereka.

Artikel ini bertujuan untuk sesiapa yang berminat untuk mendapatkan pendedahan yang lebih luas terhadap cabaran dan peluang yang terdapat dalam pengurusan dan pengurusan dalam era yang dicirikan oleh perubahan dan ketidakpastian. Ia bertujuan untuk membangkitkan selera makan anda untuk penjelajahan lanjut dan menawarkan pautan ke artikel untuk membantu memulakan penerokaan ini.

Remaja dan Seni dan Sains Pengurusan

Pengurusan sebagai disiplin formal agak muda, mengambil akar dalam revolusi perindustrian yang bermula dari abad ke-18 hingga abad ke-20. Banyak amalan pengurusan hari ini berakar umbi dalam prinsip dan pendekatan yang dikandung dalam zaman dahulu.

Segala-galanya yang telah berlaku sejak beberapa dekad yang lalu, termasuk kemunculan internet, letupan data, pertumbuhan eksponen dalam kuasa pemprosesan komputer dan kemajuan dalam telekomunikasi, sensor dan kecerdasan buatan sekarang, menuntut kita memodenkan pengurusan untuk zaman.

Menambah kekuatan sosial dan global yang lebih luas yang telah menguasai planet ini selama beberapa dekad, termasuk pembukaan pasaran baru di seluruh dunia, kemunculan India dan China sebagai ekonomi utama, pengurangan perdagangan yang berterusan dan kini penduduk global yang semakin tua, dan anda mempunyai resipi yang sempurna untuk perubahan yang berterusan dan ketidakpastian. Pengurusan mesti berubah untuk mengambil kira kelajuan perubahan, ketidaktentuan pasaran, dan tuntutan dan keperluan pekerja pengetahuan secara global.

Artikel dan pautan berikut menawarkan konteks tambahan untuk meneroka dunia baharu yang baru muncul ini dan tuntutannya meletakkan pengurus dan pemimpin.

Konteks untuk Pengurus Hari Ini

Konteks latar belakang untuk beberapa cabaran utama pengurus atau pemimpin hari ini terdapat di:

• Membangunkan sebagai Pengurus dalam Era Ketidakpastian
• Semua Yang Saya Ketahui Mengenai Pengurusan, Saya Belajar Memainkan Permainan Video
• Tiga Hacks Kepimpinan untuk Mempercepat Kejayaan dalam Era Perubahan ini
• Panduan Pengurus untuk Memahami Strategi: Bermula

Cabaran Pertubuhan dalam Era ini

Organisasi pekerja di bawah struktur undang-undang seperti perbadanan adalah fenomena yang agak baru dalam sejarah manusia. Memandangkan perubahan yang dirujuk di atas, organisasi itu sendiri terpaksa berubah untuk menyesuaikan diri dengan cara baru untuk mendapatkan kerja yang dilakukan termasuk kerja jarak jauh, telekomunikasi, pasukan maya dan banyak perubahan lain. Untuk lebih lanjut mengenai topik ini, pertimbangkan:

• 7 Ciri-ciri Organisasi yang Akan Membangunkan dalam Era Digital
• Memberi Kehidupan kepada Idea Kecemerlangan Pengurusan

Menghadapi Kelajuan Perubahan sebagai Pengurus

Kelajuan, ketangkasan, dan kesesuaian adalah sifat penting untuk bertahan dan berjaya di dunia ini. Seiring dengan meningkatnya permintaan untuk kelajuan datang peningkatan risiko. Pengurus hari ini bekerja keras untuk belajar menavigasi dan menyesuaikan diri tanpa meningkatkan risiko bagi firma mereka.

• Memimpin Kemajuan Perubahan Apabila Firma Anda Di Jam
• Cabaran Memimpin Firm Anda Melalui Masa Pertumbuhan Rapid

Kejayaan dalam Projek Dunia:

Ingatlah projek kelas kelas yang anda benci sebagai pelajar? Selamat datang ke dunia projek kumpulan yang tidak berkesudahan, di mana kejayaan atau kegagalan organisasi sebahagiannya ditentukan oleh keupayaan pekerja untuk berkumpul, berinovasi, melaksanakan dan kemudian membuat pembaharuan dan melakukannya sekali lagi mengenai isu lain. Pengurus hari ini mesti memahami pengurusan projek dan bersedia untuk membentuk dan membimbing kumpulan untuk prestasi tinggi. Bacaan yang disyorkan termasuk:

• Bagaimana Membina Pasukan Projek Berprestasi Tinggi
• Kenapa Setiap Pengurus Projek Perlu Penaja Eksekutif Yang Menyokong
• Apa yang Pengurus Projek Tahu Mengenai Mendapatkan Kerja Selesai

Teaming and Trust-Building

Di luar kerja projek, kami berinovasi, melaksanakan dan beroperasi dalam persekitaran pasukan. Sekarang, lebih dari sebelumnya, penting bagi pengurus yang berkesan untuk belajar memupuk kepercayaan dengan ahli pasukan. Pertimbangkan:

• Bagaimana Membangun Amanah pada Pasukan Anda
• 8 Tips untuk Bermula Berjaya dengan Pasukan Baru Anda
• Bagaimana Menjadi Pengakap Bakat Besar untuk Pasukan Anda

Memimpin dan Membangunkan Pemimpin

Tiada siapa yang mahu pengurus yang tidak dapat memimpin atau pemimpin yang tidak dapat mengurus. Walaupun ahli akademik ingin memisahkan kedua-dua peranan ini, perbezaannya tidak bermakna. Walau bagaimanapun ada tingkah laku yang unik yang boleh digambarkan sebagai pemimpin atau mengurus. Setiap pengurus hari ini mesti memahami apa yang dimaksudkan untuk memimpin dan bekerja dengan sengaja untuk mengembangkan kebolehan kepimpinan mereka.

• Memimpin di Tahap Baru: 4 Tips Survival Besar
• 5 Keputusan yang Membuat atau Memecahkan Anda sebagai Pemimpin
• Berikan Pemimpin Anda yang Mengemudi Drive Ujian Sebelum Menawarkan Promosi

Memupuk Perspektif Global

Apa yang berlaku di Bangalore atau Beijing memberi kesan kepada keadaan firma anda di Anyplace, U.S.A. Hari ini, pengurus yang berkesan berusaha untuk memupuk perspektif yang melintasi sempadan dan budaya dalam mengejar pelanggan baru, rakan kongsi, dan pendekatan.

• Nasihat untuk Membangun sebagai Pengurus Global
• Alat untuk Membangun sebagai Pengurus Global

Belajar dan Uruskan Pergi Tangan-di-Tangan

Sekiranya anda tidak belajar, anda bergerak ke belakang dengan kelajuan perubahan. Percubaan yang berterusan dan pembelajaran yang dihasilkan adalah penting untuk kelangsungan hidup dan kejayaan. Kandungan untuk membantu anda meningkatkan aktiviti pembelajaran anda termasuk:

• Bagaimana Kejayaan dengan Jurulatih Eksekutif anda
• Bagaimana Mendapatkan Latihan Kepimpinan Yang Paling Dahulu
• Neuroscience, Your Mood, dan Performance Team
• Cara Menilai dan Leverage Budaya Firma Anda untuk Berjaya sebagai Pengurus
• Bagaimana Menyediakan Pertandingan Strategi Pertama Anda

Garisan bawah

Walaupun terdapat banyak topik tambahan untuk diterokai, termasuk membuat keputusan, komunikasi, bimbingan dan maklum balas, tema yang disebutkan di atas menawarkan titik permulaan yang baik untuk memupuk konteks mengenai isu-isu pengurusan dalam dunia perubahan hari ini. Bagi mereka yang memilih untuk merangkul peluang dan cabaran era perubahan dan ketidakpastian kami dan yang mendedikasikan diri mereka untuk berinovasi sebagai pengurus dan pemimpin, inilah yang terbaik masa. Anda mungkin hanya membantu bidang pengurusan membesar sepanjang jalan.