• 2024-07-02

Maklumat mengenai Strategi Membina Pasukan

MEMBINA PASUKAN ALA DEWA EKA PRAYOGA

MEMBINA PASUKAN ALA DEWA EKA PRAYOGA

Isi kandungan:

Anonim

Tidak cukup untuk mendapatkan kumpulan anda bersama-sama di luar tapak dan mempunyai beberapa permainan peluncur ais. Jika anda mahukan bangunan pasukan untuk bekerja, anda perlu menunjukkan kepada anggota pasukan bahawa ia memberi faedah kepada mereka secara peribadi.

Terdapat sedikit "pasukan" dalam kerja berpasukan tanpa banyak motivasi. Kami hidup dalam masyarakat yang kelihatannya terpesona dengan pencapaian individu dan hampir tidak menyedari pasukan. Malah dalam tetapan pasukan seperti sukan, kami menyenaraikan All-Stars dan MVP (Pemain Paling Bernilai) setiap perlawanan. Itulah persekitaran yang perlu anda selesaikan untuk membina kumpulan anda di tempat kerja dalam satu pasukan.

Memulakan Bangunan Pasukan

Adakah anda berfikir tentang kumpulan anda sebagai satu pasukan? Mereka tidak akan memikirkan diri mereka sebagai satu pasukan jika anda tidak. Adakah anda memberi ganjaran prestasi pasukan atau hanya pencapaian individu? Anda tidak akan berjaya dalam pembinaan pasukan jika anda tidak memberi ganjaran prestasi pasukan. Biarkan kumpulan anda tahu bahawa mereka adalah satu pasukan, yang anda harapkan mereka melakukan sebagai satu pasukan, dan anda akan memberi penghargaan kepada kejayaan mereka sebagai satu pasukan. Itulah langkah pertama ke arah pembinaan pasukan.

Ingatlah bahawa pembinaan pasukan mesti menjadi aktiviti harian. Ia bukan sesuatu yang anda boleh lakukan setiap suku tahun di beberapa fungsi di luar tapak.

Motivate Team Building

Sekiranya anda mahu membina pasukan untuk bekerja, itu tidak mencukupi untuk memberitahu mereka bahawa mereka adalah satu pasukan dan mesti bertindak sebagai satu. Anda juga harus menunjukkan kepada anggota pasukan bahawa ia memberi manfaat kepada mereka secara peribadi. Kebanyakan kita adalah individu yang mementingkan diri sendiri. Kami berjaga-jaga, pertama dan terpenting, untuk diri sendiri dan melakukan apa yang memberi manfaat kepada kami. Kita perlu bermotivasi untuk memasukkan orang lain. Mujurlah, sangat mudah bagi kita untuk melihat manfaat termasuk orang lain, oleh itu kebanyakan kita melakukannya dengan mudah. Cinta adalah motivator yang kuat. Sebagai contoh, ibu bapa menjaga anak-anak mereka.

Wang adalah satu lagi motivasi kuat. Ia adalah satu yang anda boleh gunakan sebagai majikan. Walau bagaimanapun, motivator kuat yang ada kepada pengurus (kerana tidak mungkin pekerja anda akan jatuh cinta dengan anda) adalah harga diri. Lebih-lebih lagi individu itu mendapat manfaat daripada harga dirinya daripada menyokong pasukan, semakin berjaya pasukan pembinaan pasukan anda.

Pertama sekali, rakyat anda harus mengakui bahawa mereka adalah sebahagian daripada pasukan. Anda boleh memperkuat ini dengan mengadakan mesyuarat pasukan, menyiarkan berita pasukan di papan buletin atau halaman intranet anda, dan mengukur prestasi pasukan terhadap matlamat pasukan.

Kedua, mereka harus percaya bahawa pasukan mampu menghasilkan lebih daripada jumlah anggotanya. Lance Armstrong adalah pelumba basikal yang hebat, tetapi dia tidak dapat memenangi Tour de France tanpa sokongan dan bantuan ahli pasukannya. Anda mungkin mempunyai wakil khidmat pelanggan yang hebat di dalam pasukan anda, tetapi tanpa kerjasama dari anggota pasukan lain, dia tidak akan dapat menangani panggilan yang banyak. Anda perlu membuatnya mudah dan jelas, menggambarkan peningkatan ganjaran yang boleh dicapai melalui kerja berpasukan.

Usaha Menguatkan Pasukan

Satu syarikat yang saya tahu mempunyai pasukan sokongan pelanggan yang hebat. Pengarah mereka mencabar pasukan dengan matlamat yang lebih tinggi dan lebih tinggi. Dia meraikan kejayaan mereka dalam pertemuan dan melebihi matlamat pasukan. Beliau juga meraikan mereka sebagai individu. Pasukan itu dihiasi bilik kecil semua orang yang mempunyai hari jadi. Mereka melakukan projek khidmat masyarakat bersama-sama. Mereka bersenang-senang di tempat kerja. Dan mereka menikmati mengalahkan gol Clint untuk pasukan mereka. Mereka mendapat rangsangan yang signifikan dalam harga diri dari kepunyaan pasukan yang menang.

Membuat t-shirt, dsb.dengan logo atau moto pasukan dapat membantu menguatkan rasa identitas pasukan, tetapi tidak diperlukan. Anda perlu tahu pasukan anda dengan cukup baik untuk mengetahui sama ada sesuatu yang seperti itu akan menjadi pengukuhan positif bagi mereka.

Jangan buat kesilapan seorang Pengurus Perakaunan yang saya tahu. Moto yang dipilihnya untuk pasukannya dan telah dicetak pada balok yang diberikannya tidak terbang. Dia tidak melibatkan pasukan dalam memilih sama ada motto atau objek yang dicetak.

Latihan Membina Pasukan dan Icebreakers

Saya cadangkan anda membina latihan pasukan anda di mana mungkin. Tiada syarikat perunding luar mengetahui budaya syarikat anda seperti yang anda lakukan. Anda boleh melakukan pelbagai latihan atau bermain pelbagai sukan. Saya telah membina latihan pasukan latihan yang berjaya di sekitar golf (untuk bukan pemain golf) dan bowling. Satu lagi latihan bangunan pasukan yang popular ialah Paintball. Panduan Paintball mengenai menerangkan asas-asas dengan artikel-artikel ini.

Berikut adalah beberapa sumber tambahan untuk membantu anda membuat latihan anda:

Icebreakers, Introductions, and Hellos Creative

Dari Kerja Latihan Perniagaan, butir-butir 15 latihan untuk dipilih.

Acara Membina Pasukan Berasaskan TV

Petualangan & Acara Outback Amerika menawarkan acara bangunan pasukan termasuk beberapa berdasarkan program TV popular.

Jika anda memutuskan untuk pergi ke luar untuk bantuan perunding, berikut adalah beberapa idea:

Cabaran Bandar

Cabaran City menjalankan latihan berasaskan orienteering ini di lebih daripada sedozen bandar, terutamanya di UK dan Eropah.

Tambang Emas Hilang Belanda

Permainan Pengurusan Prestasi Syarikat adalah salah satu latihan kerjasama kegemaran saya.

Kursus Tali

Berikut adalah pelbagai kursus tali yang ditawarkan oleh Adventure Associates.

Perunding Bangunan Pasukan

Saya cadangkan anda membina latihan pasukan anda apabila mungkin. Tiada syarikat perunding luar mengetahui budaya syarikat anda seperti yang anda lakukan. Walau bagaimanapun, jika anda memilih untuk menggunakan perunding luar, ramai boleh didapati di Internet. Saya tidak pernah menggunakan mana-mana perunding ini, jadi saya tidak boleh mengesyorkannya secara peribadi, tetapi laman web mereka menunjukkan bahawa mereka memahami keperluan dan dapat menyediakan produk dan perkhidmatan yang anda perlukan.

  • Hanya Bercakap, Inc.

    Saya suka perihalan program Positively Stellar Team Building mereka kerana mendapat semua orang di kaki mereka menjadikannya lebih mudah untuk mendapatkan penyertaan dalam sesuatu acara.

  • Pembunuhan misteri

    Mereka mempunyai bahagian berasingan hanya untuk acara korporat.

  • Eventus

    Ini adalah firma UK. Klik butang "Peristiwa" di kiri atas untuk senarai acara bangunan tim mereka.


Artikel yang menarik

Bagaimana Sistem Persaraan Berfungsi

Bagaimana Sistem Persaraan Berfungsi

Ketahui apa sistem persaraan dan bagaimana ia memudahkan tabungan persaraan dan pengagihan manfaat untuk pekerja kerajaan.

Bagaimana Bayi Boomers Bersara Mempengaruhi Pasaran Kerja

Bagaimana Bayi Boomers Bersara Mempengaruhi Pasaran Kerja

Terokai cara-cara di mana penjaga bayi penuaan menjejaskan pasaran kerja dan apa cara persaraan mereka untuk mengisi jawatan.

Majlis Retret Majlis Kastam dan Prosedur Bendera A.S.

Majlis Retret Majlis Kastam dan Prosedur Bendera A.S.

Upacara berundur tentera menandakan berakhirnya hari tugas rasmi dan berfungsi sebagai upacara untuk menghormati bendera Amerika Syarikat.

Cara Menulis Pulangan dari Surat Cuti Bersalin

Cara Menulis Pulangan dari Surat Cuti Bersalin

Ibu-ibu yang kembali bekerja selepas cuti bersalin mungkin mahu menulis surat harapan harapan untuk kembali mereka. Gunakan surat contoh sebagai panduan.

Cara Kembali ke Sekolah Tanpa Meninggalkan Marin

Cara Kembali ke Sekolah Tanpa Meninggalkan Marin

"Jangan tinggalkan Marine di belakang." Dalam kes ini, program penyelesaian ijazah Corps menggalakkan Marin yang berpengalaman untuk tidak meninggalkan kerjaya mereka.

Kembali ke Tempat Kerja Selepas Hilang Upaya Jangka Panjang

Kembali ke Tempat Kerja Selepas Hilang Upaya Jangka Panjang

Ketahui apa yang berlaku apabila menerima manfaat insurans jangka panjang untuk kecederaan kerja dan langkah-langkah apa yang perlu diambil sebelum anda kembali bekerja.