Cara Dapatkan Boss Anda untuk Menyokong Idea Anda

Kebanyakan pengurus sentiasa mencari idea yang baik. Mereka juga sering mengalami pengalaman, tahu lebih banyak, dan berada dalam kedudukan yang baik untuk menilai merit idea. Apabila mereka menolak idea anda, kemungkinannya, idea anda mungkin tidak sebaik yang anda fikirkan, atau mungkin anda tidak melakukan pekerjaan yang baik.

Realiti lain adalah bahawa kebanyakan idea tidak pernah dilaksanakan. Mari bandingkan dengan baseball: Dengan 300 purata (tiga idea dilaksanakan daripada 10), anda adalah bintang semua. Tetapi jika anda tidak pernah melangkah ke plat, atau mengambil ayunan, purata pemukul anda akan sentiasa menjadi sifar. Oleh itu, mulakan dengan harapan yang realistik mengenai apa kejayaan ketika datang ke inovasi.

Apa yang boleh anda lakukan untuk memastikan idea anda didengar? Pengurus adalah sama seperti orang yang berbeza, jadi tidak ada cara yang akan berfungsi untuk semua orang. Mengetahui gaya pengurus anda akan membantu, supaya anda boleh menyesuaikan pendekatan anda.

Sebagai contoh, menggunakan model gaya sosial, seorang "Pemandu" akan mahu anda sampai ke titik dan mengemukakan fakta-fakta. Dengan "Amiable," anda akan mempunyai peluang yang lebih baik jika anda telah membina hubungan yang baik terlebih dahulu. "Analitis" perlu melihat data, manakala "Expressives" boleh digerakkan dengan pizazz. Bagi kebanyakan pengurus, pertimbangkan tip berikut.

Membangunkan Visi Inspiring Idea Anda

Terangkannya dengan cara yang membawa semangat, semangat, dan komitmen anda. Kebanyakan orang mempunyai masa yang sukar untuk tidak mendengar seseorang yang benar-benar menembak sesuatu. Dan jika awak tidak teruja mengenainya, bagaimana anda boleh mengharapkan orang lain berminat?

Buat kerja sekolah kamu

Luangkan masa untuk memikirkannya, senaraikan kebaikan dan keburukan, dan buat rancangan. Semak untuk melihat apakah ia telah difikirkan atau dicuba sebelum ini, dan ketahui keputusannya. Dalam erti kata lain, jangan buang masa pengurus anda berfikir dengan kuat-lakukan pemikiran anda pada masa anda sendiri, kemudian berikan idea yang maju.

Uji Idea Anda

Uji idea anda dengan beberapa rakan sekerja yang dipercayai. Lihat jika ia masuk akal kepada mereka, mintalah mereka untuk menjadi kritikal, dan memberi maklum balas. Dengar, periksa pemahaman mereka untuk melihat sejauh mana anda menerangkannya. Walaupun anda tidak sepatutnya membiarkan skuad rintangan semangat anda, bersiaplah untuk menerima bahawa jika lima orang memberitahu anda ia hodoh, ia mungkin hanya hodoh.

Faedah

Berikut adalah beberapa idea yang lebih mungkin untuk mendapatkan perhatian pengurus anda:

• Cara untuk mengurangkan perbelanjaan
• Cara untuk meningkatkan pendapatan
• Cara untuk mendapatkan lebih banyak dilakukan dengan lebih sedikit orang (meningkatkan kecekapan)
• Penyelesaian masalah yang pengurus anda cuba selesaikan
• Idea yang akan membantu jabatan anda mencapai satu atau lebih matlamatnya
• Idea yang akan membantu salah seorang rakan sekerja anda menjadi lebih berjaya (jarang kita tampil dengan idea-idea seperti itu, iaitu, sebagai peguam bela untuk rakan-rakan anda, dan bukan hanya diri sendiri atau pengurus anda)

Elakkan Jenis Idea Ini

Berikut adalah beberapa idea yang lebih cenderung untuk kehilangan minat pengurus anda dalam tiga minit pertama:

• Sesuatu yang jelas mempromosikan diri, atau bangunan empayar terang-terangan
• Cara untuk membuat pekerjaan anda lebih mudah, tetapi pada perbelanjaan orang lain
• Sesuatu yang mempunyai potensi besar untuk memalukan pengurus anda (dan anda)
• Sesuatu yang akan kos a banyak wang dalam ekonomi yang ketat
• Idea yang dibina atas andaikan bahawa 2 + 2 = 5
• Fluff

Jawab dengan sewajarnya

Apabila anda membentangkan idea anda, jawab soalan pengurus anda dengan sabar dan dengan hormat. Jika anda tidak tahu jawapannya, akui, dan komit untuk mendapatkan jawapannya.

Jadilah Fleksibel

Jika pengurus anda mula membuat cadangan, maka anda berada di sana! Ini bermakna dia mula membeli, dan mengambil beberapa pemilikan bersama. Jangan tegar tentang butirannya; Berikan sedikit-jika apa-apa, hanya untuk mendapatkan pembelian. Siapa tahu, cadangan pengurus anda hanya dapat meningkatkan peluang anda untuk berjaya.

Jangan Meminta Kredit

Bersedia untuk melepaskan tanggapan bahawa idea itu adalah "milik anda." Idea terbaik adalah yang di mana pihak berkepentingan mempunyai tangan dalam membentuk, dan anda dapat membina asas pemilikan dan sokongan yang luas. Menegaskan bahawa anda mendapat kredit untuk idea "anda" akan dilihat sebagai tidak matang dan mementingkan diri sendiri. Jangan bimbang; cukup orang akan menyedari penglibatan anda, terutamanya jika anda terus datang dengan idea-idea yang baik. Jangan mengharapkan nama dan gambar anda ditulis pada idea itu.

Memutuskan Yang Lain Sekiranya Terlibat

Tentukan siapa pihak yang berkepentingan, yang akan paling banyak memberi kesan, sokongan yang anda perlukan, dan siapa lagi yang boleh menyumbang untuk menapis idea tersebut. Setuju dengan siapa yang patut bercakap dengan siapa dan bila.

Sekiranya diperlukan, ikuti dengan lebih terperinci, kes perniagaan formal

Idea adalah sedozen, tapi pelaksanaannya adalah apa yang memisahkan yang besar dari purata. Ini bukanlah "drop and run." Maksudnya, jatuhkan cadangan atau kes perniagaan anda di meja pengurus anda dan duduk dan tunggu. Jangkaan dan ambil tanggungjawab peribadi untuk memastikan idea itu dilaksanakan. Itulah cara yang baik untuk mendengar sendiri pada masa akan datang.