• 2024-05-15

3 Cara Membantu Jabatan Sumber Manusia Anda Menyokong Anda Lebih Banyak

Kiat Membaca Literatur Akademis yang Cepat dan Tepat Guna

Kiat Membaca Literatur Akademis yang Cepat dan Tepat Guna

Isi kandungan:

Anonim

Misi utama mana-mana jabatan Sumber Manusia adalah untuk membantu perniagaan berkembang dan berjaya dengan melayani pelanggan. Kakitangan HR melakukan ini dengan memastikan bahawa orang-orang terbaik direkrut, diupah, dan kemudian dirawat dengan baik. Tetapi, pelbagai sekatan jalan raya dapat membantu anda membantu jabatan HR anda.

Tiada yang lebih penting untuk perniagaan daripada orang yang membuatnya berjalan. Menyokong keupayaan mereka untuk melakukan ini adalah peranan sokongan utama HR. Dalam sentuhan yang menarik mengenai soalan biasa-apa yang boleh HR lakukan untuk membantu saya lebih-pembaca bertanya soalan berikut: "Apakah jenis sokongan yang diharapkan oleh pengurus HR dari pekerja supaya mereka dapat membantu pekerja lebih baik?"

Ini adalah persoalan yang sangat baik yang patut dijawab. Apakah jenis sokongan yang boleh diberikan oleh kakitangan kepada kakitangan HR agar orang-orang HR dapat berkhidmat dengan lebih baik kepada pekerja?

3 Cara Pekerja Boleh Membantu Sokongan Sumber Manusia Mereka Lebih Baik

Berikut adalah tiga cara yang anda boleh menyokong jabatan HR anda - yang seterusnya, menjadikan kehidupan anda bekerja lebih mudah. Dan, bukan matlamat kamu?

1. Isikan kertas kerja dengan betul dan segera.

Tidakkah anda merasa lucu bahawa HR meminta anda untuk maklumat mengenai perlumbaan anda dan kemudian memberitahu anda bahawa bangsa tidak akan dipertimbangkan dalam apa-apa keputusan mengenai apa-apa? Nah, bukan kerana HR tidak tahu apa yang mereka lakukan. Ini kerana kerajaan Persekutuan memerlukan banyak perniagaan untuk melaporkan maklumat mengenai perlumbaan dan jantina pekerja dan pemohon.

Bagaimana pula dengan borang insurans kesihatan? HR tidak menghantar kertas kerja ini kepada anda untuk kesihatan HR, mereka dihantar kepada anda untuk anda. Jika anda tidak mengisi borang dengan segera dan sepenuhnya, anda boleh mendapati diri anda terjebak tanpa insurans kesihatan yang disediakan oleh syarikat sehingga tempoh pendaftaran terbuka seterusnya-yang akan setahun lagi.

Jika anda muda dan sihat, anda boleh memutuskan bahawa anda lebih suka membelanjakan wang manfaat anda ke atas faedah selain daripada penjagaan kesihatan - yang HR tidak akan menasihati dengan jujur. Ingat bahawa walaupun muda dan sihat boleh masuk ke dalam kemalangan kereta, tergelincir di jalan kaki yang berais atau mendapatkan kanser. HR akan menangis dengan anda apabila anda datang dengan kisah kesengsaraan dan kesengsaraan anda, tetapi jika anda gagal mendaftar untuk manfaat kesihatan, HR tidak boleh membayar bil hospital anda.

Sekiranya anda sakit, atau mempunyai bayi atau perlu tinggal di rumah untuk menjaga ahli keluarga yang sakit, anda boleh melayakkan masa di bawah FMLA. Tetapi, anda perlu mengisi kertas kerja dengan betul untuk masa untuk memohon untuk anda.

HR bukanlah bermakna atau menyanjung; mereka cuba untuk mendapatkan bantuan yang anda perlukan. (Sudah tentu, terdapat pengecualian dalam kes-kes kecemasan.Sekiranya anda mempunyai serangan jantung, anda tidak dijangka akan mengisi kertas kerja sebelum menelefon 911. Anda boleh menjaga kertas kerja kemudian. Tetapi, jika anda mengandung? Anda tahu bayi akan datang, jadi isikan kertas kerja awal.)

Tulis penilaian prestasi dan penilaian diri.

Kenapa penjagaan HR? Kerana HR peduli terhadap orang dan peduli terhadap syarikat. Penilaian prestasi meliputi kedua-dua belah duit syiling ini.

Pertama, lihatlah rakyat. Sekiranya anda seorang pengurus yang hebat yang sentiasa memberikan maklum balas positif dan negatif kepada orang-orang anda, semakan prestasi tahunan hanya mendokumenkan apa yang anda katakan sepanjang masa.

Tetapi, kebanyakan pengurus tidak begitu baik untuk memberikan maklum balas. Tinjauan prestasi tahunan membolehkan pekerja mengetahui bagaimana mereka melakukan dan apa yang mereka perlu lakukan untuk meningkatkan. Maklumat ini penting untuk pekerja yang ingin bertambah baik.

Tetapi kenapa penilaian diri? Kerana banyak pengurus tidak tahu segala yang anda lakukan. Ini benar terutama tentang pekerja yang baik kerana bos tidak merasakan keperluan untuk melayang anda setiap hari.

Oleh itu, apabila anda menulis penilaian diri sendiri, anda mengambil peluang untuk membiarkan bos anda mengetahui betapa hebatnya anda. Anda kehilangan peluang yang baik jika anda melangkau penilaian diri ini, dan HR tidak mahu anda terlepas peluang untuk menunjukkan betapa terangnya anda bersinar.

Kedua, perhatikan syarikat itu. Penilaian prestasi membantu melindungi syarikat kerana mereka merupakan rekod rasmi mengenai apa yang berlaku dan bagaimana pekerja dilakukan pada tahun ini. Syarikat itu boleh menggunakan dokumentasi sekiranya mereka perlu menembak pekerja.

Walaupun pekerja memilih untuk tidak dipecat, kadang-kadang pengakhiran pekerjaan perlu berlaku. Manakala HR akan sentiasa mahukan dokumentasi lebih lanjut mengenai pekerja yang tidak berprestasi daripada satu penilaian prestasi, ini adalah tempat yang baik untuk bermula.

Penilaian prestasi tidak hanya digunakan untuk mendokumentasikan maklumat untuk menembak, tetapi untuk membenarkan kenaikan, promosi, dan tugasan untuk projek-projek khas. Kemudian, jika sesiapa pernah bertanya mengapa Bob mendapat kenaikan pangkat apabila Steve tidak melakukannya, HR boleh berkata, "Nah, ini menunjukkan bahawa Bob melebihi jangkaan dalam 8 daripada 10 gol tahunannya dan Steve hanya melebihi jangkaan dalam 7 daripada 10 gol tahunannya, yang itulah kenapa promosi ke Bob."

Ikut peraturan syarikat.

Walaupun anda mungkin berfikir bahawa jabatan HR anda tidak suka apa-apa yang lebih baik daripada duduk di sekitar membuat peraturan baru, kebanyakan orang dalam HR lebih suka bekerja dalam persekitaran di mana peraturan yang tidak sopan tidak diperlukan. Mengikut peraturan sebenarnya, menjadikan kehidupan semua pekerja lebih mudah.

Apabila HR berkata, "Jika anda sakit, anda perlu memberitahu bos anda sebelum memulakan masa," bukan kerana mereka tidak percaya anda sakit. HR memerlukan panggilan ini kerana bos anda perlu tahu siapa yang sedang bekerja supaya dia dapat menampung ketidakhadiran anda.

Walaupun benar bahawa beberapa pekerja mengambil kesempatan daripada hari-hari sakit, dan dihentikan, kebanyakan orang hanya sakit, dan organisasi anda perlu tahu bahawa anda tidak berada di sana. Di samping itu, undang-undang persekutuan memerlukan HR untuk mematuhi peraturan tertentu mengenai beberapa penyakit serius, jadi sila hubungi.

Peraturan lain yang dimiliki oleh semua syarikat ialah mereka mesti mengikut undang-undang persekutuan, negeri dan tempatan. Apabila jabatan HR anda berkata, "Anda tidak boleh menggunakan komputer syarikat anda untuk menonton video yang tidak sesuai" itu bukannya kakitangan HR yang prudes. Mereka melindungi syarikat daripada liabiliti daripada undang-undang gangguan seksual.

Apabila HR berkata, "Anda tidak boleh meminta calon berapa umurnya," HR berusaha mematuhi undang-undang persekutuan yang melarang diskriminasi umur. Apabila HR memberitahu anda bahawa anda perlu bekerja dengan pekerja kurang upaya anda untuk menyediakan penginapan yang wajar yang diperlukan untuk melakukan pekerjaannya, HR memastikan bahawa syarikat mematuhi Akta Orang Kurang Upaya Amerika.

Jika anda tidak faham mengapa HR meminta anda untuk melakukan sesuatu, tanya saja. Kemungkinan besar alasan yang sangat logik mengapa jabatan HR anda meminta anda untuk melakukan apa yang diminta. Ketahui. Biasanya ia menjadikan rasa penuh. Jika tidak ada yang lain, anda akan lebih memahami bagaimana HR telah berfikir tentang isu-isu.

Melakukan tiga perkara ini dapat menjadikan kehidupan pengurus HR anda lebih mudah - yang bermaksud dia boleh memusatkan perhatiannya pada isu-isu yang akan membantu membangunkan anda dan pekerja anda dan menjadikan kehidupan anda lebih mudah.

Apabila anda tidak melakukan perkara-perkara ini, maka pengurus HR anda perlu meluangkan masa untuk melawan tuntutan seksual seksual, mengejar maklumat untuk laporan kerajaan yang diperlukan, dan cuba menjelaskan bahawa apabila anda menolak insurans kesihatan syarikat, pneumonia anda adalah masalah anda.

Kawasan Tambahan di mana HR Adakah Ingin Membantu Anda

Berikut adalah bidang tambahan di mana HR ingin membantu anda jika mereka dibebaskan daripada peranan ketua majikan, pembuat peraturan yang sistematik, dan lengan yang kuat untuk pengurusan eksekutif.

  • Laluan Kerjaya
  • Pembangunan Pengurusan
  • Pengurusan perubahan
  • Perancangan Penggantian
  • Perancangan Strategik untuk Pekerja dan Perkhidmatan Sumber Manusia
  • Pembangunan Organisasi

Artikel yang menarik

Contoh Resume Kronologi

Contoh Resume Kronologi

Contoh resume kronologi, menyenaraikan sejarah kerja bermula dengan pekerjaan yang paling baru-baru ini. Juga, menulis tip dan contoh dan nasihat resume lain.

Wawancara Christopher Sorrentino mengenai Penulisan

Wawancara Christopher Sorrentino mengenai Penulisan

Ketahui apa yang pengarang Christopher Sorrentino menganggap tentang penulisan, proses penerbitan, dan bukunya The Fugitives.

Contoh Resume Retail dan Tips Penulisan

Contoh Resume Retail dan Tips Penulisan

Dapatkan wawasan dari sampel resume kronologi untuk kedudukan runcit. Ketahui apa yang perlu disertakan semasa anda bersiap sedia untuk memburu pekerjaan.

Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Syarikat Insurans Kesihatan Global, Cigna

Ketahui Lebih Lanjut Mengenai Syarikat Insurans Kesihatan Global, Cigna

Syarikat insurans kesihatan, Cigna, mempromosikan syarikat telekomunikasi untuk kakitangannya. Ketahui tentang kerja rumah di rumah terutamanya untuk jururawat dan pekerja tuntutan.

Cara Kerja CIA - Adakah Anda Mahu Menjadi Perisik

Cara Kerja CIA - Adakah Anda Mahu Menjadi Perisik

Ketahui cara bekerja untuk CIA. Sekiranya anda mahu menjadi seorang perisik, pertimbangkan pekerjaan dengan Direktorat Operasi CIA. Ketahui cara memohon pekerjaan peringkat kemasukan.

Menilai Potential Leadership Menggunakan Model Box 9

Menilai Potential Leadership Menggunakan Model Box 9

Berikut adalah tujuh cara yang berbeza untuk menggunakan model kotak 9 untuk menilai potensi kepimpinan untuk perancangan penggantian.