Gunakan 4 Contoh Positif Budaya Syarikat

Meraikan ulang tahun seorang rakan sekerja adalah sebahagian dari contoh positif budaya syarikat.

Perniagaan sering bercakap mengenai kebudayaan syarikat dan budaya yang sesuai. Apabila mereka melakukannya, syarikat-syarikat seperti Zappos, dengan dasar Holokrasi mereka, datang.

Atau, orang mengutip Google dengan makanan percuma mereka di kampus, faedah yang membolehkan pekerja praktikal hidup di tempat kerja, dan masa.

Tetapi, apabila anda mempunyai 10 pekerja atau hampir tidak memenuhi gaji, anda mungkin tidak menemui budaya ini terutamanya inspirasi. Jadi, apakah perniagaan yang lebih kecil dapat belajar daripada budaya syarikat terkenal ini?

Budaya Zappos 'Memperkasakan Pekerja

Holokrasi adalah set peraturan dan proses yang telah ditetapkan, pemeriksaan dan baki, dan garis panduan yang dapat digunakan oleh organisasi untuk membantu kerja pekerja menjadi diri sendiri dan teratur

Zappos terkenal dengan Holokrasi dan keupayaan pelanggan untuk kembali kasut untuk satu tahun penuh selepas pembelian. Walaupun kembali kasut mudah difahami, Holokrasi kelihatan misteri. Zappos melihatnya sebagai pemerintahan sendiri dan "mengetahui apa yang anda bertanggungjawab, dan mempunyai kebebasan untuk memenuhi jangkaan tetapi anda fikir yang terbaik."

Apa usaha kecil anda boleh belajar:

• Walaupun pelanggan tidak selalunya betul, anda pastinya boleh merawat hak pelanggan anda.
• Berusaha untuk mewujudkan budaya yang memberi kuasa di mana pekerja boleh membuat keputusan sendiri mengenai cara untuk memberi khidmat kepada pelanggan, berdasarkan keadaan masalah yang dihadapi.
• Pekerja sendiri dan perkhidmatan pelanggan berjalan lancar.

Jika jurujual anda mesti mendaftar masuk dengan anda untuk setiap keputusan, perkhidmatan pelanggan anda akan mengalami dan pekerja anda akan merasa dikendalikan mikro.

Google Menyediakan Kebudayaan yang Nilai Fleksibiliti

Google adalah syarikat lain yang duduk dengan selesa di bahagian atas senarai untuk budaya syarikat. Mereka mempunyai faedah dan keistimewaan yang kebanyakan syarikat (dan pekerja) hanya bermimpi tentang mempunyai. Tetapi, satu titik penting budaya mereka adalah fleksibiliti. Ini bukan hanya fleksibiliti dalam jadual kerja, tetapi fleksibiliti untuk pekerja menjadi kreatif dan mencuba idea baru.

Apa usaha kecil anda boleh belajar:

• Pekerja berbeza secara luas dalam kehidupan rumah mereka, idea-idea, dan bahkan dalam jam badan peribadi mereka.
• Tidak semua orang bekerja dengan baik apabila mereka sampai ke pejabat pukul 8:05 pagi dan mengambil makan tengah hari tepat pada jam 12:15 malam. Budaya yang menyediakan kelenturan akan memberi anda perkhidmatan yang baik.
• Walaupun perniagaan anda mempunyai matlamat tertentu dan perkhidmatan tertentu, anda memerlukan pemikiran kreatif semua pekerja anda untuk bergerak maju dengan jayanya.
• Gangguan dalam perniagaan berlaku sepanjang masa, dan anda perlu bersedia.
• Dengarkan pekerja anda dan biarkan mereka fleksibiliti yang mereka perlukan untuk membantu perniagaan anda bergerak ke hadapan.

Wegmans Memberi Budaya Pekerja yang Menyokong

Jika anda tinggal di timur dan telah melawat Wegmans, anda akan memahami bahawa mana-mana syarikat yang boleh membuat makanan yang baik dan perkhidmatan pelanggan yang mesra mesti mempunyai budaya yang hebat. Fakta itu tercermin di tempat tetap mereka di Syarikat Fortune Top 100 untuk Bekerja untuk senarai. Dalam 16 daripada 22 tahun, ia telah wujud, mereka telah disenaraikan di 10 teratas.

Apa yang menjadikan budaya mereka hebat? Banyak faktor menambah nilai, tetapi salah satu yang paling penting ialah mereka mempromosikan dari dalam. Sekiranya anda mula menggerakkan kereta sebagai remaja, anda boleh bekerja dengan cara untuk menyimpan pengurus. Peluang dan peluang untuk pembangunan kerjaya adalah penting untuk merekrut dan mengekalkan pekerja.

Apa usaha kecil anda boleh belajar:

• Melatih, membangunkan, dan menyokong rakyat anda.
• Jika anda mencari orang yang berpotensi, bantu mereka menyedari bahawa potensi. Wegmans menawarkan biasiswa kepada pekerja mereka untuk membantu mereka meningkatkan pendidikan dan meningkatkan nilai kepada syarikat.
• Menyokong kehadiran pekerja di persidangan, menyediakan bantuan kewangan dengan bantuan tuisyen, memberi mereka masa untuk mengambil kelas dalam talian atau membayar kelayakan pensijilan.
• Pekerja yang belajar dan berkembang akan menghargai kedudukan mereka dan majikan mereka.

Edward Jones Menawarkan Kebudayaan inklusif

Walaupun firma perkhidmatan kewangan mungkin nampaknya pengap dan bukannya sebuah organisasi yang anda mahu meniru, mereka mempunyai budaya menerima maklum balas. Perhatikan, ini berbeza daripada memberi maklum balas kepada pekerja. Mereka menyewa firma luar untuk menyemak dengan pelanggan mereka dan kemudian memberikan maklum balas tersebut.

Bagaimanakah ini membantu budaya dalaman? Nah, maklum balas ini boleh datang tanpa politik dan pilih kasih yang sering berlaku dalam perniagaan. Mereka mendapat jawapan yang nyata dan nyata tentang bagaimana keadaan berlaku. Ini membolehkan ganjaran pada merit dan bukan pada tanggapan yang dipertimbangkan.

Apa usaha kecil anda boleh belajar:

• Bagaimana awak lakukan? Tanya pelanggan anda. Bukan sahaja ini baik untuk pekerja anda, tetapi ia baik untuk perniagaan secara keseluruhan.
• Jika pelanggan anda tahu bahawa anda akan mengambil maklum balas dengan serius dan membuat perubahan untuk memperbaiki untuk memenuhi keperluan mereka, anda akan membina pelanggan setia.
• Apabila anda ingin membina budaya syarikat yang baik, jangan terintimidasi oleh perniagaan besar yang anda bersaing. Sebaliknya, lihat apa yang mereka lakukan, contoh positif budaya syarikat yang menjadikan mereka majikan pilihan.
• Jangan risau tentang perangkap kejayaan yang mencolok, tetapi perhatikan faktor-faktor yang benar-benar membuat perbezaan.

• Walaupun, tidak pernah menyakitkan untuk membuang makan tengahari percuma atau acara tajaan syarikat di sana sini untuk pekerja anda.