• 2024-07-02

Cara Buat Pendaftaran Risiko Projek

#ONLINECOURSE - PROJECT RISK MANAGEMENT - BAGAIMANA MENGELOLA RISIKO PROYEK TI

#ONLINECOURSE - PROJECT RISK MANAGEMENT - BAGAIMANA MENGELOLA RISIKO PROYEK TI

Isi kandungan:

Anonim

Berapa kerapkah anda melihat daftar risiko yang merosot dalam sistem pemfailan? Mereka dicipta pada permulaan projek dan kemudian dilupakan, dengan cepat menjadi lapuk.

Pengurusan risiko memerlukan pengenalpastian risiko baru dan juga mengkaji semula risiko dan aktiviti mitigasi yang sedia ada. Jadi bagaimana kita boleh membuat ini lebih cenderung berlaku?

  • 01 Reka Bentuk Pendaftaran Reka Bentuk Baik

    Satu cara untuk menggalakkan penyertaan dalam pengurusan risiko adalah dengan reka bentuk daftar risiko yang baik. Format yang betul akan dengan cepat menyampaikan tahap risiko keseluruhan dalam projek kepada anda dan ahli pasukan projek yang lain.

    Ia sepatutnya membenarkan pengguna untuk mengakses lebih banyak maklumat tentang risiko individu apabila diperlukan. Ini seterusnya merangsang semua orang untuk berfikir dari segi risiko-mengesan yang baru ketika mereka muncul dan memantau dan mengambil tindakan untuk mengurangkan risiko yang ada.

  • 02 Termasuk Bidang Yang Benar

    Sekurang-kurangnya, daftar risiko anda harus mengandungi pengenal unik untuk setiap risiko, gambarannya, tindakan yang akan diambil sebagai tindak balas, dan pemilik tugas.

    Penerangan harus ringkas dan tepat. Sebagai contoh, risiko yang dikenal pasti sebagai "Kerosakan Hujan" mungkin termasuk penerangan ini: "Hujan lebat boleh membanjiri padang dan menyebabkan kerosakan tanaman."

  • 03 Langkah-langkah Tambahan

    Anda mungkin ingin memasukkan ukuran kuantitatif kebarangkalian, kesan, dan risiko keseluruhan, dan nilai sisa berikutan pengurangan projek-projek yang berisiko.

    Bidang berangka yang dikira secara automatik boleh membantu jika anda menggunakan teknik penilaian risiko seperti kaedah Monte Carlo. Bidang berguna yang lain termasuk tarikh utama, kategori risiko, kategori tindak balas risiko, jarak dekat, kos pengurangan dan status.

    Tiada had kepada bilangan medan yang boleh anda sertakan, tetapi hanya medan kunci yang harus dipaparkan pada tahap paparan senarai. Elakkan pengguna yang luar biasa dengan meletakkan butiran yang tidak perlu pada tahap paparan senarai. Sebaik-baiknya, penonton yang memerlukan maklumat lengkap klik pada butiran.

  • 04 Pilihan Lain

    Anda mungkin ingin membuat pangkalan data pendaftaran resiko untuk setiap projek supaya anda tidak terhad kepada satu set standard bidang. Walaupun spreadsheet boleh membantu anda menjejaki projek anda, terutamanya projek kecil, pangkalan data yang dibuat dengan perisian seperti Kahootz atau Podio boleh menjadi lebih baik. Mereka memudahkan untuk menambah dokumen dan jumlah teks yang besar apabila perlu.

  • 05 Lampu Trafik

    Sukar untuk mengalahkan sistem lampu isyarat untuk kesan visual. Pengguna tahu bahawa merah bermaksud risiko tinggi, amber bererti risiko sederhana, dan hijau adalah risiko rendah. Ini isyarat visual cepat membantu pembaca mengimbas maklumat dengan lebih cepat.

  • 06 Ciri-ciri Keselamatan

    Anda mungkin mahu menggalakkan penyertaan dengan membenarkan semua ahli pasukan projek dan mungkin beberapa pihak berkepentingan untuk melihat daftar risiko. Walau bagaimanapun, anda harus menetapkan hak akses pengguna supaya ia boleh diedit hanya oleh pemilik risiko utama dan pengurus. Anda memerlukan jejak audit siapa yang menukar apa dan kapan.

  • 07 Ringkasan Profil Risiko

    Ahli pasukan projek senior dan pihak berkepentingan mungkin tidak mempunyai masa untuk mencerna pandangan senarai setiap risiko. Bagi mereka, profil risiko ringkasan memberikan gambaran ringkas risiko keseluruhan kepada projek. Ia menggambarkan bilangan risiko pada setiap kebarangkalian dan tahap impak.

  • 08 Ini Semua Mengenai Komunikasi

    Ingat bahawa daftar risiko projek tidak hanya menyenaraikan risiko dan tindakan pengurangan. Ia adalah alat komunikasi yang melibatkan rakan sekerja anda dalam pengurusan risiko. Reka bentuk anda harus mencerminkan matlamat ini dengan pandangan yang berbeza untuk khalayak berbeza.

  • Mengenai Pengarang

    Claire Dumbleton adalah pengasas Latihan Akreditasi, yang menyediakan kursus dan pensijilan pengurusan projek PRINCE2. Latihan Accentive adalah pakar e-pembelajaran, membantu para profesional yang sibuk meningkatkan kemahiran pengurusan projek mereka.


    Artikel yang menarik

    Petunjuk Prestasi Utama Pusat Panggilan (KPI)

    Petunjuk Prestasi Utama Pusat Panggilan (KPI)

    Petunjuk Prestasi Utama pusat panggilan agak standard. Inilah senarai beberapa KPI yang paling biasa.

    6F0X1 - Pengurusan Kewangan & Pengawal Penerangan Penerangan Pekerjaan: Gaji, Kemahiran, & Lebih

    6F0X1 - Pengurusan Kewangan & Pengawal Penerangan Penerangan Pekerjaan: Gaji, Kemahiran, & Lebih

    Pengurusan & pengendali kewangan melakukan, mengawasi, mengurus dan mengarahkan aktiviti pengurusan kewangan di rumah dan di deployment. Ketahui lebih lanjut.

    Pengendali Kamera Penerangan Kerja: Gaji, Kemahiran, & Lebih

    Pengendali Kamera Penerangan Kerja: Gaji, Kemahiran, & Lebih

    Ketahui tentang menjadi pengendali kamera. Dapatkan butiran mengenai tugas kerja, pendapatan, keperluan pendidikan, dan tinjauan pekerjaan.

    Surat Penasihat Camp Kaunseling dan Resume Contoh

    Surat Penasihat Camp Kaunseling dan Resume Contoh

    Gunakan surat perlindungan kaunselor kem ini dan semak semula contoh-contoh untuk menulis dokumen anda sendiri untuk membantu anda mendapatkan pekerjaan.

    Soalan Temubual Kaunselor Camp

    Soalan Temubual Kaunselor Camp

    Tinjau soalan wawancara biasa yang diminta di temuramah kerja kaunseling kem, nasihat tentang bagaimana menyediakan dan petua untuk menjawab dengan jawapan yang terbaik.

    Pengalaman Kem untuk Pelajar Veterinar Masa Depan

    Pengalaman Kem untuk Pelajar Veterinar Masa Depan

    Banyak kolej veterinar menawarkan klinik haiwan musim panas yang boleh memberi anak-anak pandangan orang dalam apa yang akan berlaku kepada sekolah doktor haiwan.