• 2025-03-24

Cara Berurusan dengan Sindrom Boss Boss di Tempat Kerja

Menghadapi Perangai Atasan Yang Tidak Baik (Harus Pindah Kerja?)

Menghadapi Perangai Atasan Yang Tidak Baik (Harus Pindah Kerja?)

Isi kandungan:

Anonim

Kita semua tahu mereka. Penyelia yang sentiasa menuduh orang mereka. Pemimpin pasukan yang mencipta bahagian dalam kumpulan bukan keharmonian. Pengurus yang merendahkan diri untuk bercakap dengan individu dalam kumpulan mereka, tetapi tidak pernah mendengar input mereka. Ini adalah bos toksik.

Mereka merangsang tenaga individu dalam kumpulan mereka. Mereka mengecewakan, kecil, dan kuat. Mereka menganggap diri mereka lebih baik daripada orang lain, dan mereka tidak peduli siapa yang tahu. Semua yang mereka sayang ialah "mendapatkan kerja selesai." Atau mungkin ia "meluruskan tempat ini." Dalam usaha mereka untuk mencapai matlamat mereka, mereka mengabaikan atau mengabaikan orang lain dalam organisasi. Dan pada akhirnya, ia juga menyakitkan.

Adalah penting bagi anda, sebagai pengurus atau eksekutif, dapat mengenali bos-bos beracun ini. Mereka secara signifikan dapat mengurangkan pengeluaran dan meningkatkan kos. Mereka boleh membuat sebuah syarikat besar tempat yang tidak menyenangkan untuk bekerja, dan mereka boleh membunuh sebuah syarikat kecil.

Bagaimana Mengungkap Boss Toksik

Selalunya yang perlu anda lakukan adalah berjalan kaki. Dari pejabat anda, pekerja mungkin meminta anda menunjukkan bos toksiknya. Jika ini tidak berlaku, ia mungkin disebabkan oleh ketakutan bahawa bos toksik itu menjana organisasi. Kemudian anda perlu mendapatkan maklumat dengan cara lain.

Bercakap dengan pelanggan, atau bekas pelanggan, syarikat anda. Dengarkan komen sampingan yang mereka buat ketika mereka menjawab pertanyaan langsung anda mengenai sesuatu yang lain. Tanya kepada mereka tentang kekuatan pengurusan organisasi dan peka terhadap apa atau siapa yang mereka tinggalkan.

Lihat kos overhed. Salah satu kos terbesar bos toksik adalah mengenai isu-isu kakitangan. Selalunya kos-kos ini dikumpulkan ke dalam akaun overhed dan bukan dikenakan ke unit operasi. Walaupun kadar perolehan tahunan syarikat anda berada dalam norma untuk industrinya, lihat nombor.

Adakah satu kumpulan mempunyai lebih ramai orang yang berhenti (atau bersara) daripada yang lain? Adakah terdapat contoh di mana beberapa individu dari unit yang sama telah meninggalkan syarikat dalam tempoh yang singkat? Adakah satu jabatan mempunyai kos lebih tinggi daripada yang lain? Adakah pekerja dalam seksyen tertentu menggunakan semua percutian mereka dan lebih banyak hari mereka sakit daripada purata?

Apa nak buat

Seorang individu yang merupakan bos toksik tidak dapat ke mana mereka tidak mempunyai sesuatu yang baik. Jika mereka tidak baik pada beberapa aspek perniagaan, mereka akan dibiarkan lama dahulu. Anda perlu menilai nilai individu ini kepada syarikat dan menimbangnya terhadap kos mereka kepada syarikat.

Jika bos toksik telah meningkatkan pengeluaran sebanyak sepuluh peratus sepanjang tahun lalu, pihak berkepentingan tidak boleh peduli jika kadar perolehan di jabatan itu lebih tinggi daripada purata. Walau bagaimanapun, jika anda mendokumenkan bahawa kos barangan yang dijual telah meningkat sebanyak lima peratus dalam tempoh yang sama, kerana peningkatan kos latihan, bayaran kepada agensi pekerjaan, kos cuti sakit dan peningkatan lebih masa, anda akan mendapat perhatian mereka.

Tindakan anda berkenaan dengan bos toksik akan bergantung kepada keadaan. Anda boleh mengesyorkan latihan atau latihan lanjutan untuk bos toksik. Mungkin individu itu harus dipindahkan ke kedudukan yang kurang bertanggungjawab untuk orang. Mungkin matlamat yang ditetapkan untuk individu itu tidak dapat dicapai, yang menyebabkan gaya pengurusan atasan bos mereka dan harus disesuaikan.

Pastikan untuk mendokumen dan mengukur ukuran yang anda gunakan untuk menentukan bahawa bos toksik menyakiti syarikat. Gunakan perbelanjaan atas serta kos langsung untuk menunjukkan kesan dasar sebenar. Akhir sekali, gunakan ukuran yang sama untuk mengukur manfaat kepada syarikat apabila tindakan anda menyelesaikan masalah bos toksik.


Artikel yang menarik

Belajar Tentang Pembangunan Kerjaya

Belajar Tentang Pembangunan Kerjaya

Apakah perkembangan kerjaya? Ketahui bagaimana mendapatkan bimbingan kerjaya boleh membantu, dan lihat faktor dan halangan apa yang boleh mempengaruhi laluan kerjaya anda.

Apakah Calon Fit?

Apakah Calon Fit?

Apa yang sesuai calon, bagaimana untuk menyesuaikan kemahiran anda dengan keperluan syarikat, dan bagaimana pemohon kerja dinilai untuk menentukan apakah mereka sesuai untuk pekerjaan.

Apa yang Anda Perlu Tahu Tentang Carpooling

Apa yang Anda Perlu Tahu Tentang Carpooling

Apakah carpooling? Gunakannya untuk berkerja, untuk perjalanan yang panjang, atau untuk keluarga anda. Berikut adalah beberapa aplikasi mudah yang boleh anda gunakan untuk menguruskannya!

Bagaimana Bimbingan Kerjaya Membantu Pembangunan Karir

Bagaimana Bimbingan Kerjaya Membantu Pembangunan Karir

Panduan kerjaya merangkumi membantu individu dengan perkembangan kerjaya. Ia termasuk bantuan dengan pilihan kerjaya, carian pekerjaan, dan kemajuan kerjaya.

Apakah Pengurusan Perubahan Beroperasi?

Apakah Pengurusan Perubahan Beroperasi?

Perubahan adalah berterusan di tempat kerja hari ini. Kemahiran anda sebagai pekerja atau pengurus akan dinilai dengan seberapa baik anda mengendalikan perubahan.

Master Cold Calling-The Most Dreaded Task in Sales

Master Cold Calling-The Most Dreaded Task in Sales

Panggilan sejuk masih digunakan oleh jurujual kaedah yang paling biasa untuk menghubungi pelanggan berpotensi baru. Ketahui cara mendapatkannya dengan betul.