Isu dan Perbahasan dengan Pampasan Ketua Pegawai Eksekutif

Topik pampasan CEO popular di akhbar perniagaan dan subjek liputan media yang penting apabila kajian tahunan dikeluarkan ke pasaran. Air mata yang sedikit ditumpahkan untuk kuasa pendapatan eksekutif utama syarikat awam yang didagangkan: firma di mana data dapat dilihat dan dipercayai dengan teliti dalam pemegang saham dan dokumentasi yang berkaitan.

Dalam banyak kes, skala largesse yang diterima oleh eksekutif yang kelihatan sukar untuk pekerja biasa berkaitan dengannya. Dalam satu kajian, dilaporkan bahawa Ketua Pegawai Eksekutif Walmart, Michael Duke, yang diperoleh pada jam 8.30 pagi pada bulan pertama Januari dan purata pekerja di syarikatnya yang diperoleh sepanjang tahun. Laporan beberapa pakej pampasan kosmik besar eksekutif tertinggi dipenuhi dengan kemarahan oleh kumpulan, yang melihat isu ketidaksamaan pendapatan ini sebagai salah satu penyakit masyarakat.

Tujuan artikel ini adalah untuk melihat isu ini dari pelbagai perspektif: anda bebas membuat kesimpulan anda sendiri sama ada pampasan CEO adalah sesuai atau berlebihan.

Apa yang Laporan Bercakap Mengenai Pampasan CEO

Seperti yang dilaporkan dalam Bloomberg BusinessWeek, CEO purata perbadanan utama membuat 42 kali gaji pekerja purata setiap tahun pada tahun 1980. Menjelang tahun 1990, itu hampir dua kali ganda kepada 85 kali. Pada tahun 2000, purata gaji Ketua Pegawai Eksekutif mencapai 531 kali yang tidak dapat dipercaya daripada pekerja purata setiap jam.

Satu lagi kumpulan yang mengkaji topik ini: Institut Dasar Ekonomi (EPI) kerap menjejaki nisbah pampasan CEO kepada gaji pekerja median. Data mereka mencadangkan yang berikut:

• Pada tahun 1965, CEO memperoleh purata rata-rata 20 kali pekerja.
• Menjelang tahun 1978, CEO memperoleh hanya kurang daripada 30 kali pekerja purata.
• Pada tahun 1989, perbezaannya meningkat kepada 59 kali dan pada tahun 1995 hampir 72 kali.
• Menjelang 2014, EPI mencadangkan nisbah 313 kali pampasan pekerja purata.

Sudah tentu, data dan metrik mempunyai potensi untuk melukis gambar yang anda ingin cat. Dalam pandangan alternatif, Biro Statistik Buruh A.S. mendefinisikan peranan eksekutif tertinggi jauh lebih luas dan melaporkan nisbah hanya 3.8 kali pampasan pekerja purata dalam sampel pelaporan mereka yang lebih besar.

Terlepas dari sumber dan definisi, tidak ada keraguan orang-orang yang menduduki peranan teratas dalam organisasi terbesar kami sangat dikompensasikan, seringkali di peringkat yang tidak dapat dibayangkan kepada kita yang lain. Soalan utama, tentu saja, kenapa?

Bagaimana CEO dipenuhi

Gaji adalah satu ukuran kompensasi CEO, bagaimanapun, pembolehubah lain terlibat. Ini termasuk:

• Bonus yang dibayar untuk mencapai sasaran pertumbuhan, pendapatan, pendapatan dan langkah-langkah lain yang ditetapkan oleh lembaga pengarah.
• Geran stok terhad atau geran opsyen saham yang menjadi berharga jika dan apabila harga saham firma naik ke tahap yang disasarkan.
• Pampasan tertunda, faedah persaraan, dan payung terjun emas kontingen sekiranya individu itu ditamatkan.
• Akaun perbelanjaan, penggunaan aset korporat termasuk jet korporat untuk perjalanan.

Apa CEO yang Lakukan untuk Wang mereka

Eksekutif tertinggi mana-mana organisasi akhirnya bertanggungjawab untuk memastikan pembangunan dan penggunaan strategi yang bertujuan untuk mencapai objektif pihak berkepentingan. Para pemegang saham menginginkan pertumbuhan yang menguntungkan dan harga saham yang terus meningkat dan kemungkinan aliran dividen yang berterusan dan berkembang. Pekerja menginginkan persekitaran yang menawarkan kerja yang menggembirakan, keselamatan dan keupayaan untuk mendapatkan kemahiran baru dan berkembang dalam kerjaya mereka. Pihak berkepentingan lain prihatin terhadap amalan adil dan beretika dalam perdagangan, sumber asing, dan semua urusan perniagaan lain.

Eksekutif utama bertanggungjawab kepada lembaga pengarah untuk mewujudkan dan mengekalkan perniagaan yang sihat dan berkembang. Dari pemilihan bakat teratas kepada strategi untuk memastikan koordinasi dan akauntabiliti pelaksanaan strategi, kerja dalaman CEO tidak akan berakhir. Dari sudut pandangan luaran, Ketua Pegawai Eksekutif adalah wajah awam firma pada skala besar, mewakili syarikat di semua media dan medium yang digunakan di dunia kita.

Sama seperti atlet bintang, lembaga, pemegang saham, dan pekerja meletakkan premium mengenai potensi potensi eksekutif yang dapat dilihat yang mereka percaya dapat mempromosikan dan merealisasikan kejayaan. Kuasa bintang boleh memberi impak yang positif terhadap harga saham pada masa pengambilan dan ia boleh membeli sedikit masa dan penerimaan kurang daripada keputusan cemerlang apabila CEO baru berfungsi untuk mengubah arah dan strategi firma.

Keberkesanannya adalah Satu Orang

Sudah tentu, soalan nilai dalam kompensasi CEO adalah, "adakah mereka bernilai semua wang itu?" Jawapannya, mungkin. Atau mungkin tidak.

Memandangkan keterlihatan pampasan Ketua Pegawai Eksekutif ke dunia luar, lembaga pengarah semakin berwaspada untuk melindungi diri mereka dan firma mereka dari sebarang aspirasi penangguhan kewajipan. Dalam banyak kes, pampasan Ketua Pegawai Eksekutif secara jelas mengikat hasil, terutamanya pertumbuhan harga saham. Sekiranya pemegang saham menang, CEO menang dan, secara teori, semua orang gembira.

Pada hakikatnya, kerja keras untuk mewujudkan nilai pemegang saham dilakukan oleh beratus-ratus, beribu-ribu atau beratus-ratus pekerja dalam organisasi terbesar kami. Seorang, walaupun Ketua Pegawai Eksekutif, mempunyai sedikit impak terhadap kerja yang dilakukan. Apa yang dia lakukan sendiri adalah isu kerja apa yang akan dilakukan. Penetapan hala tuju, pemilihan pasaran, kelulusan pelaburan dan kerja untuk memastikan keseluruhan proses pelaksanaan strategi berlaku dengan keseragaman orkestra simfoni yang baik.

Ketua Pegawai Eksekutif tidak melakukan kerja, bagaimanapun, dia / dia secara langsung atau tidak langsung mempengaruhinya berdasarkan keputusan di sekitar bakat, arahan, dan pelaburan.

Bilakah dan Di mana Isu Pampasan CEO menjadi Berkawan

Semasa tempoh prestasi dan pemberhentian yang kurang baik di seluruh organisasi, dan jika tidak ada lembaga yang rajin, pampasan eksekutif atas yang tinggi dianggap sebagai keterlaluan oleh orang-orang yang terkena dampaknya. Pemegang saham sesuai dengan kedudukan di kompensasi CEO tinggi apabila harga saham tenggelam, dan kedua-dua pekerja yang kehilangan pekerjaan dan pekerja yang takut kehilangan pekerjaan mereka memandang pampasan eksekutif tinggi tinggi sebagai menyinggung. Walaupun nominal atau lebih daripada konsesi nominal oleh lembaga dan eksekutif teratas meninggalkan individu ini dengan pampasan yang kelihatan ketara besar kepada seseorang yang kehilangan pekerjaan mereka.

Garisan bawah

Seperti yang disebutkan di atas, anda bebas membuat kesimpulan anda sendiri mengenai topik ini. Di sesetengah negara, nisbah pampasan eksekutif tertinggi kepada pekerja median membayar dikekang oleh budaya dan rasa tanggungjawab. Di lain-lain, ia dilihat sebagai senario pasaran bebas dan harga CEO bintang sepadan dengan harga atlet bintang. Jika anda percaya amalan itu tidak adil, cari cara sebagai pemegang saham untuk membiarkan kebimbangan anda didengar. Menyokong pemilihan anggota lembaga aktivis yang akan bekerja bagi pihak anda. Buat bunyi bising di mesyuarat pemegang saham tahunan atau melalui hak anda untuk membebaskan ucapan.

Akhirnya, anda boleh memilih untuk memilih dengan membeli dolar dan kaki anda dengan pergi ke tempat lain. Ini adalah isu yang mencabar dan kontroversial tanpa resolusi mudah untuk banyak situasi.