Panduan Pengurus Kejurulatihan untuk Eksekutif

Pada satu ketika dalam kerjaya seorang pengurus, mungkin ada peluang untuk mempertimbangkan untuk menyewa seorang pelatih eksekutif. Berikut adalah 10 soalan dan jawapan yang mungkin ada pengurus mengenai pembinaan eksekutif.

Apa Eksekutif Pelatih Adakah

Seorang jurulatih eksekutif adalah profesional yang berkelayakan yang bekerja dengan individu (biasanya para eksekutif, tetapi sering berpotensi tinggi pekerja) untuk membantu mereka mendapatkan kesedaran diri, menjelaskan matlamat, mencapai objektif pembangunan mereka, membuka peluang mereka, dan bertindak sebagai lembaga yang membunyikan. Mereka bukan perunding atau terapi (walaupun ramai yang mempunyai latar belakang perundingan atau terapi) dan biasanya tidak memberi nasihat atau menyelesaikan masalah klien mereka. Sebaliknya, mereka bertanyakan soalan untuk membantu eksekutif menjelaskan dan menyelesaikan masalah mereka sendiri.

Apa Eksekutif Jurulatih Adakah

Jurulatih eksekutif menyediakan papan bunyi yang sulit dan menyokong pelanggan mereka. Mereka bertanya soalan, mencadangkan andaian, membantu memberikan kejelasan, menyediakan sumber, dan ya, kadangkala, dengan izin, memberikan nasihat. Mereka sering mentadbir dan membantu menafsirkan penilaian 360 darjah dan tingkah laku, menjalankan wawancara sulit untuk membantu pelanggan mendapatkan kesedaran diri, dan mewujudkan matlamat pembangunan.

Apa yang Dibawa Menjadi Jurulatih Eksekutif

Malangnya, (atau mungkin, untungnya, jika anda berminat menjadi jurulatih), tidak banyak. Hanya tentang mana-mana eksekutif, perunding, mantan HR atau pengamal latihan bersara, atau ahli terapi boleh memanggil diri mereka sebagai jurulatih eksekutif. Tidak ada pensijilan rasmi atau yang diperlukan, walaupun ramai yang beralih kepada Persekutuan Jurulatih Antarabangsa (ICF) untuk pensijilan rasmi.

Siapa Jurulatih Eksekutif Hires

Syarikat-syarikat yang digunakan untuk mengupah jurulatih eksekutif untuk masuk dan menetapkan eksekutif yang patah. Pada masa kini, kebanyakan syarikat menyewa jurulatih eksekutif sebagai satu cara untuk melabur dalam eksekutif dan potensi tinggi mereka. Ia bukan lagi stigma untuk mempunyai jurulatih; ia adalah simbol status.

Walaupun eksekutif boleh mengupah jurulatih mereka sendiri (biasanya CEO atau pemilik perniagaan), lebih umum bagi syarikat (sering Sumber Manusia) untuk mengesyorkan jurulatih kepada eksekutif sebagai sebahagian daripada program pembangunan eksekutif. Coachee boleh dipromosikan baru (latihan peralihan), menghadapi beberapa cabaran (biasanya melibatkan hubungan orang), atau sedang dipersiapkan untuk peranan yang lebih besar. Dan ya, jurulatih masih diupah untuk memperbaiki masalah tingkah laku dan membantu para pemimpin menyelesaikan konflik interpersonal.

Apabila Pengurus atau Syarikat Tidak Dapat Menyewa Jurulatih Eksekutif

Seorang eksekutif tidak boleh mengupah jurulatih eksekutif jika:

• Mereka tidak percaya bahawa mereka memerlukan bimbingan, tidak berminat dalam maklum balas, dan tidak percaya mereka perlu menukar (atau tidak mahu).
• Mereka mencari nasihat perniagaan atau perundingan, iaitu seseorang untuk menyelesaikan masalah mereka untuk mereka.
• Jurulatih eksekutif hanya merupakan saluran terakhir, "Hail Mary" percubaan token untuk menetapkan seorang eksekutif gagal yang sedang dalam perjalanan keluar pintu.
• Eksekutif tidak berada di peringkat yang sesuai dalam organisasi untuk membenarkan perbelanjaan pembinaan.
• Pengurus eksekutif harus bekerjasama dengan eksekutif (bimbingan tidak seharusnya menjadi cara untuk mengatasi masalah).

Apa Proses Kejurulatihan Eksekutif Biasa Sepertimana

Walaupun terdapat banyak variasi, bimbingan eksekutif biasanya melibatkan siri fasa, bermula dengan pengambilan, penilaian, penetapan matlamat, dan perancangan pembangunan, dan kemudian berjalan melalui rancangan pembangunan, dengan pemeriksaan berkala dengan pengurus eksekutif. Proses ini berakhir apabila matlamat pembangunan dicapai, atau apabila jurulatih dan / atau coachee memutuskan bahawa ia harus berhenti. Tempoh tipikal latihan adalah tujuh hingga 12 bulan.

Kerahsiaan Kejurulatihan Eksekutif

Ketika datang ke pembinaan eksekutif, perbualan benar-benar rahsia antara jurulatih dan coachee. Sekiranya organisasi membayar perkhidmatan latihan, mereka mungkin menerima kemas kini status berkala (tarikh, pencapaian dicapai), tetapi tiada apa-apa lagi yang dikongsi tanpa kebenaran coachee.

Di mana Jurulatih Eksekutif Berlaku

Bersemuka adalah ideal, memandangkan begitu banyak komunikasi tidak lisan dan membantu dalam membangun hubungan rapportnya pada mulanya. Ia menjadi lebih biasa untuk melatih hampir melalui telefon (atau melalui Skype).

Berapa Banyak Kos Jurulatih Eksekutif?

Kejurulatihan adalah industri bernilai $ 3 bilion setahun di seluruh dunia, dan, sebagai Kajian Perniagaan Harvard dianggarkan, kadar median untuk pelatih eksekutif adalah $ 500 sejam. Ramai jurulatih akan mengenakan bayaran untuk penglibatan enam atau 12 bulan, tetapi ada yang akan bekerja setiap jam.

Di mana Anda Boleh Cari Jurulatih Eksekutif

Terdapat banyak cara untuk mencari jurulatih eksekutif. Syarikat anda sendiri mungkin sudah bekerja dengan beberapa jurulatih yang dipercayai. Pengambilan atau firma eksekutif eksekutif sering menyediakan perkhidmatan latihan atau bekerja secara rujukan dengan jurulatih eksekutif bebas.

Rujukan dari mulut ke mulut dari eksekutif lain boleh menjadi sumber - sebenarnya, kebanyakan jurulatih paling berjaya tidak mengiklankannya. Apabila memilih jurulatih eksekutif, kimia adalah penting, jadi lebih baik untuk mewawancarai beberapa orang untuk patut. Terdapat juga beberapa sumber untuk mencari jurulatih eksekutif, termasuk:

• Pusat Kepimpinan Kreatif
• Persekutuan Jurulatih Antarabangsa (ICF)
• Institut Latihan Jurulatih (CTI)
• Pengurusan Kanan
• The Marshall Goldsmith Coaching Network