Apa Pengurus Kemahiran Insani Yang Perlu Kebanyakan

Sebagai pengurus, ia tidak pernah cukup untuk menjadi mahir teknikal. Anda juga perlu menggunakan kemahiran lembut. Kemahiran lembut adalah sifat keperibadian, sikap, tabiat, dan tingkah laku yang anda paparkan semasa bekerja dengan orang lain. Walaupun kemahiran lembut yang baik juga penting untuk pekerja, mereka penting untuk pengurus - dan bagi mereka yang ingin menjadi pengurus. Inilah sepuluh pengurus kemahiran lembut yang paling penting perlu menguasai.

Kemahiran Insaniah Terbaik Untuk Pengurus

• Ketergantungan:Bolehkah anda bergantung kepada mana anda perlu berada, untuk melakukan apa yang perlu dilakukan, untuk melakukan apa yang anda katakan akan anda lakukan? Bos anda mesti bergantung kepada anda atau anda tidak akan dapat maju. Sama pentingnya rakan-rakan dan bawahan anda percaya mereka juga boleh bergantung kepada anda. Tanpa itu, mereka tidak akan memberikan sokongan yang anda perlukan jika anda akan berjaya.
• Candor:Beritahu ia seperti itu. Jangan gula-gula barang. Jangan cakap apa yang anda fikir bos mahu mendengar. Di tempat kerja, orang cenderung untuk menghormati orang, di kedudukan di atas atau di bawah mereka, siapa yang jujur.

• Etika kerja:Adakah anda melakukan tugas anda atau adakah anda duduk dan menonton orang lain bekerja? Adakah anda bekerja paling sukar dalam kumpulan anda? Jika tidak, anda sepatutnya menjadi.
• Skil berkomunikasi:Bagaimanakah anda berkomunikasi dengan bos anda, rakan-rakan anda, bawahan anda? Adakah anda dapat berkomunikasi dengan baik secara bertulis seperti anda secara lisan? Ini adalah kawasan di mana semua orang boleh menggunakan beberapa penambahbaikan. Nasib baik, terdapat pelbagai kaedah untuk pengurus mengasah kemahiran komunikasi.
• Komuniti dan Kerjasama:Banyak yang telah ditulis mengenai keperluan untuk menunjukkan keupayaan anda untuk bekerja dengan baik dengan ahli pasukan lain. Ia adalah kemahiran yang semakin penting kerana dunia perniagaan bergerak ke arah lebih banyak pasukan bersilang. Tetapi juga penting bahawa pengurus membina komuniti. Jangan hanya menjadi sebahagian daripada pasukan anda, tetapi fahami bagaimana ia sesuai dengan organisasi yang lebih besar dan bekerja untuk memperkuat hubungan tersebut.

• Kemahiran Pengurusan Masa:Satu sumber pengurus tidak akan mempunyai cukup waktu. Untuk berjaya sebagai pengurus, sangat penting untuk anda membangunkan, dan terus meningkatkan kemahiran anda, dalam pengurusan masa. Sebagai tambahan kepada keupayaan untuk mengutamakan dan mewakilkan, yang mengurangkan jumlah perkara yang perlu anda lakukan, anda perlu memaksimumkan apa yang anda lakukan pada masa anda.
• Penyediaan Matlamat:Pengurus yang baik dapat menentukan apa yang perlu dilakukan dan menetapkan matlamat untuk sampai ke sana. Jangan hanya hanyut sepanjang hari berurusan dengan apa yang tanah di atas pinggan anda. Mengutamakan. Perhatikan apa yang perlu dilakukan dan tetapkan matlamat khusus untuk diri sendiri dan untuk pasukan anda.

• Ketangkasan mental:Semasa menyewa, cari calon yang satu langkah di hadapan saya dalam temu bual kerana orang itu akan menjadi cara yang sama apabila disewa. Orang-orang ini menangkap dengan cepat. Mereka memahami perniagaan secara umum dan industri mereka khususnya. Mereka adalah pemikir kritis dan pemecah masalah.
• Fleksibiliti:Kami menghadapi perubahan setiap hari. Undang-undang dan peraturan berubah. Pesaing melepaskan produk baru. Bencana berlaku. Pengurus yang baik mempunyai kelonggaran untuk menghadapi perubahan yang berterusan. Pengurus yang baik mengharapkan perubahan dan merancangnya. Akibatnya, mereka lebih bersedia untuk perubahan yang tidak dijangka. Kelenturan mereka membolehkan mereka bertindak lebih cepat dan meminimumkan perubahan gangguan yang boleh membawa.

• Mengambil arahan dengan baik:Sebagaimana pengurus dihargai atas keupayaan mereka untuk mengetahui apa yang perlu dilakukan dan selepas itu, masih ada masa apabila mereka perlu diberitahu untuk melakukan sesuatu. Sama ada perubahan dalam arah strategik atau bimbingan mengenai prestasi mereka, pengurus yang baik harus dapat tidak hanya menerima arahan, tetapi untuk melakukannya dengan sikap positif, dan belajar dari mereka.

Kemahiran teknikal anda adalah apa yang dapat anda perhatikan dan dipromosikan, tetapi mereka tidak mencukupi. Untuk berjaya sebagai pengurus, anda perlu menjadi berbakat dalam kemahiran lembut anda. Di kawasan-kawasan di mana anda mempunyai kemahiran yang baik, teruskan. Di kawasan lain, bekerja lebih keras untuk memperbaiki diri. Itulah cara untuk meningkatkan peluang anda untuk berjaya.