Latihan untuk Memperkukuh Kemahiran Berfikir Kritikal anda

Mana-mana jurulatih kecergasan akan memberitahu anda betapa pentingnya bagi anda untuk membangun dan mengekalkan teras yang kuat. Kumpulan otot teras dalam tubuh kita memberikan kekuatan asas dan kestabilan yang mendorong kita melalui kehidupan seharian kita.

Sama seperti teras fizikal, pemimpin dan pengurus kita mempunyai inti sendiri - tidak terdiri daripada otot - tetapi kemahiran dan tingkah laku yang penting untuk mengetuai, mengurus dan membantu firma dan pasukan kami berjaya menavigasi cabaran tempat kerja dan pasaran.

Ketahui Keterampilan Profesional 4-Inti Anda

1. Kemahiran berfikir kritis: keupayaan anda untuk menavigasi dan menterjemahkan keadaan yang samar-samar atau rumit atau bunyi bising yang rawak ke dalam corak dan pandangan yang bermakna.
2. Kemahiran operasi: keupayaan anda untuk memahami bagaimana firma membuat wang dan menerjemahkan sumber ke dalam program, pendapatan dan keuntungan secepat yang mungkin.
3. Kemahiran kepimpinan: keupayaan anda dalam era ketidakpastian dan kekaburan ini untuk memupuk persekitaran yang membolehkan individu menawarkan yang terbaik dari segi kreativiti dan tenaga dalam mengejar sebab pasukan / firma anda.

1. Menyambung dan kemahiran berkaitan: keupayaan anda untuk memupuk hubungan dalaman dan luaran yang berkesan dan melibatkan diri secara berkesan dengan penonton yang berbeza di semua peringkat firma anda.

Walaupun terdapat lebih banyak kemahiran yang kita buat dan dimajukan dalam kehidupan profesional kita, 4 ini memerintah tertinggi. Mereka adalah asas untuk keupayaan anda untuk melibatkan orang lain, memecahkan masalah, membimbing, mendorong dan menavigasi dalam pengaturan organisasi. Dan seperti semua yang lain dalam kehidupan, penguasaan memerlukan kerja keras dan amalan yang mencukupi.

Tumpuan kami dalam jawatan pertama dalam siri ini untuk memperkukuh kemahiran kepimpinan teras anda adalah pada pemikiran kritis.

6 Latihan Praktikal untuk Memperkukuh Kemahiran Berfikir Kritikal anda

1. Baca tentang pemimpin lain dan cabaran yang mereka hadapi dan bagaimana mereka menyelesaikannya. Buku ini, "Kaedah-Kaedah Strategi: 5 Pembelajaran yang tidak menentu dari Bill Gates, Andy Grove dan Steve Jobs," oleh Yoffie dan Cusumano, adalah cara terbaik untuk melancarkan pemikiran anda. Tajuk ini memberikan beberapa pandangan dan pengajaran yang hebat untuk profesional perniagaan dari tiga orang yang paling bertanggungjawab untuk mewujudkan dunia yang didorong teknologi kami. Bagi mereka yang memilih ke sejarah, cuba "Winston Churchill: Memoir Perang Dunia Kedua," di mana anda mendapat pandangan yang dekat dan peribadi di negara dan masalah yang mengubah dunia yang dihadapi oleh pemimpin masa perang ini. Sekiranya cadangan ini tidak menarik minat anda, cari subjek dan penulis yang mendedahkan anda kepada idea baru dan mencabar anda untuk berfikir secara berbeza. Ia digalakkan untuk membaca kandungan yang mencetuskan pemikiran selama sekurang-kurangnya 20 minit setiap hari.

1. Latih kemahiran berfikir kritis anda dengan menganalisis pesaing anda. Belajar pesaing anda dan cuba untuk menyaring dan menggambarkan strategi mereka dan yang lebih penting, bagaimana dan di mana mereka membuat wang. Berusaha untuk memahami kumpulan pelanggan yang mereka fokuskan dan bagaimana dan mengapa mereka menang dan kalah. Lakukan yang sama untuk firma anda sendiri dan kenali peluang untuk firma anda untuk mengalahkan pesaing. Melibatkan rakan sekerja pelanggan yang anda hadapi dalam latihan ini untuk mendapatkan pandangan mereka tentang strategi dan peluang pesaing. Pengumpulan dan analisis perisikan jenis ini merupakan latihan yang sangat baik untuk seluruh pasukan anda. Ku

1. Cari masalah yatim dan angkat! Di setiap organisasi, terdapat masalah yang menjengkelkan yang tidak ada tuntutan mereka sendiri. Kenal pasti masalah yatim dan minta sokongan bos anda dalam menanganinya. Untuk isu yang menyeberang fungsi, anda perlu menarik satu pasukan. Bimbing pasukan anda melalui proses menganalisis masalah, menemu bual pihak berkepentingan utama dan membangunkan penyelesaian yang berpotensi. Di samping memperoleh penglihatan sebagai pemimpin dan pemecah masalah, anda akan menggunakan semua 4 kemahiran profesional teras anda dengan aktiviti ini.

1. Perhatikan apa yang mengekalkan eksekutif di firma anda terjaga pada waktu malam.Jemput bos anda atau seorang eksekutif untuk makan tengahari dan tanya soalan mengenai strategi dan hala tuju firma. Berusaha untuk memahami cabaran besar yang mereka lihat untuk firma dan meminta pandangan mereka mengenai strategi yang ideal dan tindakan utama. Anda akan mendapat wawasan yang tidak ternilai mengenai isu-isu besar yang mengelilingi masa depan firma dan anda akan berjalan dengan pemahaman yang lebih baik mengenai cabaran-cabaran yang kompleks yang dihadapi para pemimpin kanan setiap hari.
2. Letakkan pasukan di atasnya. Bimbing pasukan anda melalui aktiviti pembangunan penyelesaian masalah berstruktur. Bekerjasama dengan pasukan anda untuk menilai masalah dari pelbagai pandangan dan mengembangkan penyelesaian alternatif. Sebagai contoh, pengumuman pesaing mungkin dilihat sebagai ancaman. Walaupun anda harus membimbing pasukan menerusi pengumpulan data, analisis dan pembangunan tindakan balas, cuba juga membingkai keadaan sebagai peluang. Dengan melancarkan penawaran baru, pesaing anda melabur sumber dalam satu kawasan. Adakah ini bermakna mereka akan mengatakan tidak kepada segmen lain atau terbentang tipis untuk mempertahankan persembahan warisan mereka? Belajar untuk menyusun semula isu dan masalah dan untuk membangunkan pelbagai penyelesaian penyelesaian bergantung kepada bingkai, adalah penggunaan kemahiran berfikir kritis anda.

1. Mulakan dan jaga jurnal untuk mencatat kejayaan dan kesilapan anda. Log keputusan utama dan hasil yang dijangkakan dan merujuk penyertaan ini dari masa ke masa. Dengan mengkaji andaian dan logik dan membandingkan jangkaan kepada hasil sebenar, anda akan mendapat gambaran tentang kekuatan dan kelemahan pemikiran anda sendiri dan pemikiran kritis anda sendiri.

Garisan bawah

Sama seperti menghabiskan beberapa hari di gym tidak akan mengubah tubuh anda, membangunkan set kemahiran profesional teras anda adalah aktiviti kerjaya. Memperkukuhkan kemahiran berfikir kritikal anda melibatkan latihan keupayaan anda untuk menilai situasi, mengumpulkan dan menganalisis data dan mengembangkan rancangan yang koheren, yang dapat diambil tindakan, sering bersamaan dengan input dari orang lain. Dapatkan peluang harian untuk menggunakan kemahiran ini dan komit untuk program peningkatan dan pembelajaran yang berterusan. Otak yang aktif dan sesuai akan berfungsi dengan baik sebagai pengurus.