Uji Pengetahuan Anda tentang Mentor Mitos dan Realiti

Seorang mentor memberikan nasihat dan panduan kepada seseorang yang kurang berpengalaman dan berjaya, iaitu seorang mentee atau protégé.

Mentoring adalah hadiah dan keistimewaan. Untuk ditanya oleh seseorang untuk mentoring berarti orang itu melihat anda sebagai contoh dan percaya kebijaksanaan anda dapat membantu dia berkembang dan menjadi lebih berjaya. Hubungan mentor dapat menghasilkan dividen yang signifikan bagi mentor dan anak patung. Mentoring boleh menjadi cara yang sangat baik untuk anak lelaki untuk membangunkan kemahiran, mendapatkan pengalaman, menerima maklum balas, dan mendapatkan pendedahan kepada orang, proses, dan kejadian yang mungkin mereka tidak dalam menjalankan kerja harian mereka. Kebanyakan mentor melaporkan manfaat yang signifikan untuk diri mereka sendiri juga.

Apa yang dilakukan seorang mentor yang hebat? Apabila orang diminta untuk menggambarkan mentor yang paling menakjubkan, terdapat beberapa ciri yang paling sering disebutkan.

Kebiasaannya jenis-jenis kawasan pembangunan dan protes yang dibina oleh mentor termasuk:

• Keputusan sukar
• Politik organisasi
• Cabaran Kepimpinan
• Cabaran seimbang hidup-kerja
• Kemahiran fungsional / teknikal yang tidak biasa (iaitu, jualan, kewangan, operasi, perniagaan)
• Mengendalikan situasi / konflik yang sukar
• Bekerja dengan pelbagai peringkat pengurusan
• Panduan jalan kerjaya

Ambil Kuiz

Kuiz berikut boleh digunakan oleh mentor dan protégé sebelum memulakan hubungan mentor. Walaupun jawapan "betul" boleh dibahaskan, manfaat sebenar ialah apabila kedua-dua pihak duduk untuk membincangkan tanggapan mereka sebagai satu cara untuk mewujudkan jangkaan dan sempadan yang jelas.

Lingkaran sama ada T atau F untuk setiap soalan:

1. Adalah lebih baik jika protégé memilih mentor. T F
2. Mentor dan protégé biasanya bekerja bersama selama bertahun-tahun. T F
3. Mentor dan pasangan protégé bekerja dengan baik apabila mereka mempunyai minat dan gaya yang sama. T F
4. Mentoring berfungsi dengan baik apabila ia adalah proses tidak rasmi. T F
5. Adalah lebih baik sekiranya bos anak lelaki itu bukan mentornya. T F
6. Adalah lebih baik sekiranya mentor itu berada di luar organisasi langsung. T F
7. Pasangan sama jantina biasanya berfungsi dengan baik untuk hubungan mentor. T F
8. Mentoring boleh membantu menyesuaikan spesies ke persekitaran baru. T F

1. Seorang mentor boleh menaja dan melatih aktiviti yang akan memupuk dan menggalakkan pertumbuhan. T F
2. Mentoring biasanya berfungsi dengan baik tanpa sebarang proses untuk mendapatkan jalan. T F
3. Mentoring hanya untuk pelawat pantas. T F
4. Mentoring adalah salah satu cara untuk membangunkan kemahiran protégé. T F
5. Mentoring berfungsi dengan baik apabila mentor dan protégé berada dalam bidang yang berbeza. T F
6. Salah satu peranan utama mentor ialah kaunselor. T F
7. Mentoring adalah pelaburan masa yang penting untuk mentor. T F
8. Untuk berjaya, bimbingan mesti dilakukan secara tatap muka. T F

1. Sesiapa sahaja boleh menjadi mentor yang berjaya. T F
2. Mentor secara amnya melaporkan menerima faedah penting untuk bekerja dengan anak lembu. T F
3. Protégés biasanya mendapat lebih banyak wang berbanding rakan sebaya mereka dalam kedudukan yang sama. T F
4. Protégés pada umumnya lebih berpuas hati dengan kerjaya mereka berbanding rakan sebaya mereka yang tidak mentor. T F
5. Hubungan mentor / protégé perlu dibuka supaya protégé boleh membincangkan sebarang subjek. T F
6. Segala-galanya dalam hubungan mentor / protégé harus difokuskan pada isu perkembangan protégé. T F

1. Mentoring harus disenaraikan di Rancangan Pembangunan Individu. T F
2. Bos anak lelaki itu tidak benar-benar terlibat dalam proses mentoring. T F

Bagaimana awak lakukan? Semak respons anda terhadap kunci jawapan. Anda mungkin mendapati beberapa jawapan yang mengejutkan.