Pengurusan Perniagaan Glosari 30 Terma

Sekiranya anda ingin memahami pengurusan perniagaan, kamus ini terdiri daripada tiga puluh istilah pengurusan akan meningkatkan kelajuan anda.

Akaun Boleh Dibayar

Secara ringkasnya, laporan hutang yang dibayar akan memberi anda gambaran mengenai apa yang diperlukan oleh perniagaan anda untuk bekalan, inventori, dan perkhidmatan. Sekilas pandang dalam laporan ini mendedahkan identiti pemiutang anda, berapa banyak hutang kepada setiap pemiutang, dan berapa lama wang itu telah dibayar.

Aset

Setiap perniagaan mempunyai aset, yang dalam istilah yang paling sederhana adalah perkara yang bernilai. Semua perniagaan memerlukan aset untuk menghasilkan produk atau menjual perkhidmatan. Aset adalah sesuatu yang dimiliki oleh perniagaan.

B2B

Perniagaan B2B adalah salah satu yang menawarkan produk atau perkhidmatan terus kepada perniagaan lain. Perniagaan itu boleh menjadi pembeli akhir, seperti ketika sebuah syarikat menyewa seorang copywriter (penulisnya adalah perniagaan B2B) atau ia dapat menjadi sumber bisnis, seperti pengirim drop yang menyediakan produk kepada perusahaan lain yang kemudian menjualnya kepada pengguna akhir. Pengirim jatuh adalah syarikat B2B.

B2C

B2C adalah akronim untuk perniagaan-ke-pengguna. Perniagaan B2C adalah salah satu yang menjual produk atau perkhidmatan terus kepada pengguna.

Penyata imbangan

Lembaran imbangan adalah penyata kedudukan kewangan perniagaan yang menyatakan aset, liabiliti, dan ekuiti pemilik pada satu ketika tertentu. Dalam erti kata lain, lembaran imbangan menggambarkan nilai bersih perniagaan.

Penandaarasan

Penanda aras, atau penetapan matlamat, membolehkan syarikat menilai peluang yang mereka ada untuk meningkatkan beberapa bidang dalam rantaian bekalan mereka. Bidang ini termasuk produktiviti, ketepatan inventori, ketepatan perkapalan, ketumpatan penyimpanan, dan masa bin-to-bin.

Rebus Lautan

Penggunaan umum frasa ini adalah untuk mengambil tugas yang terlalu besar dan berpotensi tidak mungkin memandangkan realiti sumber anda. Ungkapan ini menunjukkan kurangnya hubungan dengan realiti.

Pokoknya

Istilah bawah istilah merujuk kepada keuntungan perniagaan selepas semua perbelanjaan ditolak daripada pendapatan.

Aliran tunai

Aliran tunai adalah wang yang bergerak (atau mengalir) masuk dan keluar dari perniagaan dalam mana-mana bulan tertentu. Tunai boleh datang dari pelanggan, atau pelanggan, yang membeli produk atau perkhidmatan. Tunai boleh keluar dalam bentuk pembayaran untuk perbelanjaan, seperti sewa atau gadai janji.

Ketua Pegawai Eksekutif

Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), adalah eksekutif tertinggi dalam organisasi. Eksekutif teratas itu boleh mempunyai banyak tajuk. Kadang-kadang ia adalah pemilik, pengasas, atau pengurus. Ia juga boleh menjadi rakan pengurusan atau presiden. Di dalam organisasi terbesar, dan lebih kerap pada yang lebih kecil terutamanya permulaan, gelaran presiden digantikan oleh CEO.

Pelan Penambahbaikan Berterusan

Pelan peningkatan berterusan adalah satu set aktiviti yang dirancang untuk membawa peningkatan, produk, perkhidmatan atau proses yang berterusan secara beransur-ansur melalui penilaian, pengukuran, dan tindakan berterusan.

Lembaga Piawaian Perakaunan Kewangan

Lembaga Piawaian Perakaunan Kewangan (FASB) adalah badan utama di Amerika Syarikat yang menetapkan piawai perakaunan.

Tahun Fiskal

Tahun fiskal untuk semua perniagaan berakhir pada 31 Disember. Perusahaan yang boleh mengubah tahun fiskal mereka (berdasarkan struktur mereka) termasuk pemilik tunggal, ahli-ahli perkongsian di mana semua rakan kongsi adalah individu dan korporat.

Aset tetap

Aset tetap adalah apa-apa perniagaan yang memiliki, seperti kilang atau formula proprietari untuk produk.

GAAP

Prinsip perakaunan yang diterima umum (dirujuk sebagai GAAP), adalah satu set peraturan dan amalan yang mempunyai sokongan yang berwibawa yang besar. GAAP adalah standard yang digunakan oleh syarikat-syarikat untuk menyusun penyata kewangan mereka seperti penyata pendapatan, kunci kira-kira, dan penyata aliran tunai.

Parasut Emas

Payung terjun emas adalah nama yang diberikan kepada klausa dalam perjanjian pekerjaan atau kontrak kerja eksekutif tertinggi yang menentukan pembayaran yang akan diterima oleh individu jika mereka ditamatkan oleh organisasi sebelum akhir kontrak mereka.

Insider

Seorang orang dalam syarikat adalah seseorang yang mempunyai akses kepada maklumat penting mengenai syarikat yang mungkin mempengaruhi keputusan pelabur yang akan memberi kesan kepada harga saham atau penilaian syarikat. Maklumat penting ini sering digambarkan sebagai maklumat material.

Liabiliti

Liabiliti adalah amaun yang terhutang oleh perniagaan pada satu masa dan sering dinyatakan sebagai pemiutang untuk tujuan perakaunan.

Pengurus Talian

Seorang pengurus baris adalah orang yang secara langsung menguruskan pekerja lain dan operasi perniagaan sambil melaporkan kepada pengurus peringkat tinggi. Istilah pengurus baris sering digunakan secara bergantian dengan pengurus langsung.

Pengurusan Matriks

Pengurusan matriks biasanya digunakan dalam organisasi sekiranya mereka mempunyai keperluan untuk berkongsi sumber-sumber di seluruh fungsi (iaitu, jabatan yang berlainan). Dalam sistem pengurusan matriks, individu mempunyai laporan utama-kepada bos dan juga berfungsi untuk satu atau lebih pengurus, yang paling biasanya pada projek.

Perjanjian tanpa pendedahan

Bagi kebanyakan syarikat, salah satu daripada aset mereka yang paling berharga adalah harta intelektual mereka yang mesti mereka rahsia. Perjanjian bukan pendedahan adalah dokumen undang-undang antara pekerja dan majikan, di mana majikan bersetuju untuk mendedahkan maklumat tertentu kepada pekerja untuk tujuan tertentu. Pekerja kemudian terikat di sisi undang-undang untuk tidak mendedahkan maklumat tersebut kepada orang lain.

Kenyataan untung dan rugi

Kenyataan keuntungan dan kerugian (kadang-kadang dipanggil penyata pendapatan), adalah laporan perniagaan yang menunjukkan pendapatan bersih sebagai perbezaan antara hasil dan perbelanjaan.

Pendapatan

Pendapatan perniagaan adalah wang yang dihasilkan oleh semua operasi sebelum potongan diambil untuk perbelanjaan. Hasil boleh datang dari penjualan produk atau perkhidmatan syarikat, dari penjualan peralatan atau harta lebihan, atau dari penjualan saham saham dalam syarikat. Ia boleh datang dari pelbagai sumber lain seperti faedah, royalti, dan yuran.

ROI

ROI adalah nisbah pulangan pelaburan (juga dirujuk sebagai nisbah pulangan aset). Ia adalah ukuran keuntungan yang menilai prestasi perniagaan, atau pelaburan, atau potensi pulangan daripada perniagaan atau pelaburan. Ia membahagikan keuntungan bersih dengan nilai bersih, dengan hasilnya dinyatakan sebagai nisbah atau peratusan.

Pengurus Kanan

Pengurus kanan (biasanya digunakan dalam organisasi besar dengan pelbagai lapisan pengurusan) mempunyai tanggungjawab dan kuasa yang lebih luas dalam skop daripada pengurus barisan hadapan. Pengurus kanan biasanya berpindah ke kedudukan pengarah atau pengurus umum.

Kitaran Shewhart

Kitaran Shewhart paling kerap merupakan bulatan tanpa permulaan atau hujung, bermakna proses penambahbaikan berterusan perniagaan tidak pernah berhenti. Kitaran ini mempunyai empat peringkat: perancangan (apabila anda mengenal pasti peluang dan membuat rancangan), melakukan (untuk menguji pelan pada skala kecil), menyemak (untuk menilai manfaat pelan), dan bertindak (melaksanakan pelan pada skala yang lebih besar dan kemudian memantau keputusan).

SME

Pakar mata pelajaran (atau PKS) adalah orang perniagaan dengan pemahaman yang mendalam tentang proses, fungsi, teknologi, mesin, bahan, atau jenis peralatan tertentu. Individu yang ditetapkan sebagai pakar subjek biasanya dicari oleh orang lain yang berminat untuk mempelajari lebih lanjut mengenai, atau memanfaatkan, kepakaran mereka yang unik untuk menyelesaikan masalah tertentu atau membantu dengan cabaran teknikal tertentu.

Perolehan

Apabila pekerja meninggalkan sebuah syarikat dan perlu diganti, itu dipanggil perolehan. Jumlah perolehan tertentu tidak dapat dielakkan, tetapi terlalu banyak boleh merosakkan syarikat. Kedua-dua jenis perolehan umum adalah sukarela (apabila pekerja memilih untuk pergi) dan secara sukarela (apabila pemberhentian dan tindakan yang sama memaksa pekerja meninggalkan).

Kos berubah

Perbelanjaan berubah-ubah adalah perbelanjaan perniagaan yang berbeza-beza bergantung kepada jumlah perniagaan, jualan, atau jumlah transaksi. Contoh perbelanjaan berubah termasuk pos dan penghantaran untuk pembelian pelanggan, pembelian bahan mentah, inventori produk yang akan dijual, upah pekerja setiap jam, dan komisen jualan.

Visi

Visi adalah mimpi pengurusan atas apa yang mereka mahu organisasi menjadi. Ia tidak sepatutnya dikelirukan dengan strategi, yang merupakan rancangan besar-besaran syarikat itu untuk membuat impian itu berlaku.