Pemindahan & Sambung Sokongan untuk Pekerja Ditamatkan

Setiap tahun, syarikat membuat keputusan yang sukar untuk membiarkan beberapa tenaga kerja mereka pergi. Ini adalah kerana pelbagai sebab dari kekurangan kerja yang cukup untuk penutupan jabatan. Apabila ini berlaku, ia boleh memberi kesan negatif terhadap semangat semua pekerja, yang mengubah budaya korporat dari satu produktiviti ke satu yang mudah menjadi kacau. Pengarah sumber manusia boleh melembutkan pukulan kepada pekerja yang terjejas dengan mempunyai pelan tindakan untuk memberi peluang kepada pelarian dan menyambung sokongan kepada pekerja yang ditamatkan.

Bagaimana Membuat Layoffs Kurang Menyela dan Lebih Produktif

Sedikit belas kasihan yang ditujukan kepada pekerja boleh pergi jauh. Hanya usaha membiarkan pekerja tahu bahawa syarikat itu mempunyai kepentingan terbaik pekerja di hati boleh cukup untuk mengurangkan ketegangan dan membuat peralihan yang lebih positif. Dalam kebanyakan kes, organisasi akan memilih untuk bekerja dengan perkhidmatan penempatan pihak ketiga yang menawarkan pelbagai sokongan untuk pekerja. Ini adalah pilihan yang membebaskan sumber manusia untuk menangani perkara dalaman yang lain, termasuk penyusunan semula pekerja dengan matlamat korporat baru.

Manfaat perniagaan bekerja dengan perkhidmatan penempatan adalah banyak, termasuk:

Peningkatan Kesetiaan Kesetiaan oleh Pekerja

Apabila pekerja tahu bahawa syarikat mengambil berat tentang masa depan mereka yang terdekat, mereka lebih tepat untuk tetap setia kepada jenama syarikat untuk lebih lama. Pertimbangkan bahawa pekerja akhirnya akan bekerja untuk firma bersaing suatu hari nanti. Atau mereka mungkin menjadi pelanggan syarikat itu. Melindungi kesetiaan dan jenama syarikat jauh lebih banyak daripada hanya pemberhentian kerja sementara. Perkhidmatan penempatan boleh membantu memelihara dan mempromosikan jenama syarikat anda sepanjang proses.

Mempertahankan Bakat dan Menumbuhkan Muhibah

Jatasan pemberhentian yang menggunakan perkhidmatan penempatan dapat membantu mengekalkan bakat hingga saat mereka meninggalkan perusahaan.Membina muhibbah dengan menyediakan sokongan mencari kerja, menulis semula, penyediaan temuduga, dan rujukan pekerjaan dapat memastikan pekerja tetap terlibat dan fokus pada pekerjaan mereka. Ini adalah langkah yang baik. Pekerja meninggalkan mereka mengetahui bahawa mereka mempunyai jaring keselamatan dan syarikat tahu bahawa tidak akan ada banyak pers negatif dalam masa yang sukar ini.

Menetapkan Pekerja untuk Kejayaan

Syarikat boleh berbuat banyak untuk membantu pekerja menubuhkan asas bagi kerjaya masa depan yang lebih baik. Sebagai contoh, latihan tempat kerja boleh diselaraskan dengan firma rakan kongsi untuk menempatkan beberapa tenaga kerja ke dalam pekerjaan pada masa berlakunya PHK. Melanjutkan ulasan penulisan dan penutup surat oleh jurulatih pekerjaan yang berkelayakan boleh membantu pekerja menyiapkan kerja yang tepat lebih awal. Orang lain boleh memilih untuk kembali ke sekolah untuk mendapatkan ijazah, dan ini boleh disokong juga. Walau bagaimanapun, syarikat yang diupah untuk membantu pekerja dengan perkara-perkara ini boleh memberikan perhatian individu yang boleh membina mereka untuk berjaya dalam kerjaya mereka.

Penjimatan Kos untuk Perniagaan

Sudah lama diketahui bahawa ia memerlukan banyak masa dan wang untuk menggantikan pekerja yang hilang. Artikel Huffington Post menyoroti Persatuan Pengurusan Sumber Manusia yang menunjukkan bahawa ia boleh menelan kos sehingga sembilan bulan gaji pekerja untuk menggantikannya. Tetapi ini hanya menggaru permukaan kos yang dikenakan oleh syarikat. Pertimbangkan kehilangan produktiviti, kos penyumberan dan menemuramah pekerja baru, masa dan kos latihan setiap sewa baru, dan kos yang tidak diketahui seorang pekerja yang tidak puas hati.

Sekiranya syarikat menawarkan sokongan penempatan dan menyambung semula menulis, semua ini boleh ditebang secara drastik.

Mengurangkan Risiko dan Bahkan Jenayah

Bayangkan berada di kasut seorang pekerja yang baru saja diberitahu bahawa pekerjaan yang telah diadakan sangat mahal akan berakhir. Sekarang bayangkan bahawa pekerja yang sama menjadi semakin dikemas kini kerana dia semakin letih, sementara yang lain tetap bekerja dan memperoleh lebih banyak wang. Inilah yang sering berlaku melalui minda pekerja apabila mereka mendengar pemberhentian. Ini boleh membawa kepada pelbagai bentuk sabotaj korporat, sehingga dan tidak termasuk kerja pada jam waktu syarikat, mengganggu operasi perniagaan, mencuri sumber dan bahkan pelanggan.

Fikirkan masalah serius lain yang boleh timbul daripada peristiwa negatif seperti pemberhentian besar-besaran. Contohnya, kejadian keganasan di tempat kerja, atau rompakan yang dilakukan oleh pekerja yang marah.

Pihak ketiga yang boleh menawarkan kaunseling dan penempatan pekerjaan berada dalam kedudukan untuk mengenal pasti mana-mana ahli nujum yang berpotensi dan kemudian memfokuskan tenaga mereka untuk mendapatkan pekerjaan baru. Sekiranya pekerja tidak berjaya, proses membiarkan mereka pergi boleh berlaku jauh lebih cepat dan dari harta syarikat. Perkhidmatan penempatan adalah pihak yang lebih objektif yang dapat mengurangkan jenis masalah ini dengan menawarkan alternatif kepada pekerja.

Mengurangkan Kilang Rumor dan Mengendalikan Kawalan Kerosakan

Apabila pekerja mengetahui bahawa mereka boleh kehilangan pekerjaan mereka, atau jika mereka mendengar khabar angin mengenai pemberhentian, perkara-perkara dapat dengan cepat keluar dari kawalan. Impak jangka pendek dari situasi pemberhentian negatif adalah apa-apa berbanding dengan kerosakan yang khabar angin pemberhentian boleh dilakukan kepada jenama syarikat. Tidak sepatutnya ada persoalan maka pihak ketiga yang mempunyai pengalaman berurusan dengan jenama besar mempunyai alat untuk melindungi reputasi mana-mana syarikat. Khabar angin tidak melakukan apa-apa selain memecah semangat dan mengurangkan tahap pertunangan pekerja.

Menghentikan mereka di landasan mereka adalah penting untuk proses pemberhentian yang berjaya dan belas kasihan.

Bagaimana ini dicapai?

Terdapat beberapa langkah yang boleh dilakukan oleh mana-mana syarikat untuk mengelakkan khabar angin daripada merosakkan jenama syarikat - baik secara dalaman dan dalam pengertian awam.

1. Beritahu semua pekerja secepat mungkin secara bertulis. Terdapat garis panduan undang-undang untuk melakukan cara ini, di bawah Akta WARN persekutuan. Dalam kebanyakan kes, surat bertulis bersama dengan mesyuarat korporat akan mencukupi. Bagi syarikat yang mempunyai pekerja terpencil, pastikan mereka juga menerima versi e-mel dari notis yang sama serta salinan yang dihantar untuk mengelakkan tindak balas tertunda.
2. Pegang beberapa forum maklumat dengan pasukan yang terlibat. Ini membolehkan para pekerja mendapatkan maklumat yang pertama tentang proses pemutusan, tarikh ini akan berlaku, dan akses kepada sumber seperti penempatan kerja dan menyambung sokongan. Mempunyai ahli pasukan kepimpinan sumber manusia dan penjual perkhidmatan penempatan di tangan untuk menimbulkan sebarang pertanyaan atau kebimbangan yang datang.
3. Galakkan pekerja untuk menggunakan kaunseling penempatan yang tersedia. Pasukan pengurusan sepatutnya mempunyai maklumat yang tepat yang membolehkan mereka mendidik pekerja di mana mereka boleh mendapatkan bantuan dengan rancangan kerjaya mereka. Pengurusan lantai harus menghentikan sebarang gosip di landasannya dan meminta pekerja untuk membuat pertemuan dengan mereka jika mereka mempunyai soalan atau memerlukan lebih banyak maklumat.
4. Jangan biarkan pengasingan. Salah satu aspek yang paling merosakkan dari pemberhentian adalah apabila syarikat itu dibahagikan di sepanjang garis pekerja yang meninggalkan mereka yang tinggal di belakang. Resentment boleh dibina dengan mudah dan orang akan mengasingkan satu sama lain. Menghormati orang lain untuk mengurangkan kembali bercakap harus ditekankan dan ditunjukkan oleh pengurus.
5. Berurusan dengan orang awam dengan pengumuman. Apa yang berlaku di dalam syarikat yang jarang tinggal di belakang pintu tertutup. Pekerja mengambil berita berita buruk untuk berbincang dengan ahli keluarga suami mereka, dan rakan-rakan. Tidak lama kemudian, kejiranan keseluruhan mengetahui tentangnya. Menjadikan satu titik untuk menghantar notis kepada sumber berita tempatan untuk mengumumkan pemberhentian secara umum. Ini boleh melindungi syarikat daripada maklumat palsu yang disalahgunakan.
6. Menjalankan kawalan kerosakan dalam talian. Dunia telus yang semakin meningkat yang kita hidup dalam membuat banyak perangkap untuk syarikat yang tidak bersedia. Ia mengambil masa beberapa saat bagi seorang pekerja untuk menyiarkan komen buruk mengenai syarikat di rangkaian sosial, laman tinjauan syarikat, atau dalam forum awam yang lain. Ia boleh mengambil masa berbulan-bulan usaha menarik rambut untuk mendapatkan komen-komen yang dilanda atau dikeluarkan dari laman web. Dalam kes media sosial, komen adalah selama-lamanya. Agensi pihak ketiga boleh menyediakan outlet yang sihat untuk pekerja, yang boleh membantu mencegah isu-isu yang memalukan ini.

Tidak ada yang sangat selesa ketika datang ke situasi layoff, tidak peduli apa alasannya. Malah profesional sumber manusia berpengalaman menjadi gugup apabila mereka mesti mula mengurangkan tenaga kerja. Ini adalah usaha terakhir untuk mengawal kos atau menjimatkan syarikat dalam banyak kes, jadi ia penuh dengan kebimbangan. HR juga tahu bahawa ia adalah normal untuk mengharapkan yang paling teruk daripada orang, terutamanya apabila ia datang kepada mata pencarian mereka. Ia tidak pernah menjadi pengalaman yang menyenangkan untuk memberitahu seseorang yang mereka kehilangan pekerjaan dan pendapatan. Walau bagaimanapun, pemahaman bahawa penyelesaian penyumberan luar yang menyediakan peluang pekerjaan, penempatan, dan semakan semula boleh meningkatkan keadaan.

Pengurus sumber manusia boleh meletakkan tumpuan dan masa mereka untuk memastikan mereka mematuhi dengan memberitahu kakitangan gaji, faedah, bonus, dan lain-lain aspek peralihan yang sukar. Ini juga merupakan kelebihan kerana ia mengambil beban dari bahu HR dan menempatkan ini pada agensi lain yang mempunyai pengalaman untuk menangani perkara dengan baik.

Pekerja mendapat manfaat daripada perkhidmatan penempatan kerana mereka mempunyai jaring keselamatan yang mana untuk membentuk satu pelan yang munasabah untuk menangani tugas semasa mereka semasa mereka juga mencari kerja baru. Ini sangat menghiburkan kepada kebanyakan pekerja. Perkhidmatan ini ditawarkan kepada pekerja untuk mengambil kesempatan secara bebas, yang dapat memberi mereka rasa kendali terhadap situasi tersebut. Ini dengan sendirinya boleh mengurangkan banyak masalah dan gangguan. Pasukan boleh terus berfungsi dengan baik dan meninggalkan kakitangan dengan pengalaman positif di belakang mereka.