Tetapkan Matlamat Kewangan yang Menggerakkan Perniagaan Anda ke Hadapan

Setiap perniagaan harus mempunyai pernyataan misi bertulis dengan tujuan yang jelas yang mencerminkan nilai teras anda. Kenyataan misi anda harus dipertimbangkan ketika membangunkan pelan perniagaan anda serta tujuan dan tujuan perniagaan anda. Mewujudkan pernyataan misi anda adalah penting dalam peringkat permulaan perniagaan anda supaya anda sentiasa mempunyai peringatan bertulis tentang mengapa anda melakukan apa yang anda lakukan dan bagaimana anda perlu melakukannya.

Kenyataan misi boleh berubah dan berubah dari masa ke masa, tetapi mereka harus sentiasa dipertimbangkan ketika membangunkan matlamat perniagaan jangka pendek dan jangka panjang. Jika misi dan tujuan anda berubah dengan ketara, matlamat anda juga perlu menyesuaikan diri untuk mencerminkan perubahan tersebut.

Mendapatkan Kaya Tidak Harus Mendapatkan Tujuan Anda

Jika matlamat anda yang tunggal adalah wang yang berpusatkan dan keuntungan kewangan adalah semua yang anda fokuskan di mana-mana sepanjang anda mungkin kehilangan jiwamu untuk pemasaran yang sama-sama menipu atau tidak sesuai dengan nilai teras anda untuk memenuhi matlamat jualan yang tinggi. Hanya membuat wang tidak boleh menjadi eksklusif matlamat mana-mana perniagaan. Memberi tumpuan kepada peningkatan pendapatan tanpa kebimbangan terhadap wawasan jenama dan korporat adalah usahawan yang biasa membuat kesilapan yang akhirnya membuat kejayaan awal mereka menarik pelabur yang boleh menawarkan jumlah wang tunai yang menarik untuk pertukaran mereka untuk mengatakan bagaimana anda memasarkan perniagaan anda.

Apabila perniagaan anda berkembang, mudah untuk menjadi terlalu teruja tentang wang yang masuk dan sukar untuk menahan godaan untuk berkembang dengan cepat (yang merupakan kerugian umum bagi banyak pemilik perniagaan.) Kata "kebanggaan datang sebelum kejatuhan" berlaku ketika ia datang untuk membuat keputusan perniagaan - yang terlalu penuh dengan kejayaan anda sendiri dapat membawa anda ke arah perkembangan yang terlalu cepat yang tidak dapat bertahan dalam jangka panjang.

Pemasaran buruk dan pelabur vokal boleh memberi impak negatif kepada jenama anda dan sebaik sahaja jenama anda terancam, sukar untuk kembali ke landasan - terutamanya jika pelabur anda mempunyai ucapan bagaimana anda menjalankan perniagaan anda. Adalah sangat penting untuk menentukan tujuan dan nilai anda apabila anda menetapkan matlamat kewangan supaya pelabur tidak banyak mengatakan bagaimana anda menjalankan perniagaan anda dan supaya pelanggan dan pelanggan anda melihat nilai-nilai tersebut sebagai sinonim dengan produk dan perkhidmatan anda.

Matlamat Perniagaan yang Lebih Kecil Perlu Ditetapkan untuk Memudahkan Matlamat Kewangan Lebih Besar

Menjadikan satu juta dolar dalam jualan adalah matlamat yang baik, tetapi dengan sendirinya, ia adalah matlamat tanpa bahan kecuali anda telah memetakan tujuan lain untuk membantu memudahkan penjualan tersebut. Sekiranya wang adalah satu-satunya keghairahan memandu anda, anda, pekerja anda, dan perniagaan semuanya akan menderita. Malah, kajian mengenai disiplin, kawalan kendiri, dan kejayaan menunjukkan bahawa sentiasa menghabiskan tenaga yang tinggi untuk mencapai kejayaan boleh menjadi tidak sihat untuk anda.

Semasa mengembangkan akaun bank perniagaan anda, anda juga harus memberi tumpuan kepada orang-orangnya, asas pelanggan anda, dan meningkatkan nilai keseluruhan syarikat anda termasuk permintaan produk-pengguna dan penjenamaan positif. Kejayaan datang dalam pelbagai peringkat dan menetapkan dan mencapai matlamat yang lebih kecil yang membawa kepada memenuhi matlamat yang lebih besar boleh menjadi sangat bermanfaat.

Fikirkan Matlamat Perniagaan sebagai Langkah untuk Mencapai Matlamat yang Lebih Besar

Setiap matlamat jangka panjang atau besar perlu mempunyai matlamat atau langkah yang lebih kecil yang akan membantu anda mencapai matlamat yang lebih besar. Sebagai contoh, katakan matlamat besar anda adalah untuk membuat satu juta dolar. Bagaimana anda akan melakukannya? Apakah langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan jualan? Bagaimanakah anda mengendalikan peningkatan jumlah? Adakah anda memerlukan pengeluar baru? Bagaimanakah anda memasarkan pemasaran ke arah tujuan itu?

Menjawab semua soalan ini akan membantu anda mengembangkan matlamat yang lebih kecil yang menyokong matlamat utama anda untuk membuat satu juta dolar. Mari kita lihat hanya satu contoh di atas sebagai matlamat kecil.

Apakah langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan jualan? Anda mungkin perlu:

• Beli lebih banyak bekalan untuk meningkatkan pengeluaran
• Meningkatkan stok gudang (meningkatkan kos penyimpanan)
• Pelancaran kempen media sosial massa
• Buat iklan radio
• Melatih kakitangan perkhidmatan pelanggan untuk mengendalikan peningkatan jualan

Semua item di atas kelihatan seperti senarai, tetapi mereka sebenarnya matlamat yang perlu anda temui sebelum anda mencapai matlamat juta dolar itu. Tanpa produk yang cukup untuk membekalkan peningkatan dalam permintaan, atau keupayaan untuk memindahkan produk dengan cepat dan kos dengan berkesan, jualan anda tidak akan meningkat secara eksponensial ke atas apa yang telah anda lakukan.

Mengapa Perancangan Matlamat yang Lebih Kecil Penting untuk Perniagaan yang Berkembang

The 'Oprah Effect' adalah contoh yang cukup terkenal niat baik memenuhi cita-cita yang buta. Kesan Oprah adalah ungkapan yang mula-mula muncul setelah melihat kesan penampilan pada The Oprah Winfrey Show, atau pengesahan oleh Oprah Winfrey, mempunyai perniagaan. Pemilik perniagaan kecil dan ibu yang muncul di Oprah tiba-tiba dibanjiri dengan lebih banyak pesanan dan e-mel yang menutup laman web mereka, telefon yang berbunyi tanpa henti, dan kenaikan semalaman dalam permintaan yang tidak dapat dipenuhi.

Meningkatkan Perniagaan Anda Dengan Menetapkan Tujuan Tepat

Semua perniagaan untung wujud untuk menjana pendapatan (keuntungan) dan matlamat anda sepatutnya berusaha untuk mencapai kejayaan kewangan, tetapi ingat untuk mengambil masa untuk membangunkan matlamat tambahan, bukan kewangan yang membantu membina perniagaan anda:

• Penjenamaan menggalakkan kesetiaan pelanggan yang boleh menyebabkan jualan mengulangi.
• Perkhidmatan pelanggan yang hebat boleh membawa kepada ulasan yang baik yang menggalakkan orang lain untuk mempercayai perniagaan anda.
• Membangunkan pekerja dengan menawarkan mereka latihan, sokongan, dan peluang pertumbuhan juga akan membantu anda membina perniagaan anda.

Perniagaan yang kuat bukanlah mereka yang hanya membawa wang besar kerana pengguna boleh bertukar, pasaran boleh berubah, dan apa yang bekerja sekali tidak boleh berfungsi buat kali kedua. Perniagaan yang dibina dengan teguh telah memegang kuasa berdasarkan reputasi mereka - bukan sekadar rizab kewangan mereka.

Mewujudkan matlamat yang memberi tumpuan kepada pertumbuhan tahun ke tahun dan pergerakkan positif yang positif dengan juga menentukan matlamat yang melabur dalam infrastruktur syarikat, jenama, perkhidmatan pelanggan, kakitangan, dan program kesetiaan pelanggan dan matlamat kewangan jangka panjang anda akan lebih mudah dicapai.