Wakil Presiden Pertama dalam Gambaran Keseluruhan Peranan Kewangan

Dalam kebanyakan industri perkhidmatan kewangan, dengan percubaan naib presiden, variasi pada tajuk tugas ini telah dicipta untuk menunjuk Naib Presiden yang berpangkat tinggi. Tajuk kerja dan konvensyen yang mengelilingi mereka boleh berbeza-beza di antara firma, terutamanya dalam industri keselamatan dan perbankan. Malah, sesetengah firma tidak boleh menawarkan tajuk Naib Presiden Pertama sama sekali. Tetapi secara tradisinya, Naib Presiden Pertama - juga dikenali sebagai VP Pertama atau FVP - adalah salah satu daripada ini, yang biasanya dilihat dalam broker, sekuriti, dan firma perbankan pelaburan.

Naib Presiden Pertama biasanya mengawasi sekumpulan pekerja kecil yang lain tetapi sangat penting.

VP Pertama mungkin tajuk pengiktirafan yang datang sebagai hasil promosi di tempatnya dan bukannya berdasarkan promosi ke tangga yang lebih tinggi di tangga pengurusan firma. Firma lain mungkin meletakkan kedudukan lebih tinggi atau lebih rendah dalam hierarki pengurusan mereka berbanding rakan sebaya mereka dalam industri, berbanding variasi lain pada tajuk VP.

Kesesuaian Antara Pekerjaan

Tajuk pengiktirafan tidak semestinya dikaitkan dengan tempat anda di hierarki firma anda, rakan sebaya dalam carta organisasi mungkin mempunyai tajuk berprestij yang berbeza-beza. Sebagai contoh, pengawal bahagian dalam hubungan pelaporan matriks dengan CFO korporat (garis pepejal) dan kepala bahagian (garis putus-putus) mungkin akan mempunyai tajuk pengiktirafannya ditentukan oleh CFO korporat. Sementara itu, rakan sebayanya di dalam bahagian ini, yang terdiri daripada pelbagai kepala unit perniagaan, akan mempunyai tajuk yang ditetapkan oleh ketua bahagian.

Oleh itu, anda mungkin mempunyai kes di mana, sebagai contoh, CFO bahagian menanggung tajuk VP Pertama, sementara rakan sebaya yang merupakan ketua unit perniagaan akan mempunyai tajuk VP Kanan yang lebih tinggi.

Demo

Walaupun dasar mungkin berbeza di kalangan firma, biasanya apabila seseorang telah diberi gelaran pengiktirafan tertentu, dia akan mengekalkannya walaupun selepas mengalami penurunan. Dalam kes sebenar, CFO bahagian mempunyai perselisihan yang serius dengan CFO korporat, yang menyebabkan dia jatuh dari nikmat dan diganti. Diadakan dengan tinggi oleh ketua bahagian yang mana dia mempunyai hubungan pelaporan garis sebagai CFO bahagian, dia terpaksa menerima kerja satu anak tangga di bawah. Beliau menjadi pengurus produk yang melaporkan kepada salah seorang ketua unit perniagaan yang dahulu adalah salah seorang rakannya, sementara dia adalah CFO divisyen.

Dia mempertahankan gelaran VP Pertama, namun sebenarnya lebih sesuai dengan kedudukan barunya daripada jawatannya yang terakhir.

Dalam nota kaki untuk kes ini, CFO korporat terobsesi dengan format pelaporan pengurusan dan grafik berwarna-warni. CFO divisi bukan, lebih peduli dengan ketepatan dan perkaitan data yang dibentangkan di dalamnya. Apabila CFO korporat menegaskan termasuk statistik yang mengelirukan dan tidak berfikir dalam laporannya, dan tidak cukup tajam untuk memahami hujah-hujah yang jelas dan jelas terhadap mereka yang bawahannya ditawarkan, ini menjadi punca kekecewaan besar bagi yang terakhir dan membawa kepada hubungan yang sangat tegang yang berakhir dengan pengusirannya.