Aduan Pekerja Teratas di Tempat Kerja
cara nak buat aduan ke jabatan tenaga kerja atau buruh?nak tahu?
Isi kandungan:
- 1. Gaji Tinggi
- 2. Ekuiti Bayar Dalaman
- 3. Program Faedah
- 4. Lebih Pengurusan
- 5. Garis Panduan yang Lebih Baik untuk Peningkatan Merit Bayar
- 6. Tanggungjawab Jabatan Sumber Manusia kepada Pekerja
- 7. Favoritisme
- 8. Komunikasi dan Ketersediaan
- 9. Beban Kerja Berat
- Kebersihan Kemudahan
Mengetahui apa yang membuatkan pekerja tidak berpuas hati adalah separuh pertempuran apabila anda berfikir tentang kepuasan kerja, semangat, motivasi positif, dan pengekalan pekerja. Dengan mendengar pekerja dan memberi peluang kepada mereka untuk berkomunikasi dengan pengurus syarikat, anda boleh memupuk persekitaran kerja yang positif di mana pengeluaran meningkat dengan semangat.
HR Solutions Inc., firma perunding pengurusan yang berpangkalan di Chicago yang mengkhusus dalam kaji selidik penglibatan pekerja, menganalisis tema berulang dalam tinjauan pekerja dan menyusun senarai 10 teratas. Kajian kepuasan kerja termasuk lebih dari 2.2 juta responden dengan 2,100 organisasi yang mewakili pelbagai industri. Berapa banyak jawapan teratas yang benar di tempat kerja anda?
1. Gaji Tinggi
Bayar adalah kawasan nombor satu di mana pekerja mencari perubahan. Anda boleh memupuk persekitaran kerja di mana pekerja berasa selesa meminta kenaikan gaji. Ia membantu pekerja merasakan bahawa mereka mempunyai masalah ketika mereka merasa kurang bayar.
2. Ekuiti Bayar Dalaman
Pekerja prihatin terutamanya dengan mampatan gaji, perbezaan gaji antara pekerja baru dan jangka panjang. Dengan purata kenaikan gaji tahunan bagi pekerja sekitar 2-4 peratus, sesetengah pekerja menyedari bahawa pendatang baru lebih berbayar dan, selalunya, mereka. Ingat bahawa pekerja mempunyai hak untuk membincangkan gaji, walaupun majikan berharap mereka tidak melakukannya.
3. Program Faedah
Khususnya, ramai pekerja merasakan kos insurans kesihatan mereka terlalu banyak, terutamanya program ubat preskripsi apabila majikan meluluskan sebahagian daripada peningkatan kos mereka kepada pekerja. Pekerja mahukan faedah komprehensif tanpa kos tambahan.
4. Lebih Pengurusan
Tempat kerja yang memupuk pemberdayaan pekerja, pembolehan pekerja, dan kawalan yang lebih luas oleh pengurus akan melihat lebih sedikit aduan. Kata-kata yang popular-micromanaging-juga menyatakan sentimen ini.
5. Garis Panduan yang Lebih Baik untuk Peningkatan Merit Bayar
Pekerja percaya sistem pampasan harus memberi penekanan yang lebih besar terhadap merit dan sumbangan. Pekerja menemui sistem pembayaran di mana semua pekerja menerima kenaikan gaji yang sama setiap tahun untuk merosot.
Sistem gaji sedemikian menghantarkan motivasi dan komitmen pekerja terbaik anda paling sukar kerana mereka mungkin mula bertanya apa yang ada di sini untuk saya? Sistem yang telus di mana pekerja tahu apa kenaikan merit berdasarkan juga penting.
Memandangkan anda menerima sistem bayaran gaji, satu komponen adalah pendidikan supaya pekerja tahu secara khusus apakah tingkah laku dan sumbangan merit pampasan tambahan. Pekerja yang tidak memenuhi piawaian mesti dimaklumkan oleh pengurus mereka tentang bagaimana prestasi mereka perlu berubah untuk meraih kenaikan gaji yang lebih tinggi.
6. Tanggungjawab Jabatan Sumber Manusia kepada Pekerja
Jabatan Sumber Manusia perlu lebih responsif kepada soalan dan kebimbangan pekerja. Di banyak syarikat, jabatan HR dianggap sebagai pembuatan dasar, pengurusan kepolisan. Malah, dalam jabatan HR yang berpandangan ke hadapan, respons terhadap keperluan pekerja adalah salah satu daripada asas.
7. Favoritisme
Pekerja mahukan persepsi bahawa setiap pekerja dianggap sama dengan pekerja lain. Sekiranya terdapat dasar, garis panduan tingkah laku, kaedah untuk meminta masa, tugasan yang bernilai, peluang untuk pembangunan, komunikasi yang kerap, dan hanya kira-kira apa-apa keputusan berkaitan dengan kerja yang anda boleh fikirkan, pekerja mahukan rawatan yang adil.
8. Komunikasi dan Ketersediaan
Pekerja mahu masa komunikasi bersemuka dengan kedua-dua penyelia dan pengurusan eksekutif mereka. Komunikasi ini membantu mereka merasa diiktiraf dan penting.
Dan, ya, masa anda penuh kerana anda mempunyai pekerjaan juga. Walau bagaimanapun, tugas utama pengurus adalah untuk menyokong kejayaan semua pekerja pelapornya. Itulah bagaimana pengurus itu berjaya mencapai kejayaannya sendiri.
9. Beban Kerja Berat
Jabatan adalah kurang upaya, dan pekerja merasa seolah-olah beban kerja mereka terlalu berat, dan masa mereka tersebar terlalu tipis. Aduan ini menjadi lebih teruk sebagai pemberhentian, ekonomi, keupayaan anda untuk mencari kakitangan, dan tuntutan perniagaan anda berkembang. Untuk memerangi ini, setiap syarikat harus membantu pekerja mengambil bahagian dalam aktiviti penambahbaikan berterusan.
Kebersihan Kemudahan
Pekerja menginginkan persekitaran kerja yang bersih dan teratur di mana mereka mempunyai peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan dengan baik. Mereka menghargai tidak perlu berkongsi atau meminjam atau membawa peralatan dari rumah lebih daripada yang anda ketahui.
Cara Mengendalikan Aduan Gangguan Seksual Pekerja
Adakah anda perlu tahu bagaimana menangani aduan gangguan seksual pekerja di tempat kerja? Anda boleh menggunakan langkah-langkah ini untuk menyiasat gangguan, secara umum juga.
Apa yang Harus Dilakukan oleh Pekerja Jika Pengurus Mengawal Aduan?
Anda telah mengadu kepada pengurus anda dan tiada apa yang berlaku. Apa yang perlu anda lakukan seterusnya? Ia bergantung pada jenis dan keseriusan aduan anda. Lihat lagi.
6 Tips Mengenai Bagaimana HR Boleh Mengendalikan Aduan Pekerja Terbaik
Cari tahu bagaimana HR boleh bekerja dengan berkesan dengan pekerja untuk membantu menyelesaikan masalah dan aduan, yang sering sangat subjektif atau keadaan.