Pasukan yang Setiap Organisasi Perlu

Kerja berpasukan, pasukan kerja yang berkesan, dan pembinaan pasukan adalah topik yang popular dalam organisasi hari ini. Kerja berpasukan membakar pencapaian matlamat strategik anda. Pasukan kerja yang berkesan membesarkan pencapaian pekerja individu dan membolehkan anda untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada para pelanggan.

Sesetengah organisasi, seperti syarikat perisian pembangunan produk, dirumus menjadi pasukan yang membangunkan produk. Pertubuhan-pertubuhan lain tidak meminjamkan diri dengan mudah ke persekitaran pasukan dan distrukturkan di sekitar jabatan seperti pemasaran atau sumber manusia. Tetapi, walaupun ini yang terakhir dapat memanfaatkan penambahan beberapa pasukan.

Oleh itu, jika anda bereksperimen dengan pasukan yang sedang berjalan, mulailah dengan beberapa orang untuk menentukan aktiviti pasukan apa yang boleh disokong oleh organisasi anda. Pasukan memerlukan sumber daya, dan terutama waktu pekerja. Anda akan ingin meneroka dengan pekerja anda jenis pasukan yang mereka dapat menikmati dan menyumbang paling banyak.

Sebagai contoh, sebuah syarikat perisian mempunyai pasukan kedermawanan yang memutuskan untuk memberi dalam STEM syarikat (menggalakkan anak-anak mengambil kelas sains, teknologi, kejuruteraan, dan matematik untuk menyediakan mereka untuk kerjaya dalam bidang ini). Pasukan ini menentukan penerima untuk $ 50,000 atau lebih daripada dermawan tahunan yang dikeluarkan oleh syarikat.

Pasukan ini juga menganjurkan sumbangan untuk kebajikan haiwan, keluarga miskin semasa cuti, membina rumah untuk Habitat untuk Kemanusiaan, dan banyak lagi.

Di syarikat lain, pasukan pengiktirafan dibentuk supaya pekerja dapat mengenali kerja, sumbangan, dan kerja berpasukan masing-masing.

Bilakah Pasukan Kerja Berkesan?

Pasukan kerja adalah peluang untuk pekerja mempelajari kemahiran kepimpinan dan pasukan. Mereka memberi pekerja dari seluruh organisasi anda peluang untuk bekerja dengan pekerja yang tidak selalu mereka lihat. Mereka memberi peluang kepada pekerja untuk menjadi sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada mereka atau pekerjaan mereka.

Pasukan kerja anda paling berkesan apabila:

• kumpulan pekerja yang beragam dapat menyertai,
• anda mengehadkan bilangan pasukan di mana mana-mana seorang pekerja boleh mengambil bahagian supaya anda menyebarkan peluang di kalangan ramai pekerja,
• pasukan menetapkan jadual mesyuarat tetap,
• anda memerlukan penetapan matlamat pasukan berkala,
• minit atau nota dihantar dari mesyuarat atau projek pasukan, dan
• pasukan sendiri mengekalkan diri dengan kerap menambahkan pekerja baru. Dengan kata lain, pekerja dalam pasukan berubah secara teratur supaya lebih banyak pekerja mempunyai peluang untuk berkhidmat dalam satu pasukan.

Contoh Pasukan yang Akan Memanfaatkan Banyak Pertubuhan

Terdapat lima pasukan kerja yang diperlukan setiap organisasi. Banyak pendekatan yang berbeza terhadap peranan dan tanggungjawab pasukan telah dijalankan oleh organisasi. Pertubuhan yang berbeza juga boleh memikul tanggungjawab secara berbeza.

Sebagai contoh, jawatankuasa keselamatan diminta untuk mengambil tanggungjawab kesihatan pekerja dalam satu organisasi. Pasukan menolak, lebih memilih untuk menambah tanggungjawab terhadap alam sekitar. Satu lagi kumpulan terbentuk yang lebih berminat dengan kesejahteraan.

Dengan ini, ini adalah lima pasukan paling kerap dicadangkan. Mereka melakukan kebaikan yang tidak terhingga apabila mereka disokong dengan baik dan diberi kuasa untuk mengambil tindakan.

Pasukan Kepimpinan

Selalunya pengurus senior atau ketua jabatan organisasi, pasukan kepimpinan adalah kumpulan yang mesti menarik bersama untuk memimpin organisasi anda. Pasukan kepimpinan bertanggungjawab untuk hala tuju strategik organisasi anda, Rancangan pasukan kepimpinan, menetapkan matlamat, memberikan panduan kepada, dan mengurus organisasi anda.

Motivasi atau Pasukan Moral Pekerja

Dikenali oleh pelbagai nama dalam pelbagai organisasi, pasukan semangat pekerja. jawatankuasa aktiviti pekerja, atau jawatankuasa perancang acara (tiga nama kumpulan biasa), merancang dan menjalankan aktiviti dan aktiviti yang membina semangat positif di kalangan pekerja.

Tanggungjawab pasukan dapat termasuk kegiatan seperti menjamu selera makan siang karyawan, merencanakan pernikahan perusahaan, penggalangan dana untuk karyawan yang sakit, dan penggalangan dana untuk sebab-sebab filantropi.

Pasukan itu mengetuai perayaan tonggak syarikat, hari lahir pekerja, dan kedatangan bayi baru. Pasukan ini menaja pasukan sukan syarikat. Anda boleh bersenang-senang dengan pasukan ini kerana hanya satu-satunya pasukan adalah imaginasi ahli pasukan dan kehendak pekerja anda.

Pasukan Keselamatan dan Alam Sekitar

Pasukan ini memastikan keselamatan pekerja di tempat kerja. Pasukan ini memimpin dalam latihan keselamatan, ceramah keselamatan bulanan, dan pengauditan organisasi pengemasan, keselamatan, dan tempat kerja. Cadangan dan kepimpinan dasar kitar semula dan kepimpinan disediakan oleh pasukan.

Pasukan Kesejahteraan Pekerja

Pasukan kesihatan memberi tumpuan kepada kesihatan dan kecergasan untuk pekerja. Aktiviti yang paling popular termasuk kelab berjalan, pasukan yang sedang berjalan, dan ujian berkala terhadap masalah kesihatan seperti pemeriksaan tekanan darah tinggi. Pasukan kesihatan boleh menaja aktiviti kesihatan orang secara keseluruhan seperti bagaimana membuat anggaran atau makan tengah hari dan belajar mengenai produk pelaburan-bukan nasihat pelaburan.

Di banyak syarikat, pasukan kesihatan menaja cabaran. Di sebuah syarikat perkilangan, pasukan membentuk cabaran berjalan untuk menggalakkan pekerja berjalan lebih. Setiap peserta diberi alat pengukur yang dimuat turun setiap hari di tempat kerja. Pada akhir cabaran, setiap pekerja yang telah memenuhi matlamat regangan diberi kupon untuk sepasang kasut sukan.

Pasukan Kebudayaan dan Komunikasi

Pasukan ini berfungsi untuk menentukan dan mewujudkan budaya syarikat yang ditakrifkan untuk kejayaan organisasi anda. Pasukan ini juga memupuk komunikasi dua hala dalam organisasi anda untuk memastikan input pekerja ke atas rantaian arahan.

Pasukan ini boleh menaja surat berita bulanan, kemas kini syarikat mingguan, tinjauan kepuasan pekerja suku tahun, dan proses cadangan pekerja.

Mulakan beberapa pasukan syarikat, mungkin beberapa ini, dan memupuk kejayaan mereka. Apabila pekerja melihat pasukan yang berjaya, lebih ramai pekerja menjadi berminat untuk berkhidmat dalam pasukan. Pasukan membuat syarikat itu tempat yang lebih baik untuk bekerja dan menyediakan peluang untuk penglibatan dan komitmen pekerja sebenar.

Pasukan membuat perbezaan di tempat kerja sama ada pasukan sedang atau pasukan yang dibentuk untuk mencapai satu tujuan. Pasukan yang berjaya membantu anda membina rasa semangat kerja berpasukan di seluruh organisasi anda. Mulakan dengan ini untuk kejayaan hebat.