Kerjaya Kewangan Awam atau Perbandaran

Kewangan awam (juga dikenali sebagai kewangan perbandaran) mempunyai dua definisi utama. Yang pertama ialah pengurusan kewangan untuk kerajaan dan entiti kerajaan. Ini boleh termasuk bandar, bandar, daerah, dan negeri, serta pihak berkuasa awam yang menguruskan entiti tersebut sebagai (apabila mereka dimiliki secara awam dalam erti dikendalikan oleh kerajaan dan bukan oleh pemilik persendirian), contohnya:

• Daerah sekolah
• Tali putar dan jalan tol lain
• Jambatan dan terowong
• Lapangan terbang
• Sistem transit awam, seperti landasan kereta api, bas, kereta bawah tanah dan feri
• Sistem air perbandaran
• Sistem pembetung
• Sampah sampah dan sisa
• Utiliti elektrik yang dimiliki secara awam
• Stadium awam, arena, litar perlumbaan dan kemudahan sukan
• Kawasan taman dan rekreasi

Yang kedua ialah cawangan perbankan pelaburan dan pengunderaitan sekuriti yang mengkhususkan diri dalam mengumpulkan dana untuk kerajaan dan pihak berkuasa awam melalui penstrukturan dan pemasaran isu-isu bon.

Pengurusan Kewangan Kerajaan

Aspek pembiayaan awam yang merangkumi pengurusan kewangan dengan badan, agensi, dan pihak berkuasa kerajaan menyeru orang yang mempunyai kepakaran seperti misalnya:

• Akauntan
• Pengawal
• Bendahari
• Pengurus risiko

Dalam membiayai operasi kerajaan, pengurus kewangan dalam penggajian badan-badan kerajaan seringkali harus bekerja dengan pegawai yang dipilih untuk menetapkan dasar dan undang-undang mengenai berbagai sumber pembiayaan, terutama sekali:

• Cukai
• Yuran pengguna dan tol
• Denda
• Meminjam

Pengusaha dalam Kewangan Awam

Ciri-ciri latihan bajet lama yang biasa di dalam badan-badan kerajaan adalah penggunaan Washington Monument Ploy untuk melindungi jumlah pekerja dan perbelanjaan semasa memaksa pembangkang awam untuk kenaikan kadar cukai, yuran pengguna dan / atau tol. sementara memakai penentangan awam terhadap peningkatan kadar cukai, yuran pengguna dan / atau tol.

Konsolidasi dan Penggabungan Perbandaran

Dalam beberapa negeri, percambahan lapisan entiti kerajaan dan / atau entiti kecil di setiap peringkat sering dipersalahkan dengan kos kerajaan yang semakin meningkat yang jauh melebihi kadar inflasi umum bagi barangan dan perkhidmatan di sektor swasta. Satu ubat yang dicadangkan popular adalah untuk menyatukan atau menggabungkan bandar-bandar kecil dan daerah sekolah, antara badan-badan awam lain, untuk menghapuskan overhead pentadbiran berlebihan dan ruang kosong bangunan, dengan itu mengurangkan kos. Begitu juga, terdapat langkah-langkah yang sedang berjalan untuk bandar-bandar kecil dan bidang kuasa lain yang kurang skala untuk menyumber luar atau berkongsi perkhidmatan, seperti pickup sampah, penyelenggaraan jalan raya, dan salji membajak, untuk menyebarkan kos modal kenderaan mahal dan peralatan yang sering duduk terbiar.

Lebih-lebih lagi, bandar-bandar jiran mungkin berusaha berkongsi perkhidmatan polis, kebakaran dan penyelamatan dalam usaha mengurangkan kos yang sama.

Namun, penyelidikan baru-baru ini menunjukkan bahawa penggabungan dan penggabungan perbandaran bukan sahaja gagal memenuhi jangkaan sebagai strategi untuk penjimatan kos tetapi mungkin juga bertentangan dengan kesan yang dimaksudkan. Lihat "Apabila Penggabungan Sivik Jangan Simpan Wang," The Wall Street Journal, 29 Ogos 2011. Mereka menyimpulkan bahawa sekumpulan beberapa kerajaan kecil boleh menghabiskan kurang, secara kolektif, daripada satu kerajaan yang lebih besar yang menggabungkan semua fungsi mereka atas sebab utama:

• Kerajaan-kerajaan kecil cenderung untuk bekerja lebih rendah profesional yang dibayar seperti peguam.
• Kerajaan kecil cenderung mempunyai skala gaji dan faedah yang lebih rendah (seperti insurans kesihatan dan pencen) untuk kedudukan yang setanding.
• Kerajaan-kerajaan kecil biasanya mempunyai lebih banyak jawatan yang diisi oleh pengasing bahagian gaji rendah.

Satu lagi aspek kerajaan kecil yang tidak disebutkan dalam artikel ini adalah mereka lebih berkemungkinan daripada bidang kuasa yang lebih besar untuk bergantung kepada sukarelawan yang tidak dibayar untuk menyampaikan perkhidmatan utama, seperti memadam kebakaran dan ambulans, penyelamatan, atau skuad EMS.

Selain itu, para penyelidik memetik dalam artikel mendapati bahawa, apabila kerajaan menggabungkan, pakej bayaran dan faedah bagi kakitangan yang disimpan cenderung meningkat ke tahap yang ditawarkan oleh kerajaan membayar tertinggi sebelum penyatuan. Di samping itu, "harmonisasi" kakitangan dan perkhidmatan juga cenderung menyebabkan peningkatan perkhidmatan (dan dengan itu kos yang lebih tinggi) untuk penduduk di kawasan yang mempunyai tahap perkhidmatan yang paling rendah terlebih dahulu. Pada akhirnya, simpanan yang dihasilkan melalui pengurangan pengurus, pentadbir dan peralatan duplikat lebih daripada diimbangi oleh peningkatan pampasan bagi majoriti pekerja.

Kajian Kos Kerajaan Illinois

Satu kajian kewangan awam di negeri Illinois menunjukkan bahawa, berbanding purata gaji di perbandaran, pekerja daerah mendapat 35% lebih, pekerja perbandaran mendapat 46% lebih dan pekerja negeri menerima 49% lebih. Perbandaran mempunyai 77% jawatan mereka diisi oleh pemasa separuh, berbanding 25% di majlis perbandaran, hanya 9% di daerah dan 31% di kerajaan negeri. Tidak hairanlah, jumlah pengeluaran di perbandaran meningkat hanya 17% dari 1992 hingga 2007, berbanding 50% di perbandaran, 66% di daerah dan 51% di kerajaan negeri.

Faktor lain adalah bahawa perbandaran biasanya mempunyai pekerja yang jauh lebih rendah daripada penduduk daripada lapisan lain kerajaan.

Seperti di negeri-negeri lain, kos di daerah sekolah Illinois meningkat dengan cepat, meningkat 74% dalam tempoh 1992 hingga 2007. Gaji purata sekolah di sekolah adalah 25% lebih tinggi daripada gaji perbandaran, dan 23% daripada jumlah pekerja mereka adalah sambilan.

Inovasi: Antara inovasi baru dalam kewangan awam adalah bon impak sosial, yang digunakan untuk membiayai program canggih, tetapi yang memindahkan risiko kegagalan pembayar cukai kepada pelabur swasta.