Bagaimana Melalui Transisi Demotion

Melalui demosiasi boleh menjadi pengalaman traumatik. Sama ada pengunduran diri secara sukarela atau tidak sukar, pekerja yang diturunkan demam sering merasa malu dan rasa kegagalan. Ini adalah semula jadi.

Tidak peduli apa pun alasan sebenar untuk penurunan harga tertentu, banyak rakan sekerja yang diturunkan pekerja melihat pengurangan sebagai semulajadi negatif, jadi rasa malu pekerja itu agak wajar. Tidak berjaya pada posisi yang lebih tinggi membawa rasa kegagalan.

Pada waktunya, pekerja mungkin melihat penurunan sebagai langkah kerjaya yang terbaik yang pernah dibuatnya, tetapi pada masa ini, ia adalah satu cabaran. Membuat peralihan demografi yang lancar adalah kunci kepada kejayaan jangka panjang.

Menilai Apa Yang Menjatuhkan Demokrasi

Demografi disebabkan oleh banyak perkara. Sesetengah penyebab berkaitan dengan tindakan pekerja. Yang lain adalah di luar kawalan pekerja. Sesetengah demografi disebabkan oleh beberapa faktor penyumbang.

Pekerja sering diturunkan untuk prestasi buruk. Ini cenderung berlaku selepas pekerja dipromosikan di dalam organisasi. Pekerja tidak akan mendapat kenaikan pangkat bahawa pekerja itu tidak mempunyai prestasi cemerlang dalam kedudukan terdahulu. Setelah mengambil peranan peringkat tinggi, prestasi pekerja tergelincir. Pekerja bertukar dari pekerja peringkat rendah yang produktif ke tahap yang tidak produktif. Demografi membalikkan ini, tetapi penurunan harga adalah satu tamparan kepada pekerja. Keadaan pra-promosi tidak boleh direplikasi sepenuhnya.

Demografi juga boleh berlaku kerana faktor keadaan. Pemotongan dan pengurangan belanjawan dalam kedudukan setaraf sepenuh masa memaksa organisasi untuk mengocok kakitangan mereka. Organisasi kerajaan mempunyai dasar yang ketat untuk melaksanakan demografik yang diarahkan oleh pihak pengurusan. Tempoh pekerjaan kakitangan dan penilaian kinerja yang didokumenkan sering dimainkan.

Mengetahui apa yang berlaku adalah langkah pertama dalam proses pembelajaran. Apabila perkara-perkara buruk berlaku, sekurang-kurangnya yang boleh anda lakukan ialah belajar dari mereka. Pelajaran yang dipelajari dapat dilaksanakan untuk mencegah kesilapan yang akan datang.

Proses Emosi Anda

Sebaik sahaja anda memperoleh pemahaman intelektual tentang apa yang berlaku, perkara seterusnya adalah memproses emosi anda. Bergantung kepada bagaimana kesan emosi anda adalah, anda mungkin perlu mengatasi sebahagiannya sebelum beralih ke pemahaman intelektual.

Memproses emosi anda membolehkan anda menjadi strategik apabila anda menyampaikan versi peristiwa anda yang membawa kepada penurunan anda.

Jadilah Taktik Jujur Mengenai Demografi

Setiap orang diupah, dipecat, dinaikkan pangkat, diturunkan atau dipindahkan, orang lain dalam organisasi membuat spekulasi tentang apa yang berlaku dalam keputusan tersebut. Sebagai pekerja yang diturunkan, anda adalah satu-satunya yang boleh menetapkan rekod lurus. Pengurus anda adalah terhad dalam apa yang boleh dikatakannya, dan orang akan ragu-ragu kerana pengurus mempunyai kewajipan untuk melindungi kerahsiaan. Pekerja yang diturunkan itu mempunyai kecenderungan yang jelas, dan orang pintar mengenali itu, tetapi cerita orang ini adalah perkara yang paling dekat dengan kebenaran orang lain yang dapat dijangka dengan wajar.

Sekalipun pengurangan itu merupakan pengalaman yang mengerikan, anda boleh memainkan aspek positif. Sebagai contoh, sebagai contoh, pengurus anda mempunyai jangkaan yang tidak realistik yang tidak dapat dipenuhi, anda boleh mengatakan bahawa anda merasakan anda tidak dapat memenuhi jangkaan jawatan itu. Pernyataan yang terakhir ini menyalahkan kesalahan dari pengurus anda dan memperlihatkan anda mengerti mengapa pengurangan itu terjadi.

Taktik dan kejujuran menunjukkan kematangan. Anda menunjukkan kepada organisasi bahawa anda boleh kecewa dan tidak menghalang daripada menyalahi undang-undang dan subversi. Kejujuran membantu anda mengekalkan kredibiliti dengan rakan-rakan anda. Berhati-hati untuk tidak melampaui kejujuran. Kejujuran kejam adalah tidak bijak dan menunjukkan kekurangan budi bicara.

Pastikan sikap positif

Anda tidak perlu menyukai percubaan, tetapi anda perlu mengekalkan sikap positif. Tiada siapa yang menjangkakan pekerja yang diturunkan menjadi bersiul di dewan hari selepas pengumuman itu diumumkan. Sebaliknya, tiada siapa yang mahu Oscar the Grouch atau Debbie Downer meresap budaya pejabat.

Sikap positif dalam keadaan yang buruk menunjukkan kasih sayang dan rasa syukur. Seperti dengan kejujuran, anda boleh pergi ke laut. Orang lain melihat positiviti tidak realistik sebagai palsu dan mengelak.

Kepala Gosip

Orang akan bercakap. Mereka akan membuat spekulasi, dan spekulasi itu akan menjadi khabar angin. Anda mungkin tidak mendengar desas-desus kerana mereka tentang anda. Kejujuran dan sikap positif yang positif akan menghancurkan khabar angin. Sekiranya anda mengetahui tentang khabar angin, hantarkannya. Anda tidak perlu mengatasinya di hadapan semua orang. Jika anda mengalaminya dengan satu orang, cerita itu akan menyebar secepat khabar angin.

Tamatkan peralihan

Orang menjangkakan peralihan apabila seseorang diturunkan. Apa yang tidak mereka harapkan adalah perasaan sakit dan kecanggungan untuk bertahan selamanya. Pastikan peralihan sebenarnya berakhir. Menamatkan peranan lama anda dan memeluk yang baru anda.