Mewujudkan Matlamat SMART untuk Mencari Pelatih
5 Pelatih Top Aktif Spesialis Laga Final
Isi kandungan:
Mencipta matlamat menggunakan sistem matlamat SMART adalah teknik yang sering digunakan oleh profesional perniagaan. Ini adalah singkatan yang dipercayai digunakan pada edisi November 1981 Tinjauan Pengurusan oleh George T. Doran dan juga diterangkan oleh Paul J. Meyer dalam bukunya Sikap adalah segalanya.
Untuk mencipta matlamat SMART, anda mesti terlebih dahulu menuliskan matlamat anda dan menilainya untuk memastikan mereka adalah Spesifik, Terukur, Dapat dicapai, Realistik, dan Masa Terikat. Anda akan mengikuti proses matlamat SMART seperti yang digariskan di bawah.
Khususnya
Dengan menjadi khusus dalam mencipta matlamat anda, anda akan menjadi lebih mengetahui tentang apa yang anda mahu berlaku. Untuk menjadi khusus dalam mencipta matlamat anda, anda mesti dapat menjawab soalan berikut: siapa, apa, di mana, bila, yang, dan mengapa.
Sebagai contoh, jika anda ingin mendapatkan magang untuk musim panas ini, anda boleh membuat matlamat anda secara spesifik dengan menjawab soalan-soalan berikut:
- Siapa yang terlibat dalam mendapatkan latihan magang?
- Apa yang anda harap dapat dicapai?
- Di manakah anda mahukan magang?
- Bilakah anda mahukan magang?
- Mana-mana latihan yang anda mahukan?
- Kenapa anda mahukan magang?
Boleh diukur
Mengukur kemajuan matlamat anda akan menjadikannya lebih mungkin bahawa anda akan mencapainya.
Apabila anda mengukur kemajuan anda, anda tetap berada di landasan, mencapai tarikh sasaran anda, dan mengalami kegembiraan pencapaian yang mendorong anda ke terus usaha yang diperlukan untuk mencapai setiap matlamat. Mewujudkan kriteria konkrit untuk mengukur kemajuan dalam mencapai matlamat anda akan memberitahu anda bahawa anda berada pada sasaran.
Sebagai contoh, saya akan menyelidik dan memohon lima latihan magang minggu ini dan rangkaian dengan tiga alumni dari kolej saya pada hari Jumaat.
Boleh dicapai
Dengan memilih matlamat yang boleh dicapai, anda akan memastikan bahawa anda akan melakukan apa yang diperlukan untuk mencapainya. Anda boleh memulakan dengan menulis matlamat jangka pendek, pertengahan dan matlamat jangka panjang. Untuk setiap matlamat, anda boleh menetapkan tempoh masa mengenai langkah-langkah yang anda perlukan untuk mencapai matlamat masing-masing. Untuk mencapai matlamat anda, anda perlu komited untuk mencapai matlamat anda. Komitmen ini akan memastikan bahawa anda akan melakukan semua yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda.
Sebagai contoh, anda ingin mendapatkan magang dalam kewartawanan untuk musim panas. Anda boleh mula dengan mencari peluang latihan di lokasi yang anda merancang untuk musim panas. Anda boleh melakukan beberapa rangkaian dengan orang yang sedang bekerja di lapangan, periksa penyenaraian latihan dalam talian, dan prospek untuk penerbitan yang boleh Anda kerjakan dengan Googling atau menggunakan akhbar atau ruang perdagangan tempatan anda.
Realistik
Mewujudkan satu strategi yang akan membantu anda mencapai matlamat anda akan menjadikannya lebih realistik. Memutuskan untuk melakukan sesuatu yang mencabar akan menjadikannya lebih realistik kerana anda perlu mengambil tindakan untuk mewujudkannya. Menetapkan matlamat yang realistik dan boleh dicapai akan memberi anda motivasi untuk mewujudkannya. Jika anda menetapkan matlamat yang terlalu mudah untuk dijangkau, anda mungkin akan kehilangan minat dan sabotaj diri daripada mencapai matlamat anda.
Time-Bound and / or Tangible
Mencipta garis masa untuk mencapai matlamat anda akan menjadikannya lebih mungkin bahawa anda akan mula mengambil tindakan yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda dalam jangka masa yang ditetapkan. Anda juga mahu matlamat anda menjadi ketara di mana anda sebenarnya boleh merasa seperti anda boleh membuatnya berlaku. Matlamat yang ketara adalah khusus, boleh diukur, dan boleh dicapai dan biasanya, anda boleh merasainya seperti sudah berlaku.
Contoh Surat Pelatih Pelatih Insurans Insurans
Surat lamaran anda adalah pengenalan kepada kemahiran anda sebagai penganalisis. Pastikan anda menduduki kedudukan pelatih dengan menulis surat yang berkaitan dan terperinci.
Mewujudkan Keyakinan Apabila Wawancara untuk Pelatih
Mempelajari kemahiran menemubual yang berkesan mengambil amalan tetapi ia amat berbaloi pada akhirnya, termasuk bagaimana untuk yakin dalam temu bual.
Mewujudkan Pasukan Hijau untuk Meningkatkan Alam Sekitar Kerja Anda
Ketahui cara meningkatkan kesedaran pekerja tentang peluang menjimatkan tenaga di tempat kerja dengan membentuk pasukan hijau.