Gunakan 8 Tips untuk Menjadi Pemimpin Pasukan yang Berjaya

Seorang ketua pasukan bukanlah peranan pengurus - kebanyakan pemimpin pasukan tidak menyewa dan melepaskan kuasa ke atas anggota pasukan mereka-tetapi tidak sama dengan penyumbang individu biasa. Walaupun syarikat dan jabatan berbeza-beza, beberapa amalan biasa boleh membantu anda dan pasukan anda berjaya.

Be Fair

Sebagai ketua pasukan, anda sering menyerahkan tugas atau menetapkan jadual. Anda mungkin menyukai sebahagian daripada ahli pasukan anda lebih daripada yang lain, tetapi itu tidak bermakna anda harus menunjukkan keutamaan.

Jika anda menghadapi masalah dengan keadilan-dan aduan ahli pasukan adalah satu cara untuk mengukur usaha anda-minta pengurus anda untuk melihat tugas tugas, memberikan tugas tanpa nama, atau biarkan pekerja lain memilih pertama setiap minggu.

Memimpin melalui teladan

Pemimpin pasukan biasanya bekerja bersama ahli pasukan mereka. Sekiranya anda bergosip atau malas, pasukan anda akan menghormati anda. Sebaliknya, bekerja keras. Tetapkan contoh apa yang anda harapkan dari rakan sepasukan anda. Jangan cakap tentang ahli pasukan atau orang lain di belakang mereka.

Apabila ahli pasukan datang kepada anda dengan aduan mengenai rakan sekerja, tentukan sama ada masalah ini atau hanya merengek. Jika ia hanya merengek, tutupnya. Jika masalah itu benar, selesaikannya. Tetapi jangan gosip mengenainya. Betulkan atau jangan cakap mengenainya.

Mengambil Tugas Yang Tidak Menyukai

Anda mungkin berfikir bahawa sekarang anda menjadi pemimpin, anda akhirnya dikecualikan daripada melakukan tugas yang anda selalu benci. Sebagai contoh, jika pasukan anda bertanggungjawab untuk membersihkan tandas pelanggan, pastikan anda berada dalam jadual untuk itu. Walaupun ia adalah tugas yang tidak menyenangkan, ahli pasukan anda lebih menghormati anda jika mereka melihat anda mengambil giliran anda.

Buat keputusan yang sukar

Walaupun anda secara amnya tidak mempunyai kuasa pengambilan dan penembakan, anda bertanggungjawab membuat cadangan kepada mereka yang melakukannya. Anda mungkin dimasukkan dalam temu bual pekerjaan untuk calon pekerja yang berpotensi menyertai pasukan anda.

Sebagai pemimpin pasukan kadang-kadang anda perlu mengesyorkan atau menguatkuasakan tindakan disiplin terhadap rakan sekerja yang juga rakan. Anda mungkin perlu mencadangkan penggantungan atau penamatan ahli pasukan. Tindakan tatatertib sukar, tetapi ia penting untuk kejayaan pasukan anda. Anda mesti menangani masalah apabila ia berlaku.

Ikut Undang-undang

Sekiranya salah satu daripada ahli pasukan anda mempunyai bayi dan mengambil masa 12 minggu dari cuti yang diluluskan oleh FMLA, apabila dia kembali anda mungkin tergoda untuk memberinya tugas yang tidak menyenangkan-selepas itu, dia telah pergi selama tiga bulan. Walau bagaimanapun, ini adalah undang-undang. Anda tidak boleh menghukum seseorang kerana mengambil cuti yang diluluskan oleh undang-undang: ia dipanggil tindakan balas jika anda melakukannya, dan itu adalah alasan yang semakin meningkat mengapa pekerja menuntut majikan. Rawat pekerja yang kembali seperti dia berada di sana sepanjang masa.

Begitu juga, jika anda mempunyai pekerja yang kurang upaya, bekerjasama dengan pengurus anda, jabatan sumber manusia, dan pekerja untuk membangunkan peluang yang wajar sebagaimana yang diperlukan oleh undang-undang.

Rekod sepanjang masa. Jangan biarkan pekerja anda bekerja dari jam, dan jangan pernah meminta rakan sekerja untuk melakukannya. Pastikan anda mematuhi semua undang-undang dan meminta pengurus atau kakitangan sumber manusia jika ada pertanyaan.

Ikut Dasar Syarikat

Kadang-kadang anda mungkin ingin memberikan pengecualian kepada dasar syarikat, tetapi jangan melakukannya tanpa persetujuan dari bos anda. Sebab bagi dasar syarikat mungkin tidak jelas kepada anda, tetapi sangat kritikal bahawa anda mengikutinya untuk melindungi anda dan syarikat dari tuduhan diskriminasi haram.

Sebagai contoh, anda mungkin tidak fikir ia adalah satu masalah besar untuk memberikan pengecualian kepada Jane tetapi bukan John, tetapi jika ia tidak dilakukan atas alasan yang betul, John boleh menuntut diskriminasi.

Jadilah gembira

Ini mungkin kelihatan bodoh dan tidak perlu, tetapi sikap anda menetapkan contoh untuk keseluruhan kumpulan. Jika anda positif dan menyenangkan, ia dapat menjadikan seluruh pasukan anda bekerja lebih keras dan lebih baik bersama.

Berdiri untuk Ahli Pasukan Anda

Jangan buang ahli pasukan di bawah bas. Jika anda ingin meraikan kejayaan mereka, bersiaplah untuk menyokong mereka dalam kegagalan mereka. Ingat bahawa kesilapan berlaku dan anda perlu bekerja untuk membetulkannya, bukan hanya menyalahkan orang untuk mereka.

Memimpin pasukan menandakan satu langkah penting dalam kerjaya anda. Pastikan anda mendekati tanggungjawab dengan cara yang betul.