Amalan Penutup Perniagaan atau Kecemasan Perniagaan Kecemasan

Tragedi kebangsaan seperti Hurricane Katrina dan Sandy, gempa bumi, kebakaran yang serius, dan kejadian lain yang memusnahkan rumah dan kehidupan pekerja memerlukan respon yang sesuai dari majikan.

Lebih banyak masalah kecil seperti kaki atau dua salji, kehilangan elektrik, atau banjir boleh membuat kehadiran fizikal sebenar pekerja di tempat kerja sukar atau mustahil, kadang-kadang selama beberapa hari. Selain dari kesan peristiwa ini kepada pekerja, mereka juga mungkin akan mempengaruhi keupayaan perniagaan atau organisasi untuk terus membuka dan melayani pelanggan.

Akhirnya, cuaca buruk atau keadaan kecemasan perniagaan yang lain tidak hanya memberi kesan kepada pekerja tetapi juga ahli keluarga pekerja. Dalam kebanyakan kecemasan cuaca, sekolah, penjagaan anak, kejururawatan, dan perkhidmatan lain yang digunakan oleh pekerja tidak tersedia juga.

Apa yang Perlu Dipertimbangkan Majikan Mengenai Situasi Kecemasan

Akibatnya, majikan perlu berfikir melalui kemungkinan kejadian kecemasan yang boleh mengganggu keupayaan mereka untuk membuka. Mereka perlu merumuskan dasar tentang apa yang boleh dijangkakan oleh pekerja apabila cuaca buruk menjadikannya mustahil untuk bekerja. Lebih baik disediakan daripada cuba menetapkan dasar dengan cepat sekiranya berlaku kecemasan.

Majikan mempunyai tanggungjawab undang-undang kepada pekerja, dan mereka mempunyai hubungan, moral, dan kewajiban etika kepada pekerja juga. Ramai pekerja percaya bahawa, sekiranya berlaku kecemasan, majikan harus menanggung semua kos berkaitan. Ini tidak semestinya berlaku.

Contoh-contoh Khusus Kecemasan dan Penutup Cuaca Bad

Contohnya, jika pekerja merindui tiga minggu kerja kerana rumahnya dibanjiri dan tanpa kuasa, adakah wajar untuk menganggap bahawa majikan akan membayar pekerja untuk masa yang dilanjutkan? Sudah tentu tidak. Pekerja perlu menggunakan masa berbayar, masa bercuti, atau memohon cuti tanpa gaji yang dilanjutkan.

Sebaliknya, dalam situasi di mana majikan tidak boleh membuka perniagaan, adalah munasabah untuk meminta majikan membela beberapa kos untuk mengekalkan hubungan mereka dengan pekerja mereka? Sudah tentu. Tetapi dalam keadaan ini, majikan tidak akan dapat membayar pekerja tidak bekerja untuk tempoh yang panjang.

Baki Membayar Pekerja Dengan Memastikan Keselamatan Kerja Pekerja

Majikan perlu mengimbangi membayar pekerja dengan keperluan untuk memastikan bahawa pekerja tersebut masih mempunyai pekerjaan apabila perniagaan dibuka kembali jika perniagaan tidak mengambil uang dari pelanggan.

Jadi, dasar cuaca yang buruk mesti menetapkan jangkaan, mengemukakan pendekatan yang seimbang kepada pampasan pekerja, mengurangkan risiko bagi majikan dan pekerja, dan mengemukakan penyelesaian adil untuk kecemasan.

Cuaca yang buruk dan dasar kecemasan lain harus dikaji, diciptakan, dikomunikasikan, dan ditandatangani terlebih dahulu dari cuaca buruk atau kejadian kecemasan yang lain. Apabila pekerja tahu apa yang diharapkan, mereka boleh merancang dan merasa yakin tentang tindakan yang diramalkan oleh majikan. Ini menggalakkan persekitaran kepercayaan.

Cadangan awal meliputi apa yang perlu dilakukan oleh majikan mengenai membayar secara sah apabila hari salji, hari hujan atau kecemasan lain menjejaskan keupayaan pekerja mereka untuk bekerja. Anda akan memastikan bahawa anda memenuhi kewajipan undang-undang yang anda miliki untuk membayar pekerja anda.

Melaksanakan Cuaca Cuaca dan Dasar Kecemasan Lain

Cadangan ini merupakan dasar cuaca yang buruk yang memberitahu pekerja tentang apa yang boleh mereka harapkan dari majikan mereka sebagai tindak balas kepada kecemasan. Dasar memberi tumpuan kepada bidang-bidang yang kecemasan cuaca atau kecemasan lain yang paling kerap menjejaskan.

• Penutupan Syarikat;
• Penutupan Semula Hari;
• Apabila pekerja tidak dapat bekerja secara fizikal;
• Apabila pekerja memerlukan masa untuk membaiki kerosakan dan masalah yang disebabkan oleh kecemasan, cuaca buruk, atau keadaan lain.

Anda boleh menyesuaikan dasar cuaca yang buruk ini untuk organisasi dan budaya organisasi anda, tetapi perlu diingat potensi bencana di wilayah anda semasa anda menulis dasar anda. Anda ingin memperibadikan dasar cuaca buruk contoh untuk organisasi anda.