5 Tips Membantu Anda Menguruskan Pekerja Millennial

Millennials umumnya digambarkan sebagai yang dilahirkan pada tahun 1980-an dan 1990-an, yang bermaksud ahli-ahli tertua generasi-juga dikenali sebagai Generasi Y-mula memasuki tenaga kerja pada akhir 1990-an dan awal tahun 2000-an.

Menurut Pusat Penyelidikan Pew, Millennials mengatasi semua generasi lain pada 2016 sebagai bahagian terbesar tenaga kerja. Sehingga 2017, 56 juta ahli tenaga kerja dilahirkan antara tahun 1981 dan 1996, berbanding dengan Generasi X, yang menyumbang kira-kira 53 juta, dan bayi boomer, yang menyumbang kira-kira 41 juta.

Walaupun kebanyakan generasi disambungkan kepada stereotaip dan klise tertentu, penting untuk diingati bahawa pekerja masih individu dan tidak boleh dihakimi semata-mata atas dasar apabila mereka dilahirkan.

Namun, terdapat beberapa perbezaan yang boleh diukur ketika dan berapa millennial dibangkitkan dan dididik, dan memahami perbezaan ini dapat memudahkan mereka mengurus tenaga kerja.

1:30

Tonton Sekarang: 7 Tips untuk Mengurus Millennials

Buat kerja berpasukan sebagai sebahagian daripada budaya syarikat anda

Salah satu perubahan dalam pendekatan untuk pendidikan dalam dekad-dekad ketika milenium pergi ke sekolah adalah peningkatan penekanan terhadap kerja berpasukan dan projek-projek kumpulan. Dari sekolah rendah hingga kolej, adalah biasa bagi ahli generasi ini untuk diminta menyelesaikan tugas sebagai sebahagian daripada pasukan. Dengan menstrukturkan kakitangan anda dengan cara yang bergantung kepada semua orang yang bekerja bersama-sama dengan peranan yang ditetapkan, anda akan dapat memanfaatkan apa yang mungkin menjadi kekuatan untuk beberapa pekerja muda anda.

Manfaatkan literasi elektronik mereka

Millennials adalah generasi pertama yang membesar dengan internet sebagai sebahagian kehidupan sehari-hari. Mereka adalah orang pertama yang memeluk dan memanfaatkan teknologi yang menghubungkan orang secara elektronik. Pengalaman dan pengetahuan ini dapat membantu mengembangkan komunikasi baik secara dalaman maupun eksternal untuk firma anda.

Merangkul kepelbagaian dan fleksibiliti

Kajian Pew menunjukkan bahawa milenium menyumbang lebih ramai orang yang mengenal pasti sebagai berbilang kaum daripada generasi lain. Satu tinjauan oleh Deloitte menunjukkan bahawa lebih daripada 40 peratus milenial mengharapkan untuk meninggalkan pekerjaan mereka dalam masa dua tahun dan kurang daripada 30 peratus mahu berada dalam pekerjaan yang sama selama lebih dari lima tahun. Kajian Deloitte yang sama menunjukkan bahawa nilai milenial dan paling bersedia untuk bertahan dengan syarikat-syarikat yang mempunyai pelbagai pasukan pengurusan persekitaran kerja fleksibel. Mengambil kesempatan daripada ini bermakna membina pasukan kepimpinan dan kakitangan yang pelbagai di samping mencari pelanggan yang pelbagai.

Serta menyediakan persekitaran kerja dengan peluang untuk kemajuan dan cabaran baru.

Fokus pada keputusan

Apabila teknologi Qualtrics syarikat melakukan penyelidikan dalam milenium, ia mendapati persepsi bahawa generasi malas adalah berdasarkan kepada perpecahan antara milenium dan generasi yang lebih tua apabila ia mengutamakan struktur dan proses. Walaupun generasi yang lebih tua menghargai perkara seperti jadual kerja tetap dan kod pakaian, milenium lebih fokus pada hasil akhir. Ini bermakna penting untuk melonggarkan peraturan sedikit.

Banyak milenial adalah pekerja keras yang mendapat keputusan, tetapi untuk berhubung dengan mereka dan mengekalkan mereka, anda mungkin perlu bersedia dengan jadual yang lebih fleksibel dan kod pakaian yang kurang ketat.

Benarkan kerja-kerja telekomunikasi atau bekerja dari jauh

Menggabungkan ciri-ciri yang berbeza seperti teknologi yang bijak dan berorientasikan hasil, dan anda mendapat pekerja yang mampu melakukan kerja yang baik dengan cara yang tidak mudah diperoleh untuk generasi sebelumnya. Ramai milenial percaya bahawa mereka sepatutnya mempunyai pilihan untuk bekerja dari jauh kadang-kadang atau semata-mata selagi mereka mendapat pekerjaan mereka. Menjadi fleksibel dalam hal ini, dan anda akan mempunyai lebih banyak kejayaan menarik dan mengekalkan anggota generasi ini.