5 Cara Membantu Pekerja Anda Melaksanakan Tekanan

Ramai orang boleh melakukan pekerjaan yang hebat apabila mereka mempunyai masa yang mencukupi dan tiada tekanan. Orang lain sebenarnya memerlukan tekanan dan tekanan untuk mendapatkan projek. Matlamat anda adalah untuk membantu semua pekerja anda melaksanakan semasa berada di bawah tekanan. Ini adalah optimum untuk kejayaan perniagaan anda.

Inilah yang perlu anda fikirkan untuk membantu pekerja anda menangani tekanan.

Sewa Pekerja yang Berdaya tahan

Orang berbeza. Secara naluriah anda tahu itu, tetapi anda ingin menyewa orang dengan kemahiran hebat tanpa mengira bagaimana mereka melakukan tekanan. Sebenarnya, anda tidak bertanya mengenai tekanan, adakah anda? Ini sebenarnya satu soalan yang sukar ditanya kerana tiada siapa yang akan berkata, dalam temu bual kerja, "Saya pasti akan terputus apabila saya mengalami tekanan terhadap pekerjaan itu."

Sebaliknya, anda perlu mencari cara untuk mengetahui bagaimana orang menghadapi tekanan, tanpa memberi mereka peluang bercakap positif tentang sesuatu yang tidak positif. Cuba soalan berikut:

• Terangkan persekitaran kerja di mana anda berkembang.
• Beritahu saya tentang bos kegemaran anda. Apa yang dilakukannya yang membuat pengalaman anda menjadi yang baik.
• Kami mendapat banyak permintaan pada saat-saat terakhir daripada kuasa-kuasa yang berada di jabatan kami. Bagaimanakah anda menangani permintaan sedemikian dalam pekerjaan terdahulu?

Di samping bertanya soalan penting, kongsi penerangan jujur ​​tentang tempat kerja anda. Jangan jual pekerjaan seperti semua cahaya matahari dan mawar apabila ia adalah tempat kerja yang sangat tertekan. Calon dapat memilih diri sendiri jika gaya kerja mereka tidak sesuai dengan gaya operasi anda.

Mengakui Di Atas dan Di Luar Prestasi oleh Pekerja

Ramai pekerja bersedia untuk bekerja ekor mereka untuk kebaikan perniagaan, tetapi hanya selagi kerja mereka diiktiraf. Jika anda hanya mengharapkan semua orang dimasukkan ke dalam 60 jam seminggu, atau melakukan kerja-kerja minit terakhir kerana pengurusan kanan tidak boleh membuat fikiran mereka dengan cara yang tepat pada masanya, anda akan mendapati kejatuhan semangat.

Anda perlu memberi pujian dan promosi dan bonus yang sesuai apabila orang melakukan tekanan. Ia menjadikan mereka lebih bersedia untuk melakukan tahap kerja yang sama sekali lagi kemudian.

Sekiranya skala pembayaran anda berada pada titik tengah industri anda, tetapi anda menuntut lebih banyak pekerja daripada pesaing anda lakukan, menjaga orang-orang kakitangan akan mencabar anda. Anda perlu mengakui bahawa lebih banyak kerja dan lebih banyak tekanan memerlukan gaji yang lebih tinggi-atau anda akan kehilangan pekerja terbaik anda kepada majikan yang melakukannya.

Anda akan menemui penghibur terbaik anda untuk mencari persekitaran kerja yang lebih santai. Lagipun, jika mereka boleh membuat jumlah wang yang sama untuk melakukan kerja kurang stres, mengapa tidak mengambilnya?

Menyediakan Waktu Off Sama seperti Comp Time-But Not Comp Time

Sekiranya anda bekerja di firma perakaunan, setiap orang di firma akan bekerja berjam-jam di bawah tekanan yang hebat semasa musim cukai. Tetapi begitu pulangan itu semua difailkan? Biarkan orang mengambil masa beberapa hari yang tidak dikira terhadap PTO mereka. Adakan pesta. Biarkan orang bekerja selama 30 jam seminggu dengan bayaran penuh sejak 6 minggu yang lalu mereka telah bekerja selama 80 jam seminggu.

Jelas sekali, apabila pekerja anda menarik semua orang malam atau bekerja pada hujung minggu untuk memastikan pelanggan gembira terutamanya yang riang, bahawa anda tahu apa yang mereka lakukan dan bahawa anda akan membiarkan mereka mengambil hari Jumaat yang akan datang.

Walaupun anda tidak mempunyai undang-undang untuk memberi masa untuk mengecualikan pekerja, yang bekerja lebih banyak jam, itu adalah perkara yang baik untuk dilakukan. (Perlu diingat bahawa anda tidak mahu memberi masa dengan menjejaki bilangan jam yang tepat yang bekerja dengan menentang masa.)

Bagi pekerja yang tidak dikecualikan, anda perlu membayar lebih masa yang sesuai tidak kira jika anda memberi masa yang sesuai pada minggu depan. Anda tidak boleh keluar daripada bayaran lebih masa melainkan masa comp dalam minggu yang sama. Contohnya, jika anda tinggal di negara di mana kerja lembur bermula selepas 40 jam, dan pekerja anda bekerja 40 jam menjelang akhir Khamis, dia boleh mengambil hari Jumaat, dan anda tidak perlu membayar lebih masa.

Tetapi, jika dia meletakkan dalam masa 60 jam, anda tidak boleh membiarkannya bekerja hanya 20 jam minggu depan dan tidak membayar lebih masa untuk 20 jam lebih masa bekerja. Lebih masa adalah wajib dalam perniagaan swasta.

Sediakan Outlet untuk Pekerja Yang Akan Bantu Mereka Menangani Stres

Program kesejahteraan sangat popular-dan untuk alasan yang baik. Mereka menurunkan kadar insurans dan ramai yang menikmati mereka. Sekiranya anda melakukan program kesihatan yang betul, ia juga boleh mengurangkan tekanan di pejabat anda.

Sebagai contoh, kelas yoga di tapak makan tengahari boleh membenarkan pekerja menyegarkan pada waktu mereka. Kumpulan berjalan kaki makan siang boleh melakukan perkara yang sama. Program gim gim bersubsidi juga boleh menggalakkan orang ramai untuk bergerak dan menurunkan tahap tekanan mereka.

Begitu juga, makanan yang sihat di ruang istirahat boleh memberi bukan sahaja makanan untuk perut tetapi makanan untuk otak. Keju dan kacang akan memberi tenaga yang lebih baik, lebih berkuasa daripada bar gula-gula dari mesin penjual layan diri.

Memang, lebih mudah menyimpan mesin layan diri yang ditebar dengan gula-gula daripada menyimpan kuali dengan campuran kacang (dan jika seseorang mempunyai alahan kacang, anda mungkin tidak mahu melakukannya), tetapi sebenarnya dapat mengurangkan tekanan.

Ingatlah The Boss Has Some Control Over the Stress

Jika anda bos dan jabatan anda sentiasa tertekan, anda mungkin boleh mengubahnya. Pasti, jika anda menjalankan program residensi perubatan, anda tidak akan dapat menghapus semua stres kerana tekanan adalah salah satu matlamat. (Anda mahu doktor anda berprestasi dengan baik tidak kira keadaannya seperti.)

Periksa kaedah anda sendiri. Adakah anda menetapkan matlamat yang sesuai? Adakah anda menolak ke arah pengurusan kanan apabila anda perlu? Adakah anda mempunyai kemampuan untuk mengatakan tidak?

Ini tugas anda, sebagai pengurus, untuk mewujudkan suasana di mana pekerja anda berkembang. Jika itu tidak berlaku, anda perlu mengubah pendekatan anda. Itu sebahagian daripada tugas anda.

--------------------------------------------------

Suzanne Lucas adalah seorang penulis bebas yang menghabiskan 10 tahun dalam sumber manusia korporat, di mana dia mengupah, menembak, menguruskan nombor, dan diperiksa dengan peguam.