Sumber Manusia, Pengurusan, dan Soalan Berkaitan Kerja

Adakah anda mempunyai soalan mengenai Sumber Manusia, pengurusan atau kerja secara umum? Soalan dari pembaca dijawab dengan kerap. Ini adalah penyatuan soalan-soalan pembaca dari masa lalu supaya anda semua boleh mendapat manfaat daripada jawapan yang sesuai dengan soalan yang anda miliki juga.

Sila ambil perhatian bahawa kerana jumlah e-mel yang diterima, sukar untuk menjawab semua soalan secara peribadi. Soalan-soalan yang paling mungkin menerima respon adalah kurang peribadi dan bersifat universal. Soalan dan jawapan anda perlu membantu bilangan pembaca maksimum.

Berikut ialah senarai soalan dan jawapan yang dipaparkan, setakat ini, mengikut topik.

Mengenai Soalan Sumber Manusia

Pembaca mempunyai banyak soalan mengenai amalan Sumber Manusia, secara amnya. Jawapan yang diberikan dalam bahagian ini menjawab soalan biasa.

• Adakah kakitangan profesional HR?
• Bolehkah kakitangan HR mempunyai kawan di tempat kerja?
• Bolehkah Anda Menjelaskan Bagaimana Pikirkan HR?
• Adakah Pengurus Dengar HR?
• Mempunyai Kerjaya yang berjaya dalam HR?
• Apakah Pekerjaan HR Sangat Suka, Strategik atau Tidak?

Kerjaya dalam Soalan-soalan HR

Sebagai tambahan kepada soalan-soalan am mengenai HR, para pembaca bertanya soalan yang spesifik untuk memulakan dan menggapai kerjaya dalam HR.

• Adakah Pemimpin HR Perlu Ijazah?
• Memperluas Kerjaya dalam HR Diluar Pekerjaan Semasa?
• Bagaimana saya boleh Peralihan kepada Sumber Manusia untuk Pekerjaan Kerjaya, Mid-Level?
• Cara Cari Pekerjaan di HR?
• Bagaimana untuk Menempatkan Pekerjaan Sumber Manusia?
• Mengejar Perubahan Kerjaya Di dalam Jabatan Sumber Manusia?
• Berkelayakan untuk Pekerjaan HR Dengan Ijazah Dua Tahun?
• Mulakan Tahap Kemasukan HR Atas Apabila Berpengalaman dalam Bidang Lain?
• Peralihan ke dalam HR untuk Pekerjaan Kerjaya, Mid-Level?
• Peralihan ke Kerjaya dalam HR?

Soalan Pampasan

Pembaca menanyakan banyak soalan yang berkaitan dengan pampasan kerana pampasan di banyak organisasi tidak pernah dijelaskan. Ini menjadikannya "tidak dibincangkan mengenai" perbualan supaya pembaca memberi nasihat.

• Minta Menaikkan Bayar di Syarikat Bermusuhannya?
• Minta Kebangkitan Dijanjikan?
• Bagaimanakah Anda Mengecualikan Pekerja Yang Dikecualikan untuk Perjalanan Semalaman dan Hujung Minggu?
• Bagaimana Mengendalikan Bayar Pemberitahuan Dua Minggu Apabila Pekerja Mengundurkan Diri?
• Penilaian Prestasi Lewat Jadi Tidak Naikkan?

Soalan Kerjaya Pekerja

Lazimnya, pembaca bertanya soalan yang perlu dilakukan dengan membuat kemajuan dalam kerjaya mereka. Kemajuan kerjaya adalah topik yang popular kerana ini bermakna lebih banyak wang, kuasa, dan kepuasan bagi banyak orang.

• Cara Dapatkan Promosi di Syarikat Semasa Daripada Meninggalkan?
• Mencari Kerjaya yang Sempurna?
• Bagaimana Mempersiapkan Temuduga Kerja Dalaman?
• Surat Peletakanan, Ketulusan Mengenai Alasan, atau Tidak?
• Apa yang Boleh Anda Harapkan Untuk Mencapai Melalui Termasuk dalam Surat Peletakan Jawatan Anda?

Soalan Berkaitan Disiplin Pekerja

Bagaimanakah pembaca mendekati pelbagai situasi yang memerlukan disiplin? Disiplin adalah subjek rumit bagi banyak majikan kerana ia mempunyai implikasi undang-undang. Mereka juga mahu merawat pekerja dengan adil dan profesionalisme.

• Kebakaran Pekerja yang Memiliki Sikap Beracun?
• Letakkan Pekerja Pelan Penambahbaikan Prestasi (PIP): Betul dan Berkesan?

Soalan Kakitangan Pengurusan dan Perhubungan

Cara mengurus dan berinteraksi secara berkesan dengan pekerja menerima banyak perhatian daripada pembaca. Mereka mahu mengenal pasti cara yang paling berkesan untuk menjawab pelbagai situasi.

• Bagaimana Mengurus Cabaran Prestasi Pekerja (Entitled, Burdened)?
• Sistem Penilaian Kinerja Peringkat, Kadar, dan Batasan Buatan?
• Rehire Pekerja yang Dipecat?
• Tanggapi Pekerja Yang Mengatakan Dia Adakah Mencari Kerja?
• Tidak Sihat: Penilaian Berubah dalam Kajian Prestasi?
• Bawa Persaraan Dengan Pekerja Lama
• Apa yang Boleh Dilakukan Mengenai Bullying Itu Tidak Memenuhi Takrif Undang-undang Musuh?
• Bagaimana Bercakap Dengan Pekerja Mengenai Isu Kebersihan Peribadi

Mengawal, Menemuduga, dan Memilih Soalan Berkaitan

Banyak soalan berkaitan dengan pengalaman majikan dalam usaha merekrut, wawancara, dan memilih calon untuk pekerjaan terbuka mereka. Soalan-soalan ini juga berkaitan dengan bagaimana organisasi menjalankan proses merekrut dan mengambil pekerja.

• Pengurus Kakitangan Baru Tidak Termasuk dalam Proses Menyewa?
• Adakah Temubual Kumpulan Lebih Berkesan Daripada Satu-satunya?
• Mengakui Penerimaan Permohonan Kerja?
• Cara Menghidupkan Pemohon Kerja Kanan

Soalan Hubungan Interpersonal

Hubungan interpersonal dan cara paling berkesan untuk mengurus mereka dilindungi oleh jawapan-jawapan ini kepada soalan pembaca kandungan HR.

• Adakah Rakan Negatif Negatif Mengenai Bukan Minum?
• Bolehkah Dokumentasi Coworker tentang Setiap Tindakannya Menghancurkannya?
• Bolehkah Dia Bincang Dengan Rakan Kerjanya Bagaimana Daya Saingnya Mengenai Semua Kerja Adakah Mereka Memandang dan Mempengaruhi Prestasi?
• Berurusan Dengan Majikan yang Mengesan Minit Pekerja?
• Berurusan Dengan Kelakuan Mengganggu Pakar?
• Pekerja Tidak Percaya Rakan Kerjasama Cukup Berkongsi Kerja?
• Apa yang Boleh Anda Lakukan Semasa Membuli Morphs Ke Memukul?
• Adakah Temubual Kumpulan Lebih Berkesan Daripada Satu-satunya?

Soalan Calon Kerja

Ini adalah soalan dan jawapan yang dibaca oleh para pembaca mengenai cara paling berkesan mencari pekerjaan. Pasaran kerja semasa adalah pasaran calon tetapi ia tidak selalu seperti ini, dan tidak syak lagi, ini akan berubah lagi pada masa akan datang.

• Bolehkah Majikan Tanya Umur Anda?
• Bolehkah Majikan Memerlukan Nombor Keselamatan Sosial Saya pada Permohonan Kerja?
• Bagaimana untuk Melewati Penjaga HR apabila Memohon Pekerjaan?
• Biarkan Majikan Potensi Tahu Ketersediaan Ketersediaan Temu Mancur?
• Apa yang Akan Diketahui Majikan Berpotensi Mengenai Ketinggalan Daripada Pekerjaan Terakhir Mereka?

Menjalankan Pertanyaan Kerja HR Anda

Soalan dan jawapan ini berkaitan langsung dengan bagaimana profesional HR boleh melakukan pekerjaan mereka dengan sebaik-baiknya. Terutama dalam iklim perniagaan yang dilanda ancaman litigasi yang kerap, kakitangan HR memerlukan pendekatan yang tidak berdiskriminasi, profesional yang sesuai untuk mengendalikan kebanyakan situasi yang dialami orang di tempat kerja.

• Kaedah untuk Tuntutan Alam Sekitar Kerja Bermusim?
• Bagaimana untuk Kawal Penggunaan FMLA dan Penyalahgunaan Sekali sekala?
• Bagaimana Membuat Manual Prosedur?
• Bagaimana Membuat Program Pengiktirafan Pekerja Bulanan Berkesan?
• Bagaimana Melakukan Perancangan Perniagaan HR?
• Re-establish and Rewrite Code Dress Terperinci Terlalu?
• Menghadap Up to Date pada Menukar Undang-undang dan Peraturan Pekerjaan?
• Bilakah Anda Beritahu Rakan Kerjanya Bahawa Seorang Pekerja Berundur?

Soalan Latihan, Pembangunan, dan Penilaian

Persoalan dan jawapan latihan, pendidikan, dan pembangunan tenaga kerja diperlukan oleh majikan. Mereka menyedari bahawa keupayaan untuk mengembangkan kemahiran dan kerjaya mereka adalah faktor utama bagaimana dan mengapa organisasi mengekalkan pekerja mereka.

• Membezakan Kemahiran dan Kemahiran dalam Penilaian KSA (Pengetahuan, Kemahiran, dan Keupayaan)?

Soalan Dasar Tempat Kerja

Majikan mempunyai banyak soalan mengenai masa dan bagaimana membuat dasar. Kebanyakan tempat kerja mempunyai terlalu banyak dasar. Ini adalah kerana majikan membuat dasar untuk menangani kelakuan buruk beberapa pekerja dan bukannya menangani tingkah laku pekerja terpencil secara individu.

• Adakah Kod Pakaian Berlaku?
• Bolehkah Bekas Majikan Akses E-mel Syarikatnya secara sah Selepas Dia Dipecat?
• Berurusan dengan Pakaian Pekerja yang Boleh Dilihat?
• Adakah Polisi Perbelanjaan Syarikat Melanggar Pekerja dengan Mengembara Dengan Binatangnya?
• Bincangkan Isu Personel Melalui E-mel?
• Adakah Anda Mengesyorkan Waktu Fleksibel sebagai Jadual Kerja Anda untuk Pekerja?
• Buku Panduan Pekerja Diperlukan oleh Undang-Undang?
• Pekerja Menjual Makanan di Tempat Kerja?
• Bagaimana Sekiranya Dasar Pintar Buka Kerja: Betul?
• Pekerjaan tanpa tajuk: kebaikan dan keburukan?
• Sekiranya Bilik Berkongsi Pekerja di Perjalanan Perniagaan?

Penafian: Sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan, walaupun berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahan. Laman ini dibaca oleh penonton di seluruh dunia dan undang-undang pekerjaan dan peraturan berbeza dari negeri ke negara dan negara ke negara. Sila dapatkan bantuan undang-undang, atau bantuan daripada sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk memastikan penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul untuk lokasi anda. Maklumat ini disediakan untuk panduan, idea, dan bantuan.