Faedah Kerjaya Kerjaya

Majikan mahu melakukan perkara yang baik untuk pekerja mereka, tetapi perkara yang penting, penting harus ditimbang dengan manfaat kepada majikan dalam fikiran. Salah satu daripada perkara-perkara yang besar dan mahal itu ialah tangga kerjaya bagi kumpulan kakitangan tertentu.

Tangga karier adalah proses formal dalam organisasi yang membolehkan pekerja memajukan karier mereka ke peringkat gaji, tanggungjawab atau pihak berkuasa yang lebih tinggi. Apabila pekerja memenuhi kriteria tertentu, mereka layak untuk bergerak ke peranan peringkat yang lebih tinggi.

Contoh-contoh pekerjaan yang mungkin mempunyai kerjaya termasuk pelindung pekerja pelindung kanak-kanak, pakar-pakar perkhidmatan perlindungan dewasa, pegawai polis, akauntan, dan pengaturcara komputer. Pada pertengahan dan organisasi kerajaan yang besar, kedudukan ini didapati dalam kuantiti cukup signifikan untuk pertimbangan untuk mewujudkan tangga karier.

Tangga kerjaya tidak boleh memberi manfaat kepada pekerja sahaja. Majikan perlu meraih beberapa faedah juga. Berikut adalah beberapa cara kerjaya yang memberi manfaat kepada organisasi yang menggaji.

Kekalkan kakitangan

Peringkat kerjaya menyumbang kepada pengekalan kakitangan. Apabila pekerja mengalami masa-masa yang rendah yang wujud dalam apa jua tugas, mereka boleh melihat ke tangga kerjayanya untuk melihat terdapat lebih banyak wang, tanggungjawab atau kewibawaan yang ada pada masa akan datang yang membolehkan para pekerja memenuhi keperluan majikan untuk berpindah ke tangga seterusnya kerjaya.

Pekerja melihat cahaya di hujung terowong. Ia menyebabkan mereka berfikir panjang dan keras mengenai kebaikan dan keburukan mengambil kerja yang berbeza. Jika mereka membuat keputusan untuk pergi, mereka mesti menyambung semula resume, aplikasi kerja lengkap, pergi temuramah, belajar pekerjaan baru dan mengasimilasikan budaya baru organisasi. Jika mereka memutuskan untuk tinggal, mereka tahu pekerjaan dan organisasi, adalah sejajar untuk kemajuan kerjaya dan tahu apa yang mereka perlu lakukan untuk mencapai langkah seterusnya dalam kerjaya mereka.

Tenaga kerja yang terlatih

Hampir semua tangga kerjaya termasuk beberapa komponen pendidikan atau latihan yang berterusan. Sebagai tambahan kepada tahun pengalaman dan prestasi di peringkat yang boleh diterima, kelas latihan lengkap pekerja untuk meningkatkan kemahiran mereka. Keperluan tangga kerjaya memberikan rangsangan luar bagi pekerja untuk menghadiri latihan berkaitan pekerjaan. Bagi organisasi, hasilnya adalah tenaga kerja yang terlatih.

Tunjukkan Staf Mereka Dihargai

Apabila organisasi mempunyai tangga karier di tempat, mereka menunjukkan pekerja organisasi menghargai mereka. Kerjaya kerjaya merupakan mekanisme rasmi di mana pekerja mendapat pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang menjadikan mereka lebih berguna kepada majikan. Pekerja berasa dirawat sejak organisasi melabur di dalamnya.

Organisasi ini melengkapkan pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik dari masa ke masa. Kerjaya tangga memudahkan ini dalam cara yang teratur. Setiap tangga tangga mempunyai keperluan latihan untuk bergerak ke tangga seterusnya. Latihan ini menyediakan pekerja untuk tugas, tugasan, dan projek yang akan mereka kerjakan apabila mereka mencapai tahap kerjaya seterusnya.

Tenaga kerja yang digalakkan

Memandangkan prestasi kerja hampir selalu merupakan faktor utama dalam program tangga kerjaya, pekerja diberi insentif terhadap prestasi yang baik. Bukan sahaja pekerja perlu mendapat pengalaman dan latihan lengkap; mereka juga mesti bertindak dengan baik dalam peranan mereka sekarang. Ia tidak masuk akal bagi sesebuah organisasi untuk mempromosikan pekerja sehingga tangga kerjaya jika pekerja tidak terbukti kompeten di peringkat yang lebih rendah. Dengan menghendaki pekerja untuk melaksanakan dengan memuaskan untuk mempromosikan, organisasi memupuk motivasi dalam tenaga kerja.

Tarik Orang Berbakat Yang Ingin Membangunkan

Sesetengah orang mahu melakukan pekerjaan mereka dan pulang ke rumah. Jika mereka memenuhi jangkaan, mereka mengharapkan tidak akan diganggu oleh penyelia mereka. Tidak semestinya salah dengan sikap ini. Dunia memerlukan orang untuk melakukan pekerjaan mereka, tetapi orang-orang ini tidak sesuai dengan pekerjaan yang mempunyai tangga kerjaya.

Organisasi melangkah tangga kerjaya mereka ketika merekrut pemohon kerja dengan harapan mendapatkan pekerja baru yang tidak keberatan bermula di bawah ketika mereka tahu ada jalan yang jelas ke tingkat yang lebih tinggi. Ini adalah orang-orang yang berkembang maju dalam kedudukan kerjaya. Mereka mahu mengembangkan diri untuk bergerak ke tangga. Pekerja baru ini gembira mendapat pekerjaan bermula di bahagian bawah, tetapi mereka tidak berhasrat untuk tinggal di bahagian bawah lebih lama daripada yang diperlukan.

Buat Tugasan kepada Orang Yang Benar

Tangga kerjaya adalah pengurus alat yang boleh digunakan apabila mereka membuat keputusan tentang pekerja yang diberikan tugas mana. Pekerja yang lebih tinggi di tangga kerjaya boleh diberi tugas yang lebih rumit dan sukar daripada pekerja di peringkat rendah. Pekerja di peringkat yang lebih tinggi mempunyai pengetahuan, kemahiran, kebolehan, dan gaji yang sejajar dengan tugasan tersebut.

Pengurus boleh menggunakan tugasan untuk membantu orang di peringkat rendah berkembang menjadi pekerja seperti mereka di peringkat yang lebih tinggi. Sebagai pekerja peringkat pertengahan semakin dekat dengan mencapai tahap tangga kerjaya yang paling tinggi, seorang pengurus boleh menetapkan pekerja itu satu projek atau tugas seperti yang pekerja akan menerima pada tahap yang lebih tinggi. Ini menunjukkan pengurus bagaimana pekerja mengendalikan tugasan peringkat seterusnya.

Pekerja peringkat tinggi boleh digunakan sebagai mentor untuk pekerja peringkat rendah. Para pekerja yang lebih rendah boleh memilih otak rakan-rakan mereka yang lebih senior untuk mendapatkan wawasan mengenai cara memanjat tangga mereka sendiri. Sudah tentu, organisasi mesti memastikan mentor yang ditetapkan mempunyai sikap dan sikap yang sesuai untuk mentoring. Tidak semua pekerja peringkat senior dipotong menjadi mentor.