Beyond Hiring and Firing: Apakah Pengurusan HR?

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah fungsi dalam organisasi yang memberi tumpuan kepada pengambilan, pengurusan, dan memberikan hala tuju dan panduan bagi orang-orang yang bekerja di sesebuah organisasi. Seperti yang anda bayangkan, semua proses dan program yang disentuh oleh orang adalah sebahagian daripada kerajaan SDM. Proses tempat kerja yang berinteraksi dengan pelanggan dan pekerja berpotensi juga merupakan komponen dalam dunia HR.

Ahli jabatan HRM menyediakan pengetahuan, alat yang diperlukan, latihan, perkhidmatan pentadbiran, bimbingan, nasihat undang-undang dan pengurusan, dan pengawasan pengurusan bakat yang diperlukan oleh seluruh organisasi untuk operasi yang berjaya.

Banyak jabatan HR bertanggungjawab terhadap pembangunan organisasi yang menjana budaya organisasi. Mereka dipertanggungjawabkan dengan tanggungjawab pengawasan untuk memastikan organisasi mereka membina pasukan dan menginspirasi pemberdayaan pekerja.

Ahli kakitangan HR bertanggungjawab sebahagian untuk memastikan bahawa organisasi mempunyai misi, visi, dan nilai keseluruhan yang dikongsi dan memberikan alasan yang menyeluruh untuk pekerja mahu bekerja untuk organisasi mereka. Unsur-unsur ini adalah inspirasi dan membantu para pekerja merasa seolah-olah mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri.

Aktiviti tambahan yang ditaja oleh pengurusan HR boleh termasuk pekerja dan komuniti jangkauan. Mereka adalah mentor kerap dan ahli pasukan pekerja yang menangani pemberian dermawan, aktiviti penglibatan kakitangan, dan peristiwa yang melibatkan keluarga pekerja.

Pengurusan Sumber Manusia dan Pengurus Jalur

Fungsi HRM juga dilakukan oleh pengurus baris yang bertanggungjawab secara langsung untuk penglibatan, sumbangan, dan produktiviti anggota staf pelaporan mereka. Dalam sistem pengurusan bakat bersepadu, para pengurus memainkan peranan penting dalam dan mengambil tanggungjawab pemilikan bagi proses pengambilan pekerja. Mereka juga bertanggungjawab untuk pembangunan dan pengekalan pekerja yang unggul.

Organisasi juga melaksanakan fungsi dan tugas HRM dengan penyumberan luar pelbagai komponen kepada pembekal dan vendor luar. Tugasan yang paling kerap diluar sumber adalah mereka yang mengambil masa HR dan tenaga dari aktiviti HR yang memberikan nilai paling strategik kepada syarikat.

Penyumberan luar ini paling kerap melibatkan fungsi gaji, tetapi vendor dan perunding luar dapat membantu organisasi dengan HRM dalam banyak cara. Khususnya, banyak jabatan sumber tenaga manusia yang melakukan outsourcing memeriksa pemeriksaan latar belakang, pentadbiran manfaat, latihan seperti latihan gangguan seksual, kakitangan sementara, dan pengeluaran buku panduan pekerja, manual polisi, dan rencana tindakan afirmatif.

2:07

Tonton Sekarang: Kenapa Masalah HR Sekarang Lebih Dari Pernah

Fokus Perubahan HRM

HRM adalah fungsi organisasi yang mengurus atau menyediakan kepimpinan dan nasihat untuk menangani semua isu yang berkaitan dengan orang dalam organisasi. HRM, dengan demikian, menguruskan pampasan, pengambilan pekerja, pengurusan prestasi, pembangunan organisasi, keselamatan, kesejahteraan, faedah, motivasi pekerja, komunikasi, pentadbiran, dan latihan.

HRM juga merupakan pendekatan yang strategik dan komprehensif untuk menguruskan orang dan budaya tempat kerja dan alam sekitar. HRM yang berkesan membolehkan pekerja menyumbang secara berkesan dan produktif kepada hala tuju keseluruhan syarikat dan pencapaian matlamat dan objektif organisasi.

HRM bergerak jauh dari peranan tradisional, pentadbiran, dan peranan transaksional, yang semakin disalurkan. Fungsi HRM kini diharapkan dapat menambah nilai kepada penggunaan strategik para pekerja dan memastikan program pekerja yang disarankan dan dilaksanakan memberi kesan kepada bisnis dengan cara yang dapat diukur dengan positif.

Harapan Baru HR

Berlaku adalah hari ketika kakitangan HR menerima arahan dari pasukan eksekutif mengenai keutamaan dan keperluan mereka. HR kini dijangka akan duduk di meja eksekutif dan mengesyorkan proses, pendekatan, dan penyelesaian perniagaan yang meningkatkan keupayaan masyarakat organisasi untuk menyumbang dengan berkesan.

Peranan baru HRM melibatkan hala tuju strategik dan metrik HRM dan ukuran untuk menunjukkan nilai mereka. Pekerja yang bekerja di HRM mesti menunjukkan nilai mereka dengan memastikan majikan dan syarikat mereka selamat dari tuntutan undang-undang dan kekacauan tempat kerja yang terhasil. Mereka mesti melakukan tindakan mengimbangi untuk berkhidmat kepada semua pihak berkepentingan organisasi: pelanggan, eksekutif, pemilik, pengurus, pekerja, dan pemegang saham.

Adalah sukar untuk meremehkan kepentingan fungsi HRM yang berkesan dan moden dalam sesebuah organisasi. Seorang pekerja yang bersara dari HRM dua puluh tahun yang lalu tidak akan mengiktiraf kecekapan dan keupayaan organisasi HRM terbaik hari ini. Anda boleh memilih untuk memindahkan fungsi HRM anda dari hari-hari gelap dan ke cahaya. Organisasi yang dilakukan-dilayan dengan baik.

Lebih Lanjut Mengenai Pengurusan Sumber Manusia

Berikut adalah sumber tambahan yang ditawarkan di laman web HR ini yang akan membantu anda mengembangkan pengetahuan dan pemikiran anda tentang penggunaan HR dalam organisasi anda.

• Pengurusan Sumber Manusia OneStop: Gambaran Tapak HR
• Apakah Pengurus Sumber Manusia, Ketua, atau Pengarah Sumber Manusia Adakah?
• Prospek dan Pendapatan Pekerjaan Sumber Manusia

Lebih Lanjut Mengenai Kerjaya dan Pekerjaan dalam Pengurusan Sumber Manusia

Sumber-sumber ini memberitahu anda lebih lanjut mengenai bagaimana untuk meneroka kerjaya dalam HR dan bagaimana untuk mencari pekerjaan dalam HR. Berminat? Teruskan membaca.

• Jadi, Anda Memikirkan Anda Ingin Kerjaya dalam Pengurusan Sumber Manusia?
• Cari Pekerjaan dalam Sumber Manusia-Cepat