Contoh-contoh Percanggahan Tempat Kerja Potensial Tempat Kerja

Konflik kepentingan timbul di tempat kerja apabila pekerja mempunyai kepentingan atau kesetiaan yang bersaing yang sama ada atau mungkin dapat, bertentangan dengan satu sama lain.

Contohnya adalah seorang pengurus yang dinaikkan pangkat dari seorang rakan kerja di mana dia bekerja dengan isterinya. Promosi itu menjadikannya bos isterinya sehingga syarikat itu, selepas perbincangan dengan pasangan dan HR, memindahkannya ke jabatan lain.

Konflik kepentingan menyebabkan seseorang pekerja mengalami perjuangan antara minat yang menyimpang, pandangan, atau kesetiaan. Konflik kepentingan umumnya dilarang dalam kod kelakuan syarikat dan / atau buku panduan pekerja.

Konflik kepentingan boleh menyebabkan pekerja bertindak daripada kepentingan yang berbeza dari majikan atau rakan sekerja mereka. Di tempat kerja, pekerja ingin mengelakkan sebarang tingkah laku atau pilihan yang berpotensi memberi isyarat konflik kepentingan. Mereka adalah berita buruk untuk reputasi, integriti, dan kepercayaan pekerja di mata pengurusan.

Konflik kepentingan sukar untuk diterangkan dalam definisi, jadi contoh tambahan berikut akan menerangi pelbagai tingkah laku dan tindakan yang boleh termasuk dalam definisi konflik kepentingan. Mereka adalah pelbagai seperti tetapan kerja di mana ia berlaku dan melibatkan interaksi orang, tindakan pekerja, dan faedah peribadi yang mendahului kepentingan kepentingan majikan.

Contoh-contoh ini harus dijadikan panduan untuk perilaku yang anda ingin elakkan sebagai orang yang berintegriti di tempat kerja anda.

Contoh-contoh Percanggahan Tempat Kerja Potensial Tempat Kerja

Ini adalah contoh situasi di mana seseorang pekerja mungkin mengalami konflik kepentingan. Mereka menerangkan sifat sebenar apa yang sebenarnya bermakna konflik kepentingan.

• Seorang sahabat atau sahabat rapat melaporkan kepada seorang penyelia yang mempengaruhi tanggung jawab pekerjaan, gaji, dan promosi mereka.
• Seorang pengurus lelaki membuat pekerja wanita yang melaporkannya atau sebaliknya.
• Seorang peguam mewakili seorang pelanggan dalam pertikaian sivil semasa menerima bayaran dari litigants yang memegang pandangan lawan.
• Ejen pembelian menyewa abang iparnya untuk menyediakan perkhidmatan layan diri ke kawasan makan tengah hari syarikat.
• Seorang pekerja memulakan sebuah syarikat yang menyediakan perkhidmatan serupa kepada pelanggan yang sama seperti majikannya sepenuh masa. Ini terutamanya konflik kepentingan apabila majikan telah menandatangani perjanjian tidak bersaing.

• Seorang pekerja yang merupakan anggota pasukan pemilihan pekerja syarikat gagal untuk mendedahkan bahawa dia berkaitan dengan calon pekerjaan yang dipertimbangkan oleh pasukan syarikat untuk kedudukan.
• Seorang pengurus menyediakan perkhidmatan perundingan berbayar pada hujung minggu kepada pelanggan atau pembekal syarikat.
• Seorang pekerja bekerja separuh masa pada waktu petang untuk sebuah syarikat yang membuat produk yang bersaing dengan produk majikannya sepenuh masa.
• Seorang ahli lembaga pengarah syarikat menerima yuran dan memberikan nasihat kepada syarikat yang bersaing langsung dengan syarikat yang dianggotainya dewan direksi.

• Seorang pengarah HR memutuskan untuk menyiasat satu tuduhan formal terhadap gangguan seksual, menggunakan sumber dalaman yang dikendalikannya, terhadap seorang eksekutif korporat yang dia kenal dan bekerja dengan profesional selama bertahun-tahun. Ini tidak akan menjadi konflik kepentingan jika dia mengupah firma undang-undang pekerjaan luar untuk menjalankan penyiasatan dan mencadangkan langkah-langkah disiplin.
• Ejen pembelian menerima lawatan dan hadiah dari vendor dan kemudian memilih produk vendor untuk pembelian oleh syarikat.

• Seorang pekerja menerima hadiah percuma dan produk percuma dari syarikat latihan dan pembangunan dan kemudian mencadangkan pembelian produk ini tanpa membandingkannya dengan produk sebanding dari vendor lain.
• CFO mengadakan perundingan dalam kepentingan terbaik majikannya untuk pelan pilihan saham yang mana ia akan mendapat faedah secara langsung.
• Jurulatih dibayar untuk menyediakan kelas latihan yang mengajar pelanggan cara menggunakan produk perisian syarikat. Dia meletakkan laman web yang menawarkan latihan yang sama pada produk tersebut sebagai perusahaan keuntungan untuk masa lapangnya. Kenapa dia akan terus mengarahkan pelanggan yang memerlukan latihan untuk kelas syarikatnya?

• Pengurus jabatan pemasaran bertarikh rakan sekerja yang juga pengurus di jabatan yang sama. Mereka menjadi sebahagian dari masa ke masa, tetapi apabila dia dinaikkan pangkat menjadi peranan pengarah jabatan pemasaran, dia mendapati dirinya melaporkan kepadanya. Syarikat itu terpaksa menukar rantaian pelaporan jabatan yang dikendalikannya walaupun pengurus dan pengarah tidak lagi bertarikh. Kewujudan hubungan terdahulu mewujudkan potensi konflik kepentingan terutama di mata rakan sekerja.
• Seorang pekerja menubuhkan laman web peribadi di mana dia menjual produk perisian majikannya.