Petua untuk Membuat Pemindahan Kerja Dalaman

Apabila menukar kerja secara dalaman, ramai orang gagal untuk menyediakan secukupnya untuk tempoh peralihan mereka. Satu lagi pertimbangan utama adalah memahami sepenuhnya gaya pengurusan bos baru anda dan budaya organisasi baru anda, yang mungkin berbeza dari apa yang anda lihat di tempat lain di firma. Orang yang tidak melakukan pekerjaan rumah mereka dengan teliti mengenai perkara-perkara ini sering mendapat kejutan yang tidak menyenangkan.

Di samping itu, banyak pertimbangan yang sama berlaku untuk pekerja yang tinggal di tempat, tetapi tugas tugasnya berubah, atau apabila penyelia baru kini bertanggungjawab terhadap kumpulan kerja mereka.

Mengubah Kerja Secara Dalaman: Menguruskan Peralihan

Semasa peralihan di antara dua pekerjaan dalaman, ada kemungkinan bahawa anda akan berakhir, berkuat kuasa, melakukan dua pekerjaan untuk jangka waktu yang lama. Sekiranya anda dijangka menyesuaikan dua tanggungjawab ini untuk satu masa, adalah dinasihatkan untuk mendapatkan kedua-dua penyelia lama dan baru anda di dalam bilik yang sama untuk mesyuarat di mana butiran peralihan ini dan harapan mereka masing-masing sepenuhnya dan jelas dinyatakan. Sebaiknya, semua butir-butir ini hendaklah dinyatakan secara bertulis, dalam memorandum bersama yang dipersetujui oleh masing-masing.

Menyediakan Kontinjensi Masa Depan

Pertimbangan yang berkaitan adalah kemungkinan bahawa jabatan lama anda mungkin menghadapi krisis masa depan di mana kepakaran anda mungkin penting. Peraturan dasar harus ditetapkan di antara pengurus lama dan baru anda mengenai berapa banyak masa anda jabatan lama boleh mengharapkan dalam situasi sedemikian, dan sejauh mana anda dapat menunaikan tugas baru anda.

Memahami Jabatan Baru dan Pengurus Anda

Di dalam firma, terutamanya firma besar, jabatan yang berlainan mungkin mempunyai peraturan yang sangat berbeza dan budaya dalaman. Begitu juga, pengurus yang berbeza mempunyai gaya pengurusan yang berbeza-beza. Ramai orang yang membuat langkah dalaman gagal menghargai ini dengan secukupnya, sebaliknya secara keliru mengandaikan bahawa mereka tahu firma mereka dengan baik. Sebelum membuat langkah dalaman, kaji budaya kumpulan baru dan mengenali pengurus baru serta yang anda boleh sebelum memutuskan apakah langkah ini sesuai untuk anda. Di samping itu, sedar bahawa penyusunan semula atau perubahan pengurus boleh mengubah secara dramatik peraturan dan syarat di mana anda akan bekerja.

Rangkaian

Pastikan anda sentiasa berhubung dan mengekalkan hubungan baik dengan rakan sekerja dan pengurus lama anda. Ini adalah rangkaian penting. Mungkin untuk mencapai matlamat mereka mungkin penting sama ada dalam pelaksanaan tugas baru anda, atau membuat kerjaya seterusnya bergerak. Di samping itu, adalah mungkin sepenuhnya bahawa penyusunan semula masa depan boleh menyebabkan kerja anda dengan kumpulan yang sama sekali lagi.

_{Sumber: "Kerja Baru, Firma Serta: Belajar Tali," The Wall Street Journal, 12/1/2009.}