Apakah Pekerjaan Korporat C-Level?

Kerja peringkat C adalah kedudukan eksekutif atau kedudukan korporat tertinggi dalam syarikat. Contohnya, Ketua Pegawai Eksekutif (Ketua Pegawai Eksekutif) memegang jawatan peringkat C. Lain-lain tajuk pekerjaan C ialah CTO (Ketua Pegawai Teknologi), CFO (Ketua Pegawai Kewangan), CIO (Ketua Pegawai Penerangan), COO (Ketua Pegawai Operasi), CCO (Ketua Pegawai Pematuhan), CKO (Ketua Pegawai Pengetahuan) (Ketua Pegawai Keselamatan), CDO (Ketua Pegawai Data), dan CMO (Ketua Pegawai Pemasaran).

Bergantung kepada syarikat, sesetengah tajuk digabungkan atau dipecah untuk lebih mewakili dan menyokong keperluannya.

Makna C-Level

Kerja-kerja pengurus peringkat tinggi ini dipanggil "C-level" kerana gelaran bertulis tiga huruf biasa biasanya bermula dengan "C" untuk "Ketua." Secara umum, pekerjaan ini mempunyai gaji yang lebih tinggi kerana beban kerja lebih berat dan penting Keputusan dibuat bagi pihak syarikat di peringkat ini. Peranan ini biasanya dicapai selepas bertahun-tahun pengalaman dalam bidang atau masa dengan syarikat.

Selain bertahun-tahun pengalaman, banyak eksekutif C peringkat mempunyai ijazah siswazah untuk menyediakan mereka dengan asas yang kukuh untuk kepimpinan. Mereka yang mempunyai gelaran C-level biasanya memperoleh Master of Business Administration (MBA) atau ijazah profesional lain yang berkaitan dengan kedudukan mereka. Latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja adalah kedua-dua faktor utama yang dapat menjadikan seorang pekerja sebagai calon yang menarik untuk kedudukan C-level.

Peranan Tahap C Dalam Syarikat

Gelaran peringkat C digunakan untuk menggambarkan peranan individu yang sangat tinggi dalam syarikat. Tajuk korporat digunakan untuk menunjukkan tanggungjawabnya dalam sebuah syarikat. Pegawai dan pengurus yang mengekalkan kedudukan C adalah beberapa ahli yang paling berpengaruh dan dominan sesebuah organisasi.

Mereka biasanya menyewa dan mengetuai pihak berkuasa, memimpin keputusan saham, mengawasi beban kerja yang lebih besar daripada kebanyakan pekerja dan mempunyai beberapa gaji tertinggi. Para eksekutif peringkat C sering menjadi pakar dalam perniagaan, kepimpinan, dan pembinaan pasukan yang bertentangan dengan peranan teknikal seperti kejuruteraan atau mekanik. Sesetengah individu C-suite mengawasi sesi pelarian atau mengajar latihan kepimpinan dalam syarikat mereka, sementara yang lain mungkin bertemu dengan syarikat lain untuk menguatkan pelanggan perniagaan baru.

Pasukan Eksekutif Kanan

Dalam organisasi korporat yang besar, ramai pegawai ini bekerjasama untuk mencipta sebuah pasukan eksekutif kanan. Pasukan eksekutif kanan dijangka membuat keputusan bersama mengenai pelaburan, isu-isu, operasi, dan kewangan yang dihadapi oleh pelanggan. Mereka bekerjasama untuk menentukan strategi terbaik untuk semua isu penting dan keputusan yang mempengaruhi syarikat pada tahap tertinggi.

Petua Carian Kerja untuk Eksekutif C-Level

Penting, terutamanya apabila anda mencari kedudukan peringkat eksekutif, untuk mempromosikan kepakaran anda dan mencapai pengiktirafan sebagai pemimpin pemikiran dalam bidang anda.

Michael K. Burroughs, Presiden Penyepaduan Eksekutif dan Perkhidmatan Latihan untuk firma carian eksekutif global DHR International, berkata,

"Banyak eksekutif memberitahu diri mereka bahawa mereka terlalu sibuk untuk mengambil masa untuk mencerminkan dan berkongsi kepakaran mereka dengan orang lain.

Ia adalah masa untuk menimbang semula kedudukan itu. Melakukannya akan membezakan anda. Terdapat banyak orang yang mencari internet untuk nasihat bijak, kebijaksanaan, dan pengalaman orang lain. Perekrut eksekutif juga melakukan ini. "

Beliau menambah, "Ada cara anda boleh memposisikan diri anda sebagai orang bijak dan dengan berbuat demikian, menjadi lebih kelihatan dan menarik bagi para perekrut eksekutif."

Bagaimana Meningkatkan Keterlihatan Anda

Burroughs berkongsi nasihat dan petua untuk meningkatkan penglihatan anda dalam pasaran pekerjaan yang sesak dan berdiri sebagai pemimpin pemikiran dalam bidang anda.

• Membangunkan blog profesional (dengan foto) dan hantar sekurang-kurangnya dua kali seminggu.
• Pastikan blog anda disambungkan ke profil LinkedIn anda.
• Hadkan blog andake kawasan di mana anda seorang pakar.
• Tulis artikel untuk penerbitan di pelbagai tempat, contohnya, EzineArticles.com, penerbitan perdagangan.
• Sukarelawan untuk memberikan sesi pelarian di persidangan profesional atau industri.
• Siarkan semua aktiviti kepimpinan pemikiran anda ke profil LinkedIn anda.
• Pastikan maklumat hubungan anda ada pada profil LinkedIn anda.
• Buat pendek "mini-ceramah" YouTube di mana anda boleh menunjukkan kepimpinan pemikiran anda.

• Tulis buku atau e-buku mengenai subjek di mana anda seorang pemimpin pemikiran.
• Pastikan buku anda di Amazon.com, Kindle dan di tempat lain.

Sekiranya dilakukan dengan baik, taktik ini akan menjadikan anda lebih mudah dan menarik bagi para perekrut eksekutif.