Senarai Kemahiran Membina Pasukan dan Contoh

Mampu membina dan mengurus pasukan yang berjaya adalah kelayakan untuk pelbagai jenis pekerjaan. Apabila anda dipertimbangkan untuk kedudukan yang memerlukan pengurusan atau menjadi sebahagian daripada pasukan, anda perlu menunjukkan bahawa anda mempunyai kemahiran membina pasukan yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut.

Apakah Bangunan Pasukan dan Mengapa Syarikat Mahu?

Pembentukan pasukan adalah pembuatan kumpulan kerja yang padu dimana semua ahli merasa dilaburkan dalam arah yang diambil dan hasil yang dicapai oleh pasukan. Semua ahli mempunyai input ke arah membangunkan matlamat kumpulan dan menentukan langkah-langkah yang diambil untuk mencapai matlamat tersebut. Setiap orang dapat bekerjasama untuk mencapai objektif kumpulan.

Majikan percaya bahawa pasukan yang sangat kolaboratif akan menambah nilai melalui produktiviti yang lebih tinggi, semangat yang lebih tinggi, konflik kurang produktif, dan hubungan pelanggan yang lebih baik. Sesetengah organisasi menggunakan pembinaan pasukan untuk merangsang persaingan yang produktif antara kumpulan seperti pasukan jualan yang meliputi produk atau wilayah yang berlainan.

Pada dasarnya, apabila sebuah kumpulan berfungsi dengan baik, ia cenderung untuk mencapai hasil terbaik. Oleh itu, majikan ingin menyewa orang dengan kemahiran membangun pasukan. Ini adalah orang yang boleh mendapatkan kumpulan untuk bekerja dengan baik dan memenuhi matlamat mereka.

Kemahiran pembinaan pasukan amat penting dalam pengurus, penyelia, dan perunding luar yang menyelia kumpulan pekerja.

Cara Menggunakan Senarai Kemahiran

Semasa anda mencari dan memohon pekerjaan yang melibatkan pembinaan pasukan, gunakan kata-kata kemahiran yang disenaraikan di sini untuk terus mencari pekerjaan anda.

Sebagai contoh, gunakan istilah dalam resume anda, terutamanya dalam perihalan sejarah kerja anda. Anda juga boleh memasukkannya ke dalam surat pelindung anda. Sebutkan satu atau dua kemahiran yang disebutkan di sini, dan berikan contoh contoh tertentu ketika anda menunjukkan ciri-ciri ini di tempat kerja.

Anda juga boleh menggunakan kata-kata ini dalam wawancara anda. Pastikan kemahiran teratas disenaraikan di dalam minda semasa wawancara anda, dan bersiaplah untuk memberikan contoh bagaimana anda telah mencontohkan setiap.

Setiap pekerjaan memerlukan kemahiran dan pengalaman yang berbeza, jadi pastikan anda membaca huraian kerja dengan teliti, dan memberi tumpuan kepada kelayakan yang disenaraikan oleh majikan.

Anda juga boleh menyemak senarai kemahiran kami yang disenaraikan oleh pekerjaan dan jenis kemahiran.

Kemahiran Membina Pasukan Terbaik

Komunikasi

Jika anda membantu menyatukan satu pasukan, anda perlu mempunyai kemahiran komunikasi yang kuat. Dengan menggunakan kemahiran komunikasi tertulis dan lisan, anda perlu menerangkan matlamat syarikat, mendelegasikan tugasan, menyelesaikan konflik antara ahli, dan banyak lagi. Adalah penting bahawa anda dapat dengan jelas menyatakan idea kepada pasukan.

Untuk menyelesaikan masalah dan pastikan setiap ahli pasukan berasa terdengar, anda juga perlu mendengar. Anda perlu memahami kebimbangan setiap ahli supaya mereka merasa bahawa mereka sedang dipertimbangkan dan dihargai.

Kemahiran lain yang berkaitan dengan komunikasi termasuk:

• Kejelasan
• Perbincangan kumpulan yang memudahkan
• Interpersonal
• Mendengarkan
• Membaca bahasa badan
• Mengurangkan kekaburan
• Komunikasi lisan

Penyelesaian masalah

Apabila membina pasukan, anda perlu menyelesaikan masalah. Ini mungkin termasuk masalah yang berkaitan dengan matlamat kumpulan. Bagaimanapun, ini juga termasuk masalah interpersonal antara ahli kumpulan.

Pembina pasukan mesti membantu menyelesaikan kedua-dua. Dia perlu menjadi mediator yang dapat mendengar dua sisi masalah dan membantu semua orang untuk mencapai persetujuan. Matlamat pembina pasukan adalah untuk menyelesaikan masalah dengan cara yang membantu pasukan mencapai matlamatnya dan memastikan para anggotanya bekerja dengan baik.

Beberapa kemahiran yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah termasuk:

• Strategi dan penyelesaian brainstorming secara bebas
• Melukis kata sepakat mengenai matlamat dan strategi
• Penyelesaian konflik
• Pengantaraan
• Merakam dan menyebarkan penyelesaian pasukan
• Menyelesaikan konflik interpersonal

Kepimpinan

Sebagai pembina pasukan sering memerlukan mengambil peranan kepimpinan untuk pasukan, sekurang-kurangnya sebahagian daripada masa. Anda perlu membuat keputusan apabila terdapat konflik, menubuhkan matlamat kumpulan, dan menguruskan ahli pasukan yang tidak menghasilkan pekerjaan terbaik mereka. Semua ini memerlukan kepimpinan dan pengurusan.

Kemahiran kepimpinan lain yang berkaitan dengan pembinaan pasukan termasuk:

• Menyelaraskan matlamat pasukan dengan matlamat syarikat
• Membuat keputusan
• Mewujudkan norma kumpulan
• Mempekerjakan kakitangan berorientasikan pasukan
• Pengurusan
• Menamatkan ahli pasukan yang tidak produktif secara kronik

Kerja berpasukan

Semasa menjadi pemimpin yang baik adalah penting dalam membina pasukan, jadi menjadi pemain pasukan yang baik. Anda boleh membantu membina pasukan yang kuat dengan menunjukkan pasukan apa yang dimaksudkan untuk bekerja dengan baik dalam satu kumpulan.

Anda perlu bekerjasama dan bekerjasama dengan ahli pasukan, mendengar idea mereka, dan terbuka untuk mengambil dan menggunakan maklum balas mereka.

Sesetengah kemahiran kerja berpasukan penting termasuk:

• Keupayaan untuk mengikuti arahan
• Keupayaan untuk mengubah keadaan
• Kerjasama
• Kerjasama dengan ahli pasukan
• Kerjasama dengan pengurus jabatan-jabatan lain, terutamanya untuk pasukan lintas jurusan
• Kebolehpercayaan
• Menjawab kritikan yang membina
• Bersedia untuk mengambil tugas

Motivasi

Pembina pasukan mendapat ahli pasukan yang lain teruja dengan menetapkan dan mencapai matlamat projek. Tenaga motivasi semacam ini boleh mengambil banyak bentuk. Mungkin anda datang bekerja setiap hari dengan sikap positif, atau mungkin anda menggalakkan rakan sepasukan anda yang lain dengan maklum balas positif.

Satu lagi cara untuk memberi motivasi kepada ahli pasukan ialah memberi insentif. Ini mungkin terdiri daripada bonus dan ganjaran kewangan lain untuk aktiviti kumpulan menyeronokkan hari-hari tambahan. Pembina pasukan dapat memikirkan cara kreatif untuk memberi inspirasi kepada pasukan untuk melakukan yang terbaik.

Beberapa kemahiran yang berkaitan dengan motivasi termasuk:

• Memupuk pemimpin kumpulan positif
• Membangun hubungan interpersonal antara dan dengan ahli kumpulan
• Menggalakkan masukan daripada ahli-ahlinya
• Persuasif
• Menyedari dan memberi penghargaan kepada pencapaian kumpulan

Perwakilan

Pembina pasukan yang baik tahu dia tidak dapat menyelesaikan tugas kumpulan sahaja. Pembina pasukan jelas dan ringkas meletakkan setiap tanggungjawab khusus ahli pasukan. Dengan cara ini, semua orang bertanggungjawab untuk sekeping matlamat kumpulan. Delegasi yang baik membawa kepada kecekapan projek, dan dapat membantu sesebuah kumpulan mencapai matlamat tepat waktu atau bahkan menjelang jadual.

Kemahiran yang diperlukan untuk perwakilan termasuk:

• Mampu menyerahkan peranan
• Menentukan peranan kerja dengan jelas
• Menyerah tugas kepada ahli yang bersesuaian
• Menetapkan harapan
• Pengurusan masa

Memberi Maklumbalas

Untuk bekerja dengan berkesan, ahli pasukan perlu menerima maklum balas mengenai apa yang mereka lakukan dengan baik dan tidak begitu baik. Mereka memerlukan maklum balas pada peringkat kumpulan dan individu. Pembina pasukan tahu bagaimana untuk memuji dan menunjukkan kemajuan, tetapi dia juga tahu bagaimana untuk memberikan kritikan yang membina.

Dia mesti melatih dan menasihati ahli pasukan supaya semua orang melakukan yang terbaik, membolehkan pasukan melakukan yang terbaik.

Beberapa kemahiran yang berkaitan dengan memberikan maklum balas termasuk:

• Menangani tingkah laku yang mengganggu keharmonian kumpulan
• Menilai kemajuan kumpulan
• Kejurulatihan
• Mengenal pasti kekuatan dan kelemahan anggota pasukan
• Mentoring anggota baru
• Latihan