Tips Pengiktirafan Pekerja - Jadikan Ia Berkesan
10 Tips Agar Bekerja Lebih Cerdas dan Efektif
Isi kandungan:
Organisasi berurusan dengan pengiktirafan kakitangan seolah-olah ia adalah perkara yang terhad - mudah digunakan. Sekiranya ada sesuatu yang mudah digunakan, anda mesti menggunakannya dengan berhati-hati, jika sama sekali. Lagipun, penimbunan bermakna bahawa anda tidak akan pernah kehabisan. Anda boleh menyimpannya apabila anda memerlukannya.
Guy Kawasaki, dalam bukunya, Pesona: Seni Menukar Hati, Pikiran, dan Tindakan mengatakan bahawa: "Terdapat dua jenis orang dan organisasi di dunia: pemakan dan pembuat roti. Pemakan memakan sebilangan besar pai sedia ada, pembuat bakar ingin membuat pai yang lebih besar. Pemakan berfikir bahawa jika mereka menang, Anda kalah, dan jika Anda menang, mereka kalah. Bakers berfikir bahawa setiap orang boleh menang dengan pai yang lebih besar."
Bukankah anda lebih suka menjadi tukang roti? Saya akan. Pengiktirafan pekerja adalah satu cara yang berkesan untuk mencapai hati dan minda kakitangan anda - untuk melibatkan diri dan mengekalkannya. Bersumpah untuk melakukan lebih banyak pengiktirafan kakitangan, panggang pai yang lebih besar, menggunakan 7 tip ini.
7 Tips Pengiktirafan
- Perhatikan dan melibatkan orang dalam perbualan untuk menunjukkan minat ikhlas anda. Panggil orang mengikut nama. Apabila anda tiba di tempat kerja, katakan, hello, senang melihat anda. Selamat pagi, Michael. Tanya kepada orang bagaimana mereka menikmati hujung minggu mereka.
Tanya sama ada Alice mempunyai makan tengah hari yang baik. John akan menghargai bahawa anda ingin tahu bagaimana hujung minggu lembaga penasihat kolej tahunannya ternyata. Tanya Tabitha bagaimana kejohanan hoki padang anak perempuannya pergi.
Mengambil bahagian dalam perbualan yang sopan adalah alat bina hubungan yang kuat. Kakitangan akan mendapati hakikat bahawa anda meluangkan masa untuk terlibat dalam perbualan dan pengiktirafan. Anda juga menetapkan contoh apabila anda menjalin interaksi yang sopan sebagai harapan di tempat kerja anda.
- Jangan pernah meremehkan nilai berkongsi masa anda dan membina hubungan dengan kakitangan. Mereka menghargai minat anda terhadap idea dan pemikiran mereka mengenai pekerjaan mereka. Mereka suka melantunkan idea bolak-balik dengan anda dan mencari input ikhlas anda pada projek dan matlamat mereka.
Peranan mentor dan jurulatih adalah berkuasa dalam melatih budaya dan harapan organisasi anda. Ia juga merupakan sumber penting pengetahuan pengetahuan, sejarah, pendekatan kerja, dan latihan on-the-job.
Anda dicabar oleh kakitangan Gen Y baru anda untuk memberi perhatian kepada mereka, mengenali mereka, dan menyediakan kerja yang menarik. Untuk memberikan kritikan yang membina, mereka sebenarnya akan melaksanakan, anda mesti mempunyai hubungan dengan mereka terlebih dahulu.
- Gunakan kata-kata positif untuk mencipta tempat kerja yang sopan dan sopan di mana ahli kakitangan anda merasa diiktiraf dan diberi ganjaran. Ucapkan terima kasih. Tunjukkan penghargaan anda atas kerja keras dan sumbangan mereka. Dan, jangan lupa untuk mengatakan sila sering juga.
Anda melakukan kerja yang baik pada persembahan itu, Jim. Carta-carta tersebut mudah diikuti dan memberi saya gambaran yang sangat baik tentang kemajuan anda dalam projek itu, Elizabeth. Nipet dan pujian sosial ada di tempat kerja. Tempat kerja yang lebih ramah dan sopan dihargai oleh semua orang. Berikut adalah 40 cara untuk mengucapkan terima kasih di tempat kerja.
- Salah satu bentuk pengiktirafan terbaik ialah memberi peluang kepada pekerja yang menyumbang. Peluang boleh mengambil banyak bentuk. Tetapi, mereka semua berada di luar keperluan harian pelan kerja mereka.
Pekerja menghargai peluang untuk latihan dan latihan silang. Mereka mahu menyertai jawatankuasa khas di mana bakat mereka dapat dilihat. Mereka ingin memimpin satu pasukan yang sedang mengejar objektif yang penting.
Mereka gembira untuk menghadiri mesyuarat persatuan profesional dan berbangga untuk mewakili organisasi anda di acara sivik dan dermawan. Mereka akan menghargai cahaya hijau berbanding dengan melaksanakan idea yang mereka ada untuk meningkatkan semangat di tempat kerja anda.
Mereka bersemangat untuk berhenti melakukan sebahagian daripada tugas mereka yang telah menjadi kebanggaan yang memihak kepada matlamat dan tugas baru yang merangkumi kemahiran mereka dan membina kebolehan mereka.
- Pekerja ingin tahu bahawa mereka telah melakukan pekerjaan yang baik - dan, terutama sekali, yang anda perhatikan. Pekerja ingin berterima kasih dan dihargai, setiap hari, kadangkala kelihatan. Tetapi, seorang pemimpin pekerja membuat orang lain merasa penting dan dihargai, pengiktirafan yang kerap menghantar mesej yang kuat.
Asas hubungan yang berjaya ini adalah kemampuan pemimpin untuk membuat orang merasa penting. Sangat penting apabila kejayaan seorang pengurus bergantung pada apakah pekerja ingin mengikutinya.
Selain kata-kata penghargaan, tindakan pengurus bercakap dengan kuat kepada pekerja mengenai nilai mereka. Simpan komitmen anda kepada pekerja. Jika anda mempunyai mesyuarat mingguan dengan setiap ahli kakitangan pelapor anda, hanya membatalkan mesyuarat ini dalam kecemasan sebenar.
Apa-apa mesej yang tidak menghormati yang anda hantar benar-benar dapat menjejaskan seluruh tenaga yang anda telah melabur dalam pengiktirafan yang berkesan. Tanyakan diri anda dengan kerap, adakah ini bagaimana saya akan merawat seseorang yang penting kepada saya? Jawapan anda kepada soalan ini adalah dengan tegas tentang bagaimana pekerja anda memandang anda.
- Anda boleh membesarkan nilai pengiktirafan yang diberikan kepada pekerja. Pengiktirafan lebih berkuasa apabila ia datang kepada pekerja dalam beberapa bentuk secara serentak. Sebagai contoh, anda boleh memberikan hadiah kecil apabila anda mengucapkan terima kasih dan pujian secara lisan seorang pekerja.
Anda boleh menulis nota kepada pekerja yang mendokumenkan alasan mengapa dia menerima sijil hadiah. Anda boleh menamakan pekerja secara terbuka di mesyuarat dan memberitahu peserta lain apa yang mereka lakukan untuk mendapatkan pengiktirafan.
Kaedah lain untuk memperbesar pengiktirafan termasuk: menghantar pengumuman e-mel ke seluruh syarikat dan menerbitkan nama pekerja dalam surat berita syarikat dengan perihalan sumbangan mereka. Anda juga boleh menyiarkan pengiktirafan di laman web anda dan dalam mana-mana saluran komunikasi pekerja dalam talian.
Pengumuman papan buletin di kawasan trafik yang tinggi juga berkesan. Beberapa kaedah ini mempunyai kelebihan tambahan untuk memperkuat jenis tingkah laku dan sumbangan yang anda ingin lihat dari seluruh pekerja.
- Apabila anda mengiktiraf pekerja secara lisan, tulis juga pengiktirafan. Tidak kira apa jenis pengiktirafan yang anda berikan kepada pekerja, mudah seperti masa berlalu, melupakan kata-kata, makan merawat, membelanjakan wang, dan membuat bahagian bonus pelan perbelanjaan mingguan mereka. Itulah sebabnya anda ingin mengiringi pengiktirafan dengan surat atau nota yang menjelaskan apa yang dilakukan oleh pekerja, mengapa ia penting, dan bagaimana tindakan itu berfungsi pada organisasi anda.
Berikan salinan surat kepada pekerja dan kepada ketua jabatan atau Ketua Pegawai Eksekutif, bergantung kepada saiz syarikat anda. Letakkan salinan dalam fail pekerja supaya usaha positif pekerja diserlahkan dalam fail ini. Pekerja menyimpan nota ini selama-lamanya.
Mereka memasangnya di atas dinding bilik mereka, mengecilkan nota pada kabinet fail mereka, atau stesen kerja, dan pin mereka ke papan gabus mereka. Saya juga melihat nota yang dirakam kepada banyak penekan logam. Apabila teriakan itu selesai, mereka membekalkan pekerja dengan rekod pencapaiannya.
Gunakan tujuh petua untuk meningkatkan kuantiti dan kualiti pengiktirafan yang anda berikan kepada pekerja. Walaupun saya tidak dapat menjamin tempat kerja yang berubah-ubah, saya dapat menjamin agar budaya tempat kerja anda lebih positif menyokong keupayaan anda untuk mencapai matlamat perniagaan. Pekerja anda akan lebih bahagia dan lebih terlibat. Adakah ini tidak seperti kemenangan di sekeliling?
Mencari maklumat mengenai apa yang penting dalam program pengiktirafan formal? 6 Kunci kepada Program Pengiktirafan yang Berjaya
Lebih Lanjut Mengenai Mengucapkan Terima Kasih dan Pengiktirafan Pekerja
- Rock Pengiktirafan Pekerja: Pengiktirafan Kick Employee Up a Notch
- 5 Tips untuk Pengiktirafan Pekerja yang Berkesan
- Apa yang Kakitangan Ingin Daripada Kerja
Petua untuk Pengiktirafan Pekerja Berkesan
Pengiktirafan pekerja bukanlah satu perkara yang baik untuk orang lain. Ia boleh membantu anda mencapai matlamat perniagaan anda.
10 Tips untuk Penilaian Prestasi Pekerja yang Berkesan
Mahu membuat penilaian prestasi pekerja anda lebih berkesan? Berikut adalah sepuluh tip yang akan menggalakkan pembangunan pekerja berikutan ulasan.
Memberi Pengiktirafan Ulang Tahun Pekerja Yang Bekerja
Perlu tahu bagaimana HR dapat membantu pengurus memberikan pengiktirafan terbaik bagi pekerja. Lihat bab buku ini dari Buat Hari Mereka! untuk mengetahui.