Tips untuk Membantu Anda Bersama Dengan Boss Anda

Pada satu ketika atau lebih dalam kerjaya anda, anda akan melaporkan kepada seorang pengurus, orang yang anda sayangi-atau tidak mesra-memanggil bosnya. Hubungan yang anda buat, memupuk, dan menguruskan, dengan kedua bos anda dan pengurus syarikat dan pekerja lain, adalah penting untuk kejayaan kerja anda dan kemajuan kerjaya.

Dan, hadapi, sama ada anda suka atau tidak, anda bertanggungjawab terhadap hubungan anda dengan bos anda. Tiada sesiapa yang akan berkongsi kebimbangan seperti yang anda lakukan bahawa kualiti hubungan membantu anda mencapai matlamat anda. Pada masa yang sama, bos anda mempunyai maklumat yang anda perlukan untuk berjaya. Dia tidak boleh melakukan tugasnya atau mencapai matlamatnya tanpa bantuan anda.

Oleh itu, pengurus anda berkongsi saling ketergantungan kritikal dengan anda. Sekiranya anda tidak mencapai matlamat kerja anda, matlamat dan sumbangan yang diperlukan, pengurus anda tidak akan bersinar untuk tanggungjawab keseluruhannya. Anda tidak akan maju tanpa maklumat, perspektif, pengalaman, dan sokongan pengurus anda. Anda adalah pasukan yang saling berkait.

Walaupun mengetahui ini, para pengurus datang dalam setiap saiz dan dengan semua tahap kemahiran dan keberkesanan yang mungkin. Sesetengah pengurus hanya bos jahat yang biasa; yang lain tidak menyedari apa yang anda perlukan daripada mereka. Menguruskan adalah mencabar, tetapi pada akhirnya, bernilai masa anda.

Bagaimana Membangun Hubungan Berkesan Dengan Boss Anda

Langkah-langkah ini akan membantu anda mengembangkan hubungan positif, berterusan, dan menyokong dengan bos anda-hubungan yang berfungsi dengan baik, pengurus anda dengan baik, dan akibatnya, organisasi anda dengan baik.

1. Langkah pertama dalam menguruskan adalah untuk membangunkan hubungan positif dengan bos anda. Hubungan berdasarkan kepercayaan.

Lakukan apa yang anda katakan yang akan anda lakukan. Pastikan komitmen timeline. Sentiasa buta pihak pengurus anda dengan kejutan yang anda boleh meramalkan atau menghalang. Pastikan dia dimaklumkan mengenai projek dan interaksi anda dengan seluruh organisasi.

Katakan kepada boss apabila anda telah membuat kesalahan atau salah seorang staf pelapor anda telah membuat kesilapan. Cover-up tidak menyumbang kepada hubungan yang berkesan. Lies atau usaha untuk mengelirukan selalu mengakibatkan stres lebih lanjut untuk anda kerana anda bimbang untuk mendapatkan "tertangkap" atau entah bagaimana tergelincir dalam konsistensi cerita anda. Berkomunikasi setiap hari atau seminggu untuk membina hubungan.

Kenali pengurus anda sebagai orang-dia adalah satu, selepas semua. Dia berkongsi pengalaman manusia, sama seperti yang anda lakukan, dengan segala kegembiraan dan kesedihannya.

2. Kenali kejayaan di tempat kerja bukanlah semua tentang anda; letakkan keperluan bos anda di pusat alam semesta anda. Kenal pasti kelemahan bos anda atau cabaran terbesar dan tanyakan apa yang boleh anda lakukan untuk membantu. Apakah kebimbangan terbesar bos anda; bagaimana sumbangan anda dapat mengurangkan kebimbangan ini?

Fahami matlamat dan keutamaan bos anda. Tempatkan penekanan dalam kerja anda untuk memadankan keutamaannya. Fikirkan dari segi kejayaan keseluruhan jabatan dan syarikat anda, bukan hanya tentang dunia anda yang lebih sempit di tempat kerja.

3.Cari dan tumpukan pada bahagian "terbaik" bos anda; hampir setiap bos mempunyai kedua-dua mata yang baik dan buruk. Apabila anda negatif tentang bos anda, kecenderungannya adalah untuk menumpukan pada sifat dan kegagalan yang paling buruk. Ini tidak positif untuk kebahagiaan kerja anda atau prospek anda untuk berjaya dalam organisasi anda.

Sebaliknya, puji bos anda pada sesuatu yang dia lakukan dengan baik. Berikan pengiktirafan positif untuk sumbangan untuk kejayaan anda. Jadikan bos anda berasa bernilai. Bukankah ini yang anda mahukan daripada dia untuk anda?

4. Bos anda tidak mungkin berubah; dia boleh memilih untuk berubah, tetapi orang yang muncul untuk bekerja setiap hari telah mengambil usaha bertahun-tahun untuk membuatnya. Dan, siapa bos anda telah bekerja untuknya pada masa lalu dan memperkuat tindakan dan kepercayaannya.

Daripada cuba mengubah bos anda, fokuskan, cuba memahami gaya kerja bos anda. Kenal pasti apa yang dia nilai dalam pekerja. Adakah dia suka komunikasi yang kerap, pekerja autonomi, permintaan secara bertulis terlebih dahulu daripada mesyuarat, atau perbualan tidak rasmi seperti yang anda lalui di lorong? Pilihan utama bos anda penting dan semakin baik anda memahaminya, semakin baik anda akan bekerja dengannya.

5. Mempelajari cara membaca perasaan dan reaksi bos anda juga merupakan pendekatan yang berguna untuk berkomunikasi dengan lebih berkesan dengannya. Ada kalanya anda tidak mahu memperkenalkan idea baru; jika dia sibuk dengan membuat nombor bulan ini, idea anda untuk peningkatan enam bulan mungkin tidak tepat pada masanya.

Masalah di rumah atau saudara dalam masalah kesihatan yang tidak baik mempengaruhi setiap tingkah laku tempat kerja anda dan keterbukaan untuk perbincangan peningkatan. Di samping itu, jika bos anda kerap bereaksi dengan cara yang sama dengan idea-idea yang sama, meneroka apa yang dia sukai atau tidak suka tentang cadangan anda.

6. Belajar dari bos anda. Walaupun beberapa hari mungkin tidak merasa seperti itu, bos anda mempunyai banyak untuk mengajar anda. Menghargai bahawa dia dinaikkan pangkat kerana organisasi anda menemui aspek kerja, tindakan, dan / atau gaya pengurusan yang berfaedah.

Promosi biasanya hasil kerja yang berkesan dan sumbangan yang berjaya. Oleh itu, tanya soalan untuk belajar dan mendengar lebih banyak daripada yang anda bercakap untuk membangunkan hubungan yang berkesan dengan bos anda.

7. Tanya bos anda untuk mendapatkan maklum balas. Biarkan bos memainkan peranan sebagai jurulatih dan mentor.

Ingat bahawa bos anda tidak boleh membaca fikiran anda. Membolehkan dia memberikan pengiktirafan kepada prestasi cemerlang anda. Pastikan dia mengetahui apa yang telah anda capai. Buat ruangan dalam perbualan anda untuk dia memuji dan terima kasih.

8. Nilai masa bos anda. Cuba jadwalkan, sekurang-kurangnya, mesyuarat mingguan di mana anda bersedia dengan senarai apa yang anda perlukan dan soalan anda. Ini membolehkannya untuk mencapai kerja tanpa gangguan biasa.

9. Mengikat kerja anda, permintaan anda, dan hala tuju projek anda kepada matlamat bos dan syarikat anda. Apabila membuat cadangan kepada bos anda, cuba lihat gambar yang lebih besar. Terdapat banyak sebab mengapa cadangan anda tidak boleh diterima pakai: sumber, masa, matlamat, dan visi. Mengekalkan kerahsiaan yang ketat.

10. Dalam hubungan anda dengan bos anda, anda kadang-kadang tidak bersetuju dan kadang-kadang mengalami reaksi emosi. Jangan berpegang dendam. Jangan membuat ancaman untuk pergi.

Perselisihan pendapat adalah baik; percanggahan tidak. Selesaikannya. Anda perlu memahami hakikat bahawa bos anda mempunyai lebih kuasa dan kuasa daripada anda. Anda tidak semestinya sentiasa mendapatkan jalan anda.

Gunakan petua ini untuk membina hubungan kuat dengan bos anda.