• 2024-06-30

Kenapa Anda Memulakan Soalan Temuduga Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Pernahkah anda dipecat dari pekerjaan anda? Tidak tahu apa yang hendak dikatakan tentangnya dalam temu bual? Apakah cara terbaik untuk menjawab soalan yang tidak dapat dielakkan mengapa anda dipecat?

Bertanya tentang mengapa anda ditamatkan adalah antara soalan temubual yang paling mencabar untuk dijawab. Ia tidak selesa untuk bercakap tentang kehilangan kerja anda dalam apa jua keadaan, dan ia lebih sukar apabila anda cuba menjelaskannya kepada seseorang yang anda harapkan akan menyewa anda.

Bagaimana Menjawab Soalan-soalan Temani Mengenai Berpindah

Strategi terbaik adalah untuk memastikan jawapan anda pendek dan ke titik. Tidak perlu memberi penjelasan panjang atau terlalu banyak butiran tentang apa yang berlaku. Adalah lebih baik untuk menyatakan sebabnya, kemudian cuba memindahkan perbualan ke topik lain.

Jika anda tergoda untuk memberi alasan yang berbeza daripada dipecat kerana meninggalkan pekerjaan anda, ketahui bahawa majikan anda yang terdahulu mungkin dapat mendedahkan sebab penamatan anda semasa pemeriksaan rujukan. Ingat juga, bahawa menjadi tidak jujur ​​semasa proses permohonan boleh menyebabkan tidak mendapat tawaran kerja, setelah itu ditarik balik, atau dipecat sekiranya penipuan anda ditemui.

Anda perlu menyesuaikan tindak balas anda agar sesuai dengan keadaan anda sendiri dan bagaimana penamatan anda ditangani, tetapi contoh jawapan ini akan memberi anda titik permulaan untuk merangka respons anda.

Jawapan terbaik

Berikut adalah beberapa contoh tindak balas kepada soalan wawancara "Mengapa anda dipecat?":

  • Yang dipotong longgar adalah rahmat yang menyamar. Sekarang saya mempunyai peluang untuk meneroka pekerjaan yang lebih sesuai dengan kelayakan dan minat saya. Penyelidikan saya menunjukkan bahawa peluang sedemikian mungkin satu di atas meja anda. Adakah anda ingin mendengar lebih lanjut mengenai kemahiran saya dalam bekerja dengan teknologi baru?
  • Walaupun keadaan menyebabkan saya meninggalkan pekerjaan pertama saya, saya sangat berjaya di sekolah dan mendapat sambutan baik dengan kedua-dua pelajar dan fakulti. Mungkin saya tidak memahami sepenuhnya harapan bos saya atau mengapa dia membebaskan saya dengan cepat sebelum saya mempunyai peluang untuk membuktikan diri saya.
  • Kerja itu tidak berfungsi, jadi bos saya dan saya bersetuju bahawa sudah tiba masanya untuk saya berpindah ke kedudukan yang akan menunjukkan pulangan yang lebih baik bagi kami berdua. Jadi di sini saya bersedia bekerja.
  • Setelah memikirkan mengapa saya pergi, saya menyedari saya sepatutnya melakukan beberapa perkara berbeza. Pekerjaan itu adalah pengalaman pembelajaran, dan saya fikir saya lebih bijak sekarang. Saya ingin peluang untuk membuktikannya kepada anda.
  • Seorang pengurus baru masuk dan membersihkan rumah untuk membawa anggota pasukan lamanya. Itulah haknya, tetapi ia membersihkan kepalanya untuk membayangkan peluang yang lebih baik di tempat lain.
  • Masalah peribadi tertentu, yang sekarang saya telah diselesaikan, malangnya, mengganggu kehidupan kerja saya. Masalah-masalah ini tidak lagi wujud, dan saya bangun dan berjalan lancar untuk melebihi harapan dalam pekerjaan baru saya.
  • Saya mahu kerjaya saya bergerak ke arah yang berbeza, dan saya rasa pemisahan mental saya menubuhkan keadaan yang membawa kepada keberangkatan saya. Tetapi sebaliknya, peluang yang kita sedang berbincang nampaknya dibuat untuk saya dan saya harap akhirnya akan menjadi tanggungjawab.
  • Saya biasanya memukulnya dengan baik dengan bos saya, tetapi kes ini adalah pengecualian yang membuktikan hubungan saya yang baik. Kami tidak berjaya. Saya tidak pasti mengapa.
  • Pekerjaan saya diserahkan kepada India. Itu terlalu buruk kerana orang yang akrab dengan kerja saya mengatakan ia lebih unggul dan mahal.
  • Saya mengulangi beberapa penolakan tetapi yang terakhir termasuk saya. Tanda zaman, saya rasa.
  • Saya terdesak untuk bekerja dan mengambil kerja yang salah tanpa melihat di sudut. Saya tidak akan membuat kesalahan itu lagi. Saya lebih suka persekitaran yang sesuai, berstruktur dan berorientasikan pasukan, di mana bakat terbaik saya dapat bersinar dan membuat sumbangan besar.

Amalkan Tindak Balas Anda

Kennedy juga berkata, "Berlatih terlebih dahulu apa yang akan anda katakan, kemudian simpan ringkas, simpan jujur ​​dan terus bergerak." Dengan cara itu, anda akan melepasi isu melekit untuk mendapatkan dipecat dan boleh beralih kepada kemahiran anda dan mengapa anda layak untuk pekerjaan itu.

Semak lebih banyak petua mengenai cara menjawab pertanyaan wawancara tentang mengapa anda telah ditamatkan, supaya anda boleh menjawab dengan yakin dan kemudian memulangkan fokus kepada apa yang membuat anda calon terbaik untuk pekerjaan itu.


Artikel yang menarik

Pengurusan Perubahan: Permulaan Adakah Langkah Pertama

Pengurusan Perubahan: Permulaan Adakah Langkah Pertama

Langkah pertama dalam menguruskan perubahan dalam sesebuah organisasi adalah inisiasi. Ketahui lebih lanjut tentang apa yang berlaku di peringkat yang dikenali sebagai permulaan.

Tentera Parachute Rigger (MOS 92R) Keterangan Kerja: Gaji, Kemahiran, & Lebih

Tentera Parachute Rigger (MOS 92R) Keterangan Kerja: Gaji, Kemahiran, & Lebih

Puncak payung terjun, dikategorikan sebagai keistimewaan pekerjaan tentera (MOS) 92R, menyelia atau membungkus dan membaiki kargo dan parasut kakitangan.

Penglibatan Pekerja Adalah Kunci Pengurusan Perubahan

Penglibatan Pekerja Adalah Kunci Pengurusan Perubahan

Perubahan boleh berjaya. Pengurusan perubahan yang berkesan membantu dengan kejayaan. Peranan penglibatan pekerja dalam pengurusan perubahan sangat penting.

Perubahan Pelajaran Pengurusan Dari Lapangan

Perubahan Pelajaran Pengurusan Dari Lapangan

Pengguna yang diKaji laman web HR untuk mengetengahkan petua dan nasihat pengurusan perubahan mereka. Pengetahuan mereka tidak mengecewakan. Semak hasil kajian.

Ubah Petua Pengurusan Dari Sumber Daya Manusia

Ubah Petua Pengurusan Dari Sumber Daya Manusia

Apabila kelajuan perubahan meningkat, pengurusan perubahan adalah kecekapan asas yang diperlukan oleh kakitangan HR dan pemimpin organisasi. Berikut ialah petua dari kebaikan HR.

Pertukaran Strategi Pengurusan, Orang, dan Komunikasi

Pertukaran Strategi Pengurusan, Orang, dan Komunikasi

Pengurusan perubahan adalah kompetensi asas yang diperlukan oleh pengurus, penyelia, kakitangan Sumber Manusia, dan pemimpin organisasi. Ketahui lebih lanjut.