Definisi Definisi Deduktif dan Contoh

Penalaran deduktif mewakili satu bentuk penalaran logik yang penting yang digunakan secara meluas dalam banyak industri yang berbeza dan dihargai oleh majikan. Dengan menonjolkan deduktif deduktif anda sepanjang pencarian pekerjaan anda, anda boleh menunjukkan majikan yang anda tahu cara menggunakan logik untuk memberi manfaat kepada organisasi.

Apakah yang dimaksudkan dengan Deductive Reasoning?

Penalaran deduktif bergantung pada pernyataan umum atau hipotesis (kadang-kadang dipanggil premis atau piawai) yang dianggap benar untuk mencapai kesimpulan logik tertentu. Ini jenis pemikiran kadang-kadang disebut sebagai pemikiran atas-bawah atau bergerak dari umum kepada spesifik. Satu contoh yang biasa ialah: Jika A = B dan B = C, maka penalaran deduktif memberitahu kita bahawa A = C. Ini berbeza dengan penalaran induktif, kadang-kadang dikenali sebagai pemikiran bawah, yang melibatkan pengenalan umum berdasarkan pemerhatian tertentu.

Permohonan Tempat Kerja

Pekerja yang menerima premis yang telah ditetapkan dan merumuskan pendekatan untuk kerja mereka berdasarkan premis tersebut menggunakan kemahiran penalaran deduktif mereka. Keseluruhannya, mereka berpandukan falsafah, dasar, dan prosedur yang diterima oleh majikan mereka. Mereka memegang sebarang piawaian jabatan atau organisasi untuk menjadi kenyataan.

Dalam aktiviti sehari-hari mereka, mereka berpandukan pengetahuan mereka tentang pekerjaan, syarikat, industri, dan trend yang relevan ketika mereka membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.

Contoh

Terdapat banyak cara penalaran deduktif yang boleh digunakan, tetapi ini adalah beberapa contoh:

1. Sebuah syarikat produk pengguna menerima premis bahawa wanita profesional dilebihkan dengan keluarga dan tanggungjawab kerja dan mengikat waktu. Dari ini, mereka menyimpulkan bahawa mereka boleh menjadi produk pewarnaan rambut pemasaran yang berjaya boleh digunakan dalam masa kurang daripada produk pewarnaan rambut persaingan mereka.
2. Para eksekutif pembangunan di sebuah kolej percaya profesional yang bekerja di sektor kewangan membuat penderma terbaik. Oleh itu, mereka menyimpulkan bahawa mereka harus mensasarkan alumni yang bekerja dalam kewangan apabila tiba masa untuk merancang strategi penggalangan dana mereka yang seterusnya.

1. Seorang pengurus pasaraya percaya produk gula-gula adalah pembelian impuls. Dia menyimpulkan bahawa dia boleh menjual lebih banyak dengan meletakkan permen memaparkan dekat untuk menyimpan laluan masuk.
2. Syarikat produk makanan mengenal pasti trend yang menunjukkan pengguna memihak kepada produk organik. Jabatan pemasarannya menyimpulkan ia boleh meningkatkan jualan dengan meningkatkan saiz huruf untuk perkataan "organik" apabila mereka bentuk semula bungkusan mereka.

Bagaimana untuk Menonjolkan Deductive Reasoning anda

Apabila memohon pekerjaan, itu adalah idea yang baik untuk menyerlahkan kemahiran penalaran deduktif anda. Ini amat penting jika anda memohon kedudukan pengurusan di mana anda perlu membuat keputusan penting yang akan menjejaskan syarikat.

Walaupun anda tidak perlu memasukkan frasa utama "penalaran deduktif" pada bahan kerja anda kecuali itu adalah keperluan khusus pekerjaan, anda mungkin menyebutkan dalam surat pelindung anda atau meneruskan masa tertentu yang anda gunakan penalaran deduktif di tempat kerja untuk mendapat manfaat syarikat. Contoh-contoh tertentu dengan jelas menunjukkan majikan bagaimana anda menggunakan logik anda untuk membawa nilai kepada syarikat yang anda bekerja.

Sekiranya anda ditanya soalan tentang logik atau pemikiran deduktif dalam wawancara anda, anda boleh menggunakan teknik tindak balas temuduga STAR. STAR bermaksud:

• Spengumuman
• Ttanya
• Action
• Result

Apabila menjawab soalan dengan teknik ini, mulakan dengan menjelaskan keadaan: Di manakah anda bekerja? Projek apa yang anda kerjakan? Kemudian, tugas: Apakah masalah yang perlu anda selesaikan? Apakah piawaian atau premis yang anda pegang benar? Kemudian, tindakan yang anda ambil: Apakah kesimpulan yang anda datang berdasarkan standard? Apa keputusan yang anda buat? Akhirnya, hasilnya: Bagaimana tindakan anda menghasilkan peningkatan di syarikat?