5 Kepimpinan Kepimpinan Penguatkuasa Undang-undang Tertinggi

Pekerjaan penguatkuasa undang-undang menawarkan banyak peluang untuk mempromosikan dan memajukan kerjaya anda dan membuat perbezaan dalam bukan sahaja kehidupan orang dalam komuniti anda tetapi di jabatan anda. Peluang yang unik untuk memimpin panggilan untuk ciri unik dari pemimpin.

Ciri-ciri Kepimpinan Para Pesuruhjaya Penguatkuasaan Undang-undang yang Berjaya

Berikut adalah lima ciri kepimpinan yang komandan penguatkuasa undang-undang terbaik semua berkongsi:

Visi

Seorang pemimpin yang berkesan perlu mempunyai wawasan pintar untuk unit itu. Pemimpin memahami di mana kumpulan itu dan di mana ia boleh. Visi positif untuk masa depan penguatkuasaan undang-undang akan memaklumkan arahan kumpulan kerja anda dan meletakkannya di landasan ke arah kejayaan yang berterusan untuk keseluruhan organisasi.

Seorang komandan yang berjaya memahami cabaran yang akan dihadapi oleh agensi anda dalam kedua-dua masa hadapan dan jauh. Dia mesti mampu merealisasikan potensi sepenuhnya bahawa arahan itu berkaitan dengan konsep kepolisan, peruntukan sumber, dan perkongsian maklumat dan data, dengan kelebihan meningkatkan keupayaan dan keberkesanan unit kerja dan memastikan persekitaran yang lebih selamat untuk penduduk dan pelawat.

Visi ini harus termasuk peningkatan kerjasama antara bahagian dan arahan lain di dalam jabatan anda, serta pemangku kepentingan dalaman dan luaran. Ia juga perlu memasukkan lebih banyak perkongsian maklumat dan latihan untuk ahli di setiap peringkat untuk mempromosikan pembelian dan memaksimumkan peluang kejayaan dalam melaksanakan strategi yang efektif.

Inspirasi

Pemimpin penguatkuasa undang-undang bukan sahaja perlu diilhamkan tetapi memberi inspirasi. Tidak cukup untuk hanya mempunyai visi, tetapi mereka mesti dapat membantu orang lain melihat visi dan keinginan untuk melihatnya untuk membuahkan hasil.

Dengan memberi inspirasi kepada orang lain untuk mengambil pemilikan visi pemimpin, komander yang berjaya membantu menyediakan cara dan motivasi untuk ahli mereka untuk unggul, secara individu dan sebagai unit yang bersatu padu.

Pemimpin inspirasi mesti mempunyai keupayaan untuk berkomunikasi dengan berkesan, menyatakan empati serta harapan yang jelas. Ahli-ahli mereka harus tahu apakah matlamat mereka untuk unit mereka dan parameter apa yang mereka mesti beroperasi untuk mencapai matlamat tersebut.

Melalui komunikasi biasa dengan ahli-ahlinya, mereka dapat lebih memahami kebimbangan mereka dan membantu mereka lebih menghargai peranan penting mereka dalam organisasi. Mereka harus bertindak sebagai motivator, menggalakkan ahli-ahli unit untuk bekerja ke arah kecemerlangan demi kepentingan keselamatan awam secara berterusan. Kecerdasan dan kekuatan watak mereka harus menjadi inspirasi dan contoh untuk ahli mereka untuk diikuti.

Akauntabiliti

Untuk menjadi benar-benar berkesan, komander polis mesti bertanggungjawab baik kepada atasan dan ahli yang dipimpinnya. Wawasan inspirasi adalah apa-apa jika ia tidak menghasilkan hasil.

Pemimpin yang bertanggungjawab harus dijangka terus bekerja ke arah tujuan memaksimumkan hasil dengan masukan yang lebih efisien. Dia berusaha untuk memahami apa yang diharapkan dari dia sepenuhnya dan berfungsi bukan sahaja untuk memenuhi tetapi melebihi jangkaan mereka. Dia bertanggungjawab sepenuhnya untuk kegagalan unitnya tetapi memastikan untuk berkongsi kejayaan unitnya, dan wataknya adalah sedemikian rupa sehingga motifnya tidak dipersoalkan ketika dia terus berusaha untuk melakukan hal yang tepat untuk alasan yang tepat.

Akauntabiliti di pihak pemimpin, seterusnya, memastikan kebertanggungjawaban bagi kumpulan kerjanya dan menghendaki pemimpin itu memegang tanggungjawab anggotanya untuk kedua-dua kejayaan dan kelemahan mereka. Memotivasi melalui akibat-idealnya positif tetapi, apabila perlu, negatif memupuk persekitaran akauntabiliti untuk semua orang dan memastikan produktiviti yang mampan dan memberikan makna dan tujuan untuk berfungsi.

Passion

Apabila seorang pemimpin mempunyai semangat yang kelihatan untuk pekerjaan mereka, semangat mereka tidak hanya memacu mereka tetapi juga kumpulan kerja mereka. Untuk berjaya, seorang pemimpin yang berkesan mestilah mempunyai semangat yang benar untuk apa yang dimaksudkan oleh unit tersebut.

Komandan yang berjaya mengambil cabaran pekerjaan dengan suka, berkongsi keghairahan dan semangat dengan orang lain supaya mereka melihat dan memahami betapa pentingnya peranan mereka sebenarnya. Hasrat untuk pekerjaan ini memberikan tenaga dan stamina yang diperlukan untuk memimpin orang lain ke masa depan dengan berkesan dan menggalakkan keinginan untuk kecemerlangan yang mampan di seluruh unit dan sesungguhnya jabatannya.

Kerendahan hati

Para pemimpin yang paling berjaya menyedari bahawa pencapaian mereka bukanlah milik mereka sendiri. Sekiranya dia berfokus pada mencari kredit atau pujian untuk dirinya sendiri, dia akan kehilangan sokongan dan rasa hormat terhadap anggota yang diamanahkannya untuk memimpin. Pelaksanaan penambahbaikan proses dan amalan terbaik memerlukan usaha pasukan, dan jurulatih kepala terbaik tahu pasukannya, bukan diri sendiri, yang mendapat kemenangan.

Pemimpin yang rendah hati adalah pemimpin yang setia, yang menumpukan pada memastikan kedua bawahan dan atasannya dikreditkan dengan kejayaannya sehingga seluruh unit kerja diakui secara luas sebagai komponen efektif dan berpengaruh dari agensi.

Mengetuk Potensi Anda sebagai Pemimpin

Mungkin artikulasi terbaik dari sifat-sifat kepemimpinan ini terdapat dalam sebut harga yang sering dikaitkan dengan Presiden Ronald Reagan: "Tidak ada batasan apa yang dapat anda capai, selagi anda tidak peduli siapa yang mendapat kredit."

Di dalam kata-kata itu, anda dapat melihat visi untuk melihat kemungkinan-kemungkinan yang tidak dapat dicapai oleh unit anda, inspirasi untuk mencapai mereka, akauntabiliti untuk kedua-dua kejayaan dan kegagalan, keghairahan untuk memacu pemanduan ke arah kecemerlangan, dan kerendahan hati untuk membenarkan orang lain menerima kredit dan ganjaran untuk hasil positif.