Kepimpinan dan Kebebasan Kepimpinan Autokrat
Gaya Kepemimpinan Otoriter
Isi kandungan:
- Apakah Kepimpinan Autokrat?
- Kelebihan Kepimpinan Autokrat
- Kekalahan Kepimpinan Autokrat
- Jika Anda seorang Pemimpin Autokrat
Anda mungkin tidak pernah mendengar istilah "kepimpinan autokratik," tetapi anda sudah pasti menemui orang yang memimpin dengan cara itu. Anda mungkin mempunyai bos yang autokratik, atau anda mungkin bos autokratik sendiri. Dan seperti mana-mana gaya kepimpinan, terdapat ciri-ciri yang baik dan ciri-ciri buruk kepimpinan autokratik. Tetapi, pertama, anda perlu berkongsi definisi ini.
Apakah Kepimpinan Autokrat?
Seperti yang dicadangkan namanya-ia adalah kepimpinan yang sangat bergaya. Pemimpin tidak mengambil input daripada orang lain dan membuat semua keputusan. VeryWellMind, penerbitan yang memberi tumpuan kepada psikologi, menerangkan kepemimpinan autokratik seperti berikut:
- Input kecil atau tidak daripada ahli kumpulan
- Pemimpin membuat hampir semua keputusan
- Pemimpin kumpulan menentukan semua kaedah dan proses kerja
- Ahli kumpulan jarang dipercayai dengan keputusan atau tugas penting
- Kerja yang sangat berstruktur dan sangat tegar
- Cenderung untuk mengelakkan kreativiti dan pemikiran luar
- Kaedah-kaedah penting dan jelas digariskan dan dikomunikasikan
Ini seolah-olah bertentangan dengan nasihat hari ini mengenai kepimpinan demokratik atau pimpinan kepimpinan, dan ini. Tetapi ada kalanya kepimpinan autokratik adalah kelebihan sebenar, dan ada masa (tentu saja) apabila ia adalah idea paling buruk yang pernah berlaku.
Kelebihan Kepimpinan Autokrat
Jika anda menjalankan perniagaan atau jabatan, yang perlu mengikuti protokol yang ketat-sama ada kerana peraturan pemerintah atau keperluan perniagaan-gaya kepimpinan autokratik boleh masuk akal.
Contohnya, pusat panggilan seringkali mempunyai protokol yang ketat yang harus diikuti oleh pekerja. Protokol ini tidak membenarkan ruang untuk banyak kreativiti atau pemikiran luar dari pihak pekerja. Pengurus menetapkan peraturan dan pekerja mengikuti mereka, akhir cerita.
Pemimpin autokrat juga boleh berjaya dalam bidang yang mempunyai protokol peraturan yang ketat. Anda boleh mengenalpasti cara yang lebih baik untuk melakukan kerja, tetapi kerajaan tidak akan membenarkannya. Pemimpin tidak mendapat kelebihan dengan mendengar dan mempertimbangkan idea-idea baru dari orang lain.
Mungkin, walaupun salah satu manfaat yang paling penting dalam kepimpinan autokratik datang apabila pemimpin mempunyai visi yang jelas dan cukup cemerlang untuk menjadi benar.
Ramai orang mengenalpasti Steve Jobs dan Martha Stewart sebagai pemimpin autokrat yang berjaya. Pekerjaan dan Stewart kedua-duanya tahu apa yang mereka mahu dan berupaya untuk mencapainya, dan jika anda tidak berjaya, anda tidak bertahan lama. Begitu juga, Walt Disney mempunyai impiannya, dan dia berangkat untuk mengikutinya, untuk berjaya.
Ketiga-tiga mereka mempunyai idea-idea cemerlang dan cemerlang melaksanakan idea mereka. Jika mereka mempunyai idea yang lebih biasa, mereka akan mendapat manfaat daripada gaya kepimpinan yang lebih demokratik.
Kekalahan Kepimpinan Autokrat
Bermula dengan Jobs, Stewart, dan Disney, namun, anda dapat melihat bahawa terdapat beberapa masalah apabila hanya ada satu orang idea. Pekerjaan dipecat dari syarikatnya sendiri (walaupun dia kembali untuk menjalankan syarikat itu lagi-berjaya). Stewart mendarat di penjara. Walt Disney mempunyai abangnya, Roy Disney, yang Walt tidak dapat menembak, menjaga dia menunda garisan kewangan.
Ramai orang tidak suka bekerja untuk bos yang hanya memberitahu anda apa yang perlu dilakukan dan bagaimana untuk melakukannya. Oleh itu, melainkan jika pemimpin autokratik itu benar-benar cemerlang dan mempunyai keperibadian yang berkilauan, orang yang menjadi pemimpin autokratik mungkin mengalami kesukaran menggalakkan penglibatan pekerja.
Ia juga mudah bagi seorang pemimpin autokrat untuk tergelincir ke dalam pengurusan mikro. Walaupun mereka boleh kelihatan sinonim, mereka tidak. Seorang pemimpin autokratik umumnya mahu idea-ideanya dilaksanakan, tetapi tidak perlu mengawasi anda dan menentukan setiap butiran kecil seperti pengurus mikro. Mikromanager juga boleh menimbulkan idea dari kakitangan dan mempunyai tempat kerja yang tidak tersusun tetapi mengawal bahagian-bahagian kerja ke tahap yang melampau.
Jika Anda seorang Pemimpin Autokrat
Jika anda suka bertanggungjawab dan mempunyai visi besar yang anda mahu orang lain melaksanakan, anda mungkin seorang pemimpin autokratik. Apa yang anda perlukan adalah seseorang untuk memeriksa-Roy untuk Walt anda. Jika anda seorang pengurus pertengahan, orang ini sering bos anda. Jika anda pemilik atau Ketua Pegawai Eksekutif, mempunyai lembaga yang anda dengarkan dapat membantu. Apa yang anda perlukan adalah maklum balas yang jelas yang anda dengar-jika tidak, anda mungkin mendapati diri anda gagal.
Apabila anda menyewa, cari orang yang gembira menjalankan idea anda. Jika anda mencari pemikir yang sangat kreatif, anda akan berakhir dengan kakitangan yang tidak berpuas hati.
Sebaliknya, jika anda cenderung kepada kepimpinan demokratik atau hamba, jangan menggaji orang yang ingin melakukan pekerjaan mereka dan pulang ke rumah tanpa berfikir tentang datang dengan idea-idea baru. Mereka tidak akan gembira di bawah kepimpinan anda sama ada.
Tidak kira kaedah anda, pastikan anda melihat kebahagiaan pekerja, produktiviti, dan kejayaan syarikat. Sekiranya anda melakukan yang buruk di mana-mana kawasan, anda adalah orang yang perlu berubah.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas adalah seorang penulis bebas yang menghabiskan 10 tahun dalam sumber manusia korporat, di mana dia mengupah, menembak, menguruskan nombor, dan diperiksa dengan peguam.
Kepimpinan dan Sokongan Eksekutif dalam Pengurusan Perubahan
Perubahan boleh dilakukan; perlu ubah kemampuan. Semak kesan sokongan dan kepimpinan eksekutif dalam pengurusan perubahan yang berkesan dan berjaya.
5 Kepimpinan Kepimpinan Penguatkuasa Undang-undang Tertinggi
Temui lima sifat kepimpinan yang berkongsi komander penguatkuasaan undang-undang yang berjaya, dan belajar bagaimana untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.
Visi Kepimpinan: Rahsia Kejayaan Kepimpinan
Perniagaan bermula kerana pengasas mempunyai visi tentang apa yang boleh dibuatnya. Perkongsian visi dengan cara yang memaksa tindakan adalah rahsia kepimpinan.